佐丹奴：下半期は業績が起伏しています。コストコントロールを続けます。

8月8日、佐丹奴国際有限公司（00709）は香港で2019年中期業績報告会を開催した。会長兼執行役員の劉国権、執行役員兼最高経営責任者の陳嘉緯、執行役員の羅学文、財務監査役の楼秒敏が出席した。
会議では、財務監事楼秒敏が会社の上半期の業績について簡単に述べました。2019年6月30日まで六ヶ月間、会社の売上高は25.42億香港元で、同11.1%減少しました。会社は门市の売上高と门市の粗利益を比较してそれぞれ8.6%と8.9%减らすことができます。報告期間中、中米関係及び異常暖冬は会社の売上高に不利な影響を与えました。
上半期において、会社の株主は満ち足りた利益を1.61億香港元とし、同36.6%下落した。株主は利益の減少を占めるべきで、主に売上高の減少及び香港財務報告準則第16号のリースによる2200万香港元の追加会計費用の採用によって生じる。前の会計準則を採用すれば、会社は2019年に株主が1.83億香港元の満ち足りた利益を占めるべきで、2018年同期より28.0%減少した。
会社は2019年1月1日から財政期間内に香港財務報告準則第16号を採用しています。この準則の過渡性条文により、会社は香港財務報告準則第16号について2018年同期の株主が利益を享受すべきでないことを認めた。
上半期、会社の電子商取引による収入は19.0%減少した。実体店売上高は8.9%の下げ幅を記録した。中核佐丹奴の製品は総ブランドの売上高の85.2%を占めています。期間内のすべての製品はそれぞれの程度の売上高の減少を経験しています。高級婦人服ブランドGordano Ladiesの売上高はわずかに2.7%減少し、主に大中華地区である。アジア太平洋地域の他の地域で売上高が伸び、会社はこの地域に拡大し続けます。
また、売上高の減少及び冬期繰越の在庫が高いため、棚卸資産の原価回転日数は年ごとに15日から92日まで増加しています。これは基本的なデザインで、本年の冬に再び発売されます。
会社の劉国権主席は会議で、世界経済の減速にかんがみ、会社は経営費用をコントロールする面で警戒を続けていると述べました。下半期には、外部環境にはまだいくつかの不利な要素が存在し、業務や起伏があり、会社も引き続き競争力を高めて、製品のコストと経営費用を合理化させます。
以下は智通財経APPで整理した佐丹奴国際有限公司の業績会議の実録です。
もし香港でこのような状況が続けば、一部の店舗を閉鎖する計画がありますか？もしあるとしたら、どの地域で実施されますか？その後、会社もいくつかの割引や販促などの措置を取って販売の伸びを促進しますか？
会社は閉店の予定はありません。実は来週、リフォームした新しい店がオープンします。この問題については、私達は主に防御型の策略を取っています。近い将来、私達も良い状況が現れないので、つまらないプロモーションをする必要はありません。
会社はどう見ていますか？7月と8月の消費に対する市民の慎重さは？下半期はあまり良いことがないと会社が言っていますが、下半期の粗利率の水準はどうやって上半期と同じになるか？コストコントロールについては、賃金や従業員の凍結、資金の削減などの方法があると会社は言っていますが、具体的にはどうなっていますか？
中米側の問題は一定の悩みを引き起こし、大中華区は初めての市場であるが、中東、インドネシア及びタイなどの市場のパフォーマンスが優れており、大中華圏の下げ幅をある程度埋め合わせることができ、下半期の粗利率は上半期の同じ水準を維持できると信じています。全体の7、8月の香港の消費は各業界で影響を受けています。私達は主に自分のこの部分をしっかりと行い、守備型の策略をとっています。コストコントロールの問題は香港だけではなく、私達の業務に関わる全世界の地域です。私たちはリストラはしませんが、採用や給与の増加などの仕事に慎重になります。社員の昇給はその表現によって決められます。以前のように一般的な昇給計画はありません。また、コストコントロールの面では、家賃の問題に関連していますが、現在は所有者と賃貸の削減を検討しています。すでに所有者の態度が軟化していることを見ています。
上半期の電気商取引の落ち込みは、将来的には電気商取引の投資を増やしたり、電気商取引の比率を拡大したりするのではないでしょうか？小売協会が下半期の小売データの二桁の下落を見込んでいるため、電気商取引の一部の発展は一部の実体店の下落の影響を消化するのではないでしょうか？
電気商の業務については、これまではあまりやっていませんでしたが、この二年間で私達はこの電気商の発展速度を速めました。内陸の電気商の業務は下落しました。他の地域の表現も加えて、実は電気商に対して実体店の下落を補償できるという観点は懐疑的です。投資を拡大するには、二つの面があります。第一に、私たちは自分のプラットフォームを採用しません。第三者のプラットフォームを利用して、人力、物力の面での優位性を高めます。第二に、私たちは物流に投資します。電気商の一番重要な三つの要素はスピード、価格、品質ですから、香港と内陸の倉庫、物流に機械式の設備を投資して効率を向上させてくれます。