용년 출산 붐이 유아 용품 판매가 5% 증가하다

올해

이런 소비 열풍은 자본 시장에 반영되고, 공개 자료를 공개적으로 보면, 현재 아이를 포함한 많은 상장회사들이 각종 기금의 주목을 받고 자본시장의 새로운 투자 이슈가 되고 있다.

영동류 상장회사

황양의 용아기는 69일 만에 태어났고, 이미 집에서 출산한 그녀는 유아용품을 탐색하기 시작했다.

"며칠 돌아다녔더니 한 글자, 비싼 것 같아요."

황 씨는 백화점 초생아의 옷을 기본적으로 238원 이상으로 가격을 표시했으며 성인의복과 걸핏하면 3 ~5할인에 비하면 영유아용품의 최소 할인도 6.8퍼센트, 같은 브랜드의 옷을 접은 뒤 구매해도 최소한 전년보다 10 ~20원이 비싸다.

분유, 종이 기저귀 등'소모품'이 더욱 잘 팔리고 있다. 그녀는 브랜드의 종이 바지를 사기 위해 집 근처에 있는 대형 마트에 2회, 뜻밖에도 물건을 빼앗지 못했다.

가격 인상이 기업의 인증을 받다.

앞서 좋은 아이 주석 겸 최고경영자 송정은 지난 2011년 상반기 국내 시장에서 10% 가가를 제시했으며 하반기 역시 이 증폭을 유지할 수 있을 것으로 전망했다.

그러나 소비자들의 구매 열정은 결코 떨어지지 않았다.

좋은 아이 시장 총감인 리옌은 기자에게, 현재, 아동차를 포함하고 있다.

수익을 받는 것은 좋은 아이 한 회사에 그치지 않는다.

박사 개구리 부회장 겸 수석 행정관은 지난해부터 이런 소비 열정이 드러났다. 지난해 4분기 회사 판매 실적 전체가 빨라졌고, 두 자릿수 상승폭을 유지할 수 있을 것으로 예상돼 같은 점도 예상 안에 있다.

모건스단리의 어린이 용품 회사의 투자 등급을 높이고, 그중,

“이런 성적은 우리가 이미 예상한 것이다.”

이리연은 이를 위해 이미 시장 전략, 경로, 브랜드, 신제품 출시 등 일련의 행동 계획을 세웠다.

예를 들면, 현재, 좋은 아이의 소매 경로가 주로 상업에 집중되고 있으며, 다음은 모유점점으로, 올해는 점포, 진열과 소매단말기에서 계속 확장되고, 각 도시의 배치 범위에 늘어난다.

회사는 이미 시리즈 신상품을 내놓고 계열의 브랜드 활동을 마련했다.

미래 시장을 압송하다.

일부 상업기관은 현재 비즈니스 카메라를 노려보고 있을 때, 또 일부 기업들이 용아기를 위한 미래 계획도 있다.

심천시 세인 모앙 의류 유한회사 판매총각은 본보 기자에게 영유아용품에 대해 아동복 브랜드는 출산 붐에 대한 상대적으로 체감된 상태이지만 최근 몇 년 시장의 성적 증가폭은 모두 연평균 30 ~40%로 증가하고 있으며, 지난해 말까지 이 회사의 총수입은 이미 7억여 위안에 이른다.

새 라운드의 용아기 출산 붐을 겨냥한 모앙은 이미 새로운 발전 계획을 제정했다. 올해 가을 겨울 시즌 중 애니아는 처음으로 80야드 및 이상의 소동 제품을 내놓을 예정이었고, 이 신상품은 회사 발전 절차 내의 계획이자 소동 시장의 소비 잠재력을 정확히 파악했다.

이런 잠재력은 적지 않은 외래 자본을 유입시켰다

모앙이 보기에 새로운 진입자 중 대부분은 다른 업종에서 전행된 것이다. "성인 복장이 바뀌는 것도 있고, 또 다른 업종들도 많다"고 덧붙였다.

모앙은 국제 경제 환경이 불황이라, 외국 판매를 주입한 기업들이 수출이 막혀서, 내판 시장에서 시장을 찾는 수밖에 없다고 말했다.

중국의 경제 수준이 발전함에 따라 부모는 대부분 아이를 위해 돈을 쓰게 되며, 몇 년 만에 한 차례 출산 붐을 일으켜 중국 내수 시장을 많이 확대시켰다.