店に人がいないので、問題があると思いませんか？

商売についてのこだわりは「天の時は地の利がある」ということです。まず人家の少ないところに出店する人はいません。出店の場所や位置付けなどは総合的に考えたはずです。日が当たらない時も地の利があります。だから、お客さんがいなくて、大きな原因で自分の中に出店します。

販売は通常三つの状態があります。

1、セールス：顧客を探して、商品を顧客に売る；

2、マーケティング：お客さんから積極的にあなたを探しに来ます。

3、販売待ち：店で顧客の訪問を待つ。

買付けにはいつも5つの文句があります。5つの「怪」：

販売がよくない原因はセールがないからです。割引がないと思います。販売促進が好きで、人込みが多いのが好きです。このように販売技術と努力がいらないです。業績がぐんぐん伸びているのが一番いいです。

しかし、多くのブランドは一年を通じてセールをしません。10%を下回らないで販売しています。開業、祝日を問わず。

このようにすれば、圧制品の販売を解決する方法が見つかるだけでなく、お客様にもっと忠誠を尽くすことができます。

プロモーション活動は毒薬で、自殺するので、一回でブランドを傷つけて一回を使って、使う多ければ多いほど傷の越、普通の情況の下で、常用しないでください。

販促活動はブランドそのものにマイナスの影響がある以外、社員に自分の好きなものを売ってもらうだけで、活動がないと商品を売ることができないという影響があります。

ほとんどの店員は店の中で待っています。お客さんが来るのを待っています。

もし店に何時間も人が入ってこなかったら、案内販売は何とかしてお客さんを店に呼び込むのではなく、「今日はどうしてこんなに人が少ないのですか？」

天気が悪いとか、気温が製品と合わないとか、言い訳になりました。

多くの通勤時間は心が充実しています。自分の心のために働くのではなく、心のために働くのです。

仕事をしなければならないのは、単に仕事を職業としています。

彼らはよく、これぐらいの給料をもらって、そんなに多くのことをしたいと言っていますが、何でやっていますか？彼はまさか、給料は勤勉な労働から来ています。

このようにおかしなことをして、最後に社長を責めて、支配人は何もよくなくて、店は何もよくなくて、もういいです。ところを変えたとは思いませんでした。

じゃ、薄い時間には何をすればいいですか？

コーディネートを練習したり、新しいタイプのWeChatをVIPに送ったり、電話でVIPを誘ったり、ディスプレイをしたり…

多くの店舗で関連の要求があるかもしれません。

しかし、なぜ要求したのに効果がないですか？

みんなで対照してみてください。いくつかの点がありますか？

1、定量化が要求されていません（例えば、新型の写真を撮ってからVIPに手紙を送ります。毎日新しい組み合わせの写真を3セットずつVIPに送ります。電話でVIPを誘います。毎日一人10個のVIP電話をかけるべきです）。

2、執行可能、勤務監督：要求後、関連の規範と監督がありますか？賞罰措置がありますか？もし執行に問題があれば、関連責任を負うべきですか？全員が上手に把握していますか？

3、時間制限がありますか？

以上の基準に従って、あなたの淡場管理基準を整理し直して、考えていないことを明確な時間ノードを確定して、時間の進捗によって完成します。

整理が終わったら、あなたがやるべきことは、絶えず監督して習慣になることです。