가게에 아무도 안 들어오면 문제가 나지 않아요?

장사를 하는 것은 ‘천시 지리인화 ’다. 우선 인가가 드문 곳에 멍청해지는 사람이 없다. 가게를 개업하는 선적과 위치 등을 종합적으로 고려한 것이 틀림없다. 비즈니스 중에는 점박이 있을 것이다. 그래서 가게 경영 과정에서 고객이 없고, 본인이 나타날 때, 경영 면에서 그런 부적절한 부분을 생각해도 된다.

판매는 일반적으로 세 가지 상태이다:

1, 세일: 고객을 찾고, 제품을 고객에게 팔고;

2, 마케팅: 고객이 직접 찾아오게 하고;

3, 등 판매: 가게에서 고객을 지키는 등.

안내 구매는 종종 다섯 가지 불평이 있다. 다섯 가지 ‘괴 ’:

판매가 좋지 않은 이유는 판촉 활동이 없기 때문에, 구매 안내 판매를 좋아하고, 인산인해를 즐기는 것을 좋아하는데, 이렇게 판매 기교와 노력이 필요치 않고, 업적이 문질러 뛰어오르는 것이 최선이다.

하지만 많은 브랜드들은 연간 판매를 하지 않고, 9퍼센트 판매를 하지 않고, 개업, 휴일이든.

이렇게 하는 것은 압도적인 판매를 해결할 수 있는 방법뿐만 아니라 고객을 더욱 충성있게 할 수 있다.

판촉 활동은 독약이고 자살, 한 번에 브랜드를 상하게 하고, 많이 쓰면 다친다. 일반적인 상황에서 자주 쓰지 마라.

판촉 행사는 브랜드 자체에 부정적인 영향을 미칠 뿐 아니라 직원들의 영향은 직원들이 좋아하는 돈을 팔고 활동만 하지 않으면 물건을 팔지 않는다.

대부분의 점원들은 모두 가게에서 손님이 들어오기를 기다리고 있다.

가게 몇 시간 동안 아무도 들어오지 않았다면 안내 안내는 고객을 끌어들이는 것이 아니라 "오늘 사람이 왜 이렇게 적어요?"

날씨가 좋지 않거나 기온이 제품과 맞지 않아 모두 핑계가 되었다.

많은 구매 안내 근무 시간 은 내심 이 허무하다

일할 수밖에 없는 일이지 직업으로 일하자.

그들은 종종 이런 봉급을 받으면서 그렇게 많은 일을 해야 하는데, 무엇을 근거로 하는 것입니까? 그는 급여가 부지런한 노동에서 온 것은 고객에게 좋은 서비스에서 온 것이지, 사장이 보낸 것이 아니라는 것을 생각하지 못했다.

이렇게 이상하다, 결국 사장이 아무것도 안 좋아, 가게가 아무것도 안 좋아, 됐어! 다른 장소를 바꿀 생각도 못했는데, 상황이 바뀌지 않았는데, 전천하 사장도 좋지 않은 것 같아!

그럼, 싱거운 시간, 우리 뭘 해야 하지?

연습 없이 신형 웨이보를 VIP, 전화 요청 VIP, 진열...

많은 점포에 관련된 요구가 있을 수도 있다.

그런데 왜 요구하는데 효과가 없지?

여러분, 몇 시입니까?

1, 양양화 요구 없 (예: 신상 사진 사진 사진 후 웨이보 VIP 발송, 매일 신상 3세트 신상 사진 3세트, VIP, 전화 요청 VIP, 매일 10개씩 VIP 전화)

2, 집행, 근감: 요구 후, 관련 규범과 감독이 있습니까? 상벌 조치가 있습니까? 만약 문제가 있으면 관련 책임을 져야 합니까? 모든 인원이 숙련된 것입니까?

3. 시간 여부 (매일 점심 12시 전에 무슨 일을 할 것인가).

이상 기준에 따라 당신의 옅은 관리 기준을 다시 빗어 보고, 일을 생각하지 않고 명확한 시간 노드를 정해 시간의 진도에 따라 완성한다.

빗질한 후, 네가 해야 할 일은 끊임없이 감독하여 습관이 될 때까지!