《타사 》의 한도의사의 발가사를 긁어모으다.

도중에 출가하여 복장을 만들고, 애미바제를 끝까지 진행하다.

창시자 조영광은 산동대 한어학과를 졸업한 뒤 국기업의 주한 한국전자상거래를 거쳐 성숙한 과정을 겪었다.

2002년부터 재미망에서 전기장사를 하며 한국 화장품을 팔고 2007년 한 날 매출액 100여 만 위안을 견학하는 한국 인터넷 인터넷 인터넷 쇼핑몰, 사장은 그에게 세 가지 비결: 첫째, 인터넷에서 물건을 팔고, 반드시 자신의 브랜드, 미래 기회, 둘째, 여성복 업계는 전자 상무가 가장 더운 업종, 셋째, 여장을 할 수 있다면, 스타일은 최대한 빨리빨리, 성가가 높으면 성공할 수 있다.

조영광은 창업의 방향을 찾았고, 그해 10월 회사는 아직 설립되지 않았고, 그는 자신의 남장 브랜드를 등록했다. 12월에는 또 아동복 브랜드를 등록했다.

2008년 3월 조영광은 정식 사퇴 창업에 나서며 의류를 하고, 한도의류는 제남에서 개업하고 한풍의 패션 브랜드를 선정했다.

당시 제남에는 의류 기업이 없었고, 전문적인 의상 디자이너 하나 없이 한국에서만 구입할 수밖에 없었다.

조영광은 산동공예미원 등 학교에서 40명을 모집했으며 한국의류 사이트에서 3000개 브랜드를 찾아 1000개씩 선별해 1인당 25개, 매일 이 25개 브랜드에서 8개씩, 타오바오에서 팔고 국내 사이트에서 목록을 매각하고, 이 과정에서 상품을 고르고, 상품소개, 관련 그림도 번역해야 한다.

처음부터 한도의숙사가'전원 경영'에 참여한 애미바제는 개인 책임부터 소조로, 현재 300개 그룹이 있다.

대입 모델은 단가가 매우 높고, 일반적으로 100% 가산할 수 있지만, 4개의 경상: 시간이 너무 길어서 주문에서 물건을 받는 것까지는 15 -20일, 교환 교환을 할 수 없고, 자주 색 차단 부호, 성가비 차이가 난다.

일 년 후 2009년 한도 외투사가 현물을 만들기 시작하여 네 개의 경상 이 모두 해결되었다.

그러나 한도의사는 여전히 자기 공장이 없는 것은 원래 한국 공장에서 구입하고, 중국에서 공장 생산과 출하, 출고로 바뀌었다.

2010년 한도의사 일약 타오바오 의상 종합 인기 순위, 회원 200여 만, 장강 이북 최대 타오바오 매장, 산동

선두 양.

일찍이 폭점 에 잠시 영업 을 중단하였고, 관문 은 흑 순세 에 의해 마케팅 을 했다

8년간 한도의사는'아슬아슬한 시각'을 겪었다. 2011년 타오보 중소매가 폭동 사건에 영향을 받아 심각한 도독 공격, 한때 폐점, 2015년 천고양이 플래그숍 초점 찬반으로 탈곡돼 마케팅을 했다.

2011년 10월 11일 오후 9시 YYY 음성 34158채널이 타오보상원 중소매가가 속속 출현하고, 이천여 명을 동원해'반타오보리그'를 조성했다.

9시 20분 ‘고관 ’이라는 호령에서 각각 여러 개의 타오보상성에 대해 단체 촬영과 차평, 거부 등의 방식을 진행하며 대규모 스탬프 캠페인을 벌이고, 한도의사 이 큰 가게가 바로 눕는다.

이번 항의파는 한도의의 여파에 심각한 영향을 끼치며 하루 매출액이 평일 30% 하락하고, 고객이 폭발, 출하 속도 감소 등 사용자에게 좋지 않은 영향을 끼쳤다.

10월 11일부터 11월 15일까지 한도의사는 타오보상성 중소매가에게 약 20륜 공격을 당했고, 사건 중 공격 횟수가 가장 많은 타오바오숍을 맞아 10월 15일 오후 한도관점에서 잠시 문을 닫고 회복했다.

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2015년 10월 26일 12시 30분, 한도의사천고양이 플래그숍 초점도 탈곡돼 5분 후 철거되어 페이지가 정상화되었다.

3시간 후 ‘활, 이 신예 ’가 한도의사천고양이 플래그숍 첫 페이지에 등장했다.

한도의사가 내놓은 것은 한도의사가 쌍11을 대상으로 기획한 ‘활 ’이라는 주제 마케팅 원정 26일 오후 시작이다.

미공의 조작 실수로 사진을 미리 올렸는데 이런 극적인 방식으로 오프닝할 줄은 몰랐다.

그러나 진상은 10월 26일 정오, 미공과 기획 커뮤니케이션에서'꼬집기'가 등장해 점포 첫 페이지를 올렸을 때'활이 도의사'라는 글꼴을 그렸다.

어쨌든 이 사고는 결국 한도의장에 의해 마케팅이 된 것도 고명적이다.

인터넷 + 조영광은 한도의류사가 인터넷 기업이라며, 의류 기업이 아니다

전기상 출신인 조영광은 한도의류사가 인터넷업체가 아니라 의류업체가 아닌 전기상 의상 분야에 들어섰을 뿐이다.

조영광이 보기에 한도의사와 전통

세 가지 차이:

첫째, 인터넷은 저비용의 빠른 시행착오 특징을 갖추고 있다.

어떤 체인 의류 브랜드가 온라인으로 전국에 3000개의 가게가 있는데, 한 가게에 열 벌의 옷을 넣을 수 있으니, 아마 3만 벌의 옷을 넣을 것이다.

인터넷 운용 원가 가 매우 낮다. 인터넷 업체 를 만들려면 제품과 서비스가 급속히 바뀌고, 상대적인 전통 패턴, 전체 반복 주기가 급속히 높아지고, 이른바 높은 가격을 추구하려면 이윤이 낮다.

둘째, 인터넷 학습 원가 대폭 감소.

기업이 힘들어질수록 진정한 인터넷 업체, 세대를 업그레이드하는 시간이 크게 낮아졌고, 마지막에는 1년이 바뀌고, 끊임없이 가깝게 나아가고, 그래서 이런 상황에서 당신이 기업의 지도자로서, 예전과 같은 경우에는 힘들어 죽을 수도 있다.

그래서 반드시 새로운 조직 구조가 있어야 한다.

세 번째 특징, 저원가 고주파 상동, 회사 매체화.

모든 시간이 파편화되고, 전체 소비자의 시간 파편화 때문에, 상호 주파수가 크게 향상되고, 이런 브랜드의 인격화 특징이 낮아졌기 때문에 회사의 매체화와 이미지를 향상시켜 브랜드 인격화를 돕는다.

인터넷 브랜드의 운영에 대한 깊은 이해를 바탕으로 한도의사는 전통기업의 경영 길을 걷지 않고 인터넷 브랜드 운영업체로 자리매김한 것은 인터넷 브랜드 운영 및 복제 능력이 되고 브랜드 부화기가 돼야 30여 개 브랜드를 갖게 된다.

패셔니스타의 패셔니스타가 있다

한도의사는 브랜드 이미지에서 돈을 아끼지 않고, 톱스타 전지현, 안재현, 박신혜는 한도의사 모델로 세 명의 스타 주주와 한도그룹 스타 가족을 구성했다.

한도의사가 출시한 뉴스가 공개돼 알리의 ‘협조 상가 사무실 ’ 소식은 잇따라 잘렸다.

이 ‘협조상가 상장 사무실 ’은 3월 하순에 천고양이 플랫폼의 10여 개의 큰 상인들이 창설되었는데, 수요의 실존은 불완전한 통계로, 천고양이 플랫폼은 이미 50개 기업이 내부에서 IPO를 시작할 계획이다.

브랜드가 출시된 이 열풍은 한도의장이 앞서고, 사실상 한도의사는 이미 브랜드가 아닌 플랫폼이다.

한도의는 애미바제를 끝까지 진행해 온 회사 전체가 ‘아이템 전격 운영체계 ’를 준수하고, 회사 전망은 세계 최고의 영향력을 지닌 패션 브랜드가 부화 플랫폼이다.

지난 8년도 한복사 성적이 상당히 좋았고, 상장된 것은 이 인터넷 기업의 새로운 시작이었다.