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시장!패션 디자이너 마음속의 눈물 한 방울

2011/7/29 9:15:00 41

패션 디자이너

기자는 최근 일부 기업 사장의 감탄을 자주 듣고, 한다.

브랜드

어려워, 훌륭한 디자이너 찾기가 더 어려워! 또 다른 면에는 일부 의류 대학의 졸업생들이 감탄: 일자리 찾기 정말 어려워! 왜 이런 경우가 나타났을까?


주요 원인은 현재 대부분의 대학 졸업생 시장의식이 강하지 않다. 이들이나 이들이 예쁜 패션그림을 그릴 수도 있지만, 옷을 잘 만들지 못해 구조가 완벽한 핏형을 만들 수 없다. 기업이 찾는 디자이너가 아니다.


시장은 상업적 가치가 있는 디자이너가 필요하다


기업은 이익을 목적으로 한 것이다.

시장을 걷는 것은 현실적인 문제이다. 특히 오늘날 시장경제의 대환경에서 일정 시장을 점령할 수 있을지, 기업이 살 수 있을지, 생존이 1위다.

디자인은 의상의 핵심이다.

기업은 시장을 점령해야, 끊임없이 새로운 디자인과 새로운 디자인을 설계하고 새로운 유행을 앞서야만 소비자들의 주목을 받을 수 있다.


정교 하고 아름다움 과 강렬한 여성 기질 을 지니고 성설모 수석 이다

디자이너

장영리한 디자인 스타일, 그녀는 양털 이 고급스럽고 정교한 직물을 신랑주의의 수법을 사용하여 완곡한 여성의 부드러운 표현을 완벽하게 표현했다.

정교하고 번거롭지 않고 완곡한 여성주의적 특징을 지닌 장영리함은 자신의 여성의 시각으로 세인트 설모의 브랜드 이념을 해석해 세인트털의 시장점유율을 재빠르게 양의 위치로 끌어올렸다.


심플하고 심플한 윤곽과 대면적 색괴 대비 세부 디테일을 돋보이게 하는 보스턴 디자인 주린, 인문주의와 자연스러운 디자인의 원소로 깔끔한 선형 언어, 소박한 스타일링, 소박하고 차분한 색채로 보스턴'인간과 자연스럽고 조화롭다'는 브랜드 이념을 담아 보스덴룩에 깊은 문화 바탕과 인문에 대한 관심이 중국 패딩 시장을 이끌고 있다.


장영리하고 주림같은 우수 디자이너, 자신들의 개성, 스타일을 브랜드 문화에 담아 기업에 실질적인 시장점유율을 가져다 주는 것이 기업이 꿈꾸는 디자이너다.


시장 점유율은 검사 디자이너의 유일한 표준이다


매출액은 브랜드 의상에 대한 유일한 요구로 디자이너의 유일한 기준은 시장 점유율이다.

얼마 전 미국 소비자협회는 글로벌 디자이너 10위권 순위를 발표했으며 그 중 3위 라일브 로렌 (RALPHLPHLAUREN), 칼윈클린 (CALVIN KLEIN), 그중 3위 랭킹을 발표했다.

토미 힐프

(TOMMY HILFLGER)는 시장점유율이 높은 디자이너다.


장영리는 베이징 CHIC2002 년 기자와의 인터뷰에서 "쇼를 할 때 예술적 개념을 추구할 수 있지만 브랜드 디자이너 할 때, 자신의 디자인을 어떻게 통해 제품 부가가치를 높이는 데 가장 큰 도움을 주고, 시장 점유율은 당신의 디자인, 당신의 능력에 대한 유일한 기준이다"고 말했다.


또 한 의상 디자이너 및 작품은 시장의 시련을 이겨내야 하며, 피드백을 판매하는 정보는 이미 소비군과 목표 소비군에 대한 문화 수양, 소비 습관, 심미의식 등 여러 면에서 자세히 분석해 분석하고, 목표 소비군을 목표하는 옷소비의 개성 속에서 공통성을 찾고, 의류 제품의 공통성 속에서 개성을 찾고, 국제적인 패션 요소를 선택하여 자신의 디자인을 선택하여 고객을 위한 창의적인 디자인을 설계한다.


혁신은 시장이 디자이너에 대한 영원한 요구이다


디자이너는 시장검증을 통해 명품이 된 후에 발전하려면 끊임없이 혁신해야 한다.

시장 규율은 어떤 명품, 어떤 명의 디자이너라도 일로영일할 수 없을 만큼 명품 디자이너도 끊임없이 발전하고 혁신하고, 일단 발전과 혁신을 멈추면 명품점유율을 잃고, 명품 디자이너가 다른 명의 디자이너에 의해 대체될 수 있기 때문이다.

지금 몇몇 앞서가는 기업 사장은 이미 이 점을 깨달았다.

디자이너의 창의의식을 키우기 위해 이들 기업 사장은 항상 그들을 위해 돈을 던져준다.

그 목적은 자신의 말로는 ‘디자이너 창조, 예술 잠재력을 발전시키기 위해 의식적으로 말한다.

예술의 영감을 자극하는 공간과 무대는 시장의 가치를 더욱 넓히기 위해 기업과 디자이너들이 더욱 두터운 보답을 얻기 위해서다.


디자이너 하나가 어떻게 설계에서 끊임없이 혁신을 할 수 있을까?


의상 디자인에서 끊임없이 혁신을 하려면 그룹을 알아야 한다.

새로운 의상 디자인은 원소와 다른 새로운 조합이다. 디자이너가 창의적인 사고력을 갖고 구체적인 형식과 방법을 통해 실현할 수 있다.


창의적 돌파를 해야 한다. 새로운 돌파점을 찾아야 한다. 다양한 그룹을 시도해 보는 것은 특수한 분야에 너무 집중하지 말고, 첫 감각에 제한된다. 뇌를 가장 받아들임성과 창조적인 상태에 두면 창가에 떠 있는 백운, 아마도 우울한 옛 노래일지도 모른다. 먼 곳의 친구와 함께 지내는 단편적인 단편은 창의에 무한하다.

나머지는 단지 어떤 원소조합으로 그것을 실현했다."

이것은 장영리한 경험담이다.

기자와 이 말을 할 때, 그녀는 꽃시장에서 백합꽃을 사고 있는데, 집안의 향긋한 향과 일주일간의 좋은 기분을 유지하기 위해서였다.


어쨌든 중국은 이미 세계무역기구에 가입하고,

복장

기업이 직면한 경쟁은 갈수록 치열해지고, 시장은 상업적 가치를 갖춘 디자이너가 중국의 일부 의류 기업을 위해 제품 품질을 높이고 기업 경쟁력을 증강시킬 것이다.

디자이너가 예술을 추구하는 것은 더욱 시장을 중시해야 한다. 시장은 너의 마음속의 영원한 아픔, 너의 눈의 마지막 눈물!

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