패션 시장에서 한잔씩 전형할 수 있을까?

2012년 하반기 당당당망 개형, 확립

업무의 새로운 중심으로 삼다.

지난해 9월 인터넷에서'패션전상'으로 변신을 선언한 뒤'패션 '라벨을 강화했다.

올해 9월 중국패션디자이너 협회에 전략적 협력을 선언하고 중국 원창설계 플랫폼을 창건해 우수한 디자이너가 인터넷상에서 옷을 파는 것은 진정한 조조인 10대 (패션) 이 실질적인 탐구를 만들어 냈다.

두 달 동안 술을 빚고

옷벌이를 당하면서 이 일은 결국 실질적인 발걸음을 내딛었다.

27일 중국 패션 디자이너 협회가 베이징에서 함께 건설한 DANG ·DHUB 디자이너 플랫폼을 통해 본격적으로 시작됐다.

이 플랫폼을 비롯해 이번 국제 패션주 13명의 우수 디자이너 2015 봄 여름 시리즈 신상품이 동시 상위권에 올라 독점 예매를 이뤄냈다.

이로써 1년 동안의'패션 '구호가 마침내 땅에 떨어졌다.

앞서 이미 일련의 동작으로 여러분께 알려 드렸고, 책만 파는 사이트가 아니었다.

그 이후 얼마 되지 않아 인터넷에서 이름을 바꾸고 로고로 바꾸고 15년째 구호를 변경했다.

일반 전자상들이 이름을 바꾸는 것은 모두 그 특수한 고려이다.

예를 들어 타오바오 상가가'천고양이'로 이름을 바꾸는 경동상성은'경동'이 주업화하기 위해 종합형 전자상으로 전형적인 전략 업그레이드했다.

인터넷 커뮤니케이션의 개명은 물론 전품종 전략으로 전환해야 한다.

이국경에 앞서 말한 것처럼 다시 브랜드를 만들어야 하며 도서전자상들의 고유인지를 바꿔 패션을 주입하는 유전자가 필요하다.

대하다

많은 사람들이 당연한 걸음걸이가 좀 커서 때때로 빗나갔다.

예를 들어 내몽골에 가서 양양을 기르는 것은 자연히 브랜드인 ‘캐시미어 ’를 추천하고, 이렇게 긴요한 절목에서 ‘비정규직 ’이라는 행위인 것 같지만, 이국경은 진지하지만, 이를 위해 네이몽골에서 브랜드와 공장을 찾아 캐시미어를 보는 진위를 전문적으로 뛰어갔다.

"캐시미어 스카프와 캐시미어 셔츠는 의상 세분의 품목으로 소비자가 가장 어려운 것은 정말 캐시미어 맞습니까? 서양은 구칠의 기준입니다. 우리의 곤경은 다른 브랜드와 달리 고객을 감별할 수 없습니다."

이국경은 자신만의 패션 브랜드에 대해 신경을 많이 쓴다.

하지만 이국경은 당당당에 대해 자질구레한 브랜드가 성숙한 것은 아니다.

그가 보기에 연간 매출이 60억 규모에 달하는 것이 독립 디자이너 브랜드의 시작점이다. 이 중 독립 디자이너 브랜드는 10% 로 6억이 상업화되는 공간이다.

올해 들어 의류 매출액이 60억에 달하지 않았고, 이번 동기화의 디자이너 신상품은 2015 봄 여름 시리즈다. 내년을 위해 준비하는 셈이다.

국내 전체 복장 시장을 보면 국내 독립 디자이너 브랜드 구매 체계가 결여됐다.

서양 선진국에서는 미국 이탈리아 프랑스와 프랑스 같은 매수점이 많다. 이 역시 패션체계가 상업화에 더 큰 코너를 이루고 있다. 그들의 디자이너로서는 시장 진출이 상대적으로 쉽지 않다.

중국 패션 디자이너 협회는 당당당과 전략적인 협력을 선택해 디자이너 브랜드를 시장에 한층 더 추진하기를 바란다.

중국 패션 디자이너 협회 부회장 장경휘 회장은 소비자 다원화, 개성화, 다양성 제품을 충족시킬 뿐만 아니라 디자이너에 대한 성장도 중요하다.

그러나 국내에 대해서는 부인할 수 없다

인터넷 쇼핑 시장 6000억 규모의 경우'패션'은 극소수의 일부일 뿐, 더욱이 의류사협회와의 협력은 당당당한 자체 및 디자이너 자체로 고려해 볼 수 있는 전략이 급박하게 대중 소비자들의 검증이다.

이것은 줄곧 전품종 전기상들이 전형적으로 바뀌는 것에 대해 말하자면 좋은 책략이라고 생각하지 않지만, 자신에게 붙었으면 하는 ‘ 패션 ’ 라벨에 대해 확실히 소비자의 뿌리가 깊게 드러났다.