어떻게 문전성시의 옷가게를 개설합니까?

쇼핑을 즐기는 것은 모든 여자들의 천성이고, 거리를 돌아다니면 늘 자기도 모르게 작은 가게에 들락날락 하는 것을 볼 수 있다. 이때는 어떤 가게 앞이 들락거리는 것을 볼 수 있고, 어떤 문집 앞은 문골고작이다.

왜 이런 상황이 벌어졌는지 의류점의 전기 관리와 큰 관계가 있다.

자신의 상품을 판매하려면 먼저 고객을 가까운 가게에 끌어들이고 많은 잠재 소비자들이 진정한 소비자로 만들어야 하기 때문이다.

이것 괜찮아요?

판매전 서비스가 요구를 제기했다.

일반적으로 사람들이 즐겁고 시끌벅적한 본성이 있으니, 어딜 보면 자연히 몰려온다.

고객 발견 점 내 고객 이 매우 적 았 을 때 가게 의 의상 에 대해 의문 을 제기 해 이곳 의 상품 이 대중 소비 에 적합하지 않 는 원인 은 상품 의 흡인력 부족 일 수 있다.

감당하기 어렵다.

이런 상황에서 판매원은 두 방면에서 고객 입점 자신감을 높이기 위해 노력할 수 있다.

종업원이 자신의 이미지를 전달할 수도 있고, 영업원이 주도적으로 전달할 수도 있다.

신호를 보내는 것은 좋은 방법이다.

판매원의 계기는 마땅히 적절하게 맞아야 한다. 왜냐하면 그것은 고객에게 상점의 풍격을 전달하기 때문이다.

영업자의 옷차림은 깔끔하고 단아하고 소박하고 소박하고 가벼운 조화, 색깔이 조화롭고, 고객은 영업자의 옷차림을 인정해야 가게 내복에 자신 있다.

영업원은 항상 미소를 띠고 고객의 긴장감을 완화하고, 가게 안의 분위기는 가벼울 것이고, 가게 내의류는 흡인력이 있을 것이며, 가게에 들어가 선택할 만하다.

또한 진열품을 통해 감각에 대한 자극을 증가시키는 것이다.

상품진열할 때 고객이 가장 흥미를 느끼는 스타일을 고객에게 가장 주의하기 쉬운 곳에 늘어놓아 고객의 표현에 따라 고객의 흥미를 파악할 수 있다.

상품의 진열은 물론, 가게 안에 있는 장식물의 진열도 고객이 가게 진출에 영향을 미친다.

특색 있는 액세서리 는 고객의 주의와 흥미를 불러일으킬 수 있고, 고객들도 이 부분에서 특색 있는 품위를 판단해 가게 내의 분위기와 상품에 대한 자신감이 충만해 가게 체험을 갈망한다.

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요즘 의류 장사를 하는 친구들은 많지만, 대부분 남들이 어떻게 하는지 보고 자기도 세일 하고, 다른 사람들이 자기도 비싼 가격을 보고 자기 경영 이념이 없기 때문에, 결국 남들보다 더 천천히, 장사가 먼저 되고, 장사가 잘 되지는 못하기 때문에, 의류 장사는 자기 경영 이념이 있어야 한다.

전통적인 의류 장사의 생각은 할인점에서 종종 오차가 된다.

전통의류점의 생각으로 문제를 고려해 볼 때, 색상이 좋고 사이즈가 모두 1위라고 생각한다.

할인점의 특징은 사이즈가 불완전하고 스타일링이 상대적으로 떨어지는 것이며, 자연스럽게 입고할 수 없을 때 완전미까지 할 수 없다. 장점을 피하고 할인점 고유의 특징: 브랜드 +할인.

우리 의상은 1 -2퍼센트 입고가격만 해도 5퍼센트, 6퍼센트 할인할 수 있다.

하지만 이런 장사는 특색과 우세는 없는 점포가 이런 경쟁사회에서 얼마나 오래 견딜 수 있을지 고민한다.

월마트는 세계 500대 1위를 할 수 있는 것은 바로 ‘매일 평가 ’이다.

할인점을 운영하면서 시장에서 신상품을 추가하여 판매한다.

일반적으로 이런 판매, 경영자는 자율을 파악하기가 매우 어렵다. 바로 신상품의 이윤은 얼마입니까?

같은 100% 이상을 유지한다면, 손님이 들어오는 느낌은 ‘보기 좋다 ’는 의상 (신상)이 너무 비싸고, 아무런 우세도 없이 할인점의 맛을 느낄 수 없다.

다른 의상은 신형 패러디에서 ‘보기 흉해 보인다 ’며 가격의 우세를 막론하고 이런 쇼핑 환경에서 밑도 끝도 없이 보인다.

당신은 이때 장사 전문가의 판매 분석을 사용할 수 있습니다. 그는 당신의 어떤 물건을 잘 팔고, 옷의 이윤을 하나 팔고, 원가가 얼마나 되는지 잘 알고 표현할 수 있습니다. 당신은 자신의 이윤을 잘 볼 수 있습니다.