디자인 -의류 브랜드 생사 결정
… 로 삼다
복장
기업, 시장 조작 성패를 결정, 두 가지 중요한 부품, 하나의 설계, 둘째 는 마케팅, 이 두 개 기업 운영 의 핵심 이자 시장 의 유력 무기 를 이기고 있다.
비유적으로 설계된 제품은 시장 수요에 부합하여 마케팅을 해야만 브랜드의 보급, 채널 건설, 광고 홍보 등의 조치를 취해 상품을 시장으로 추진하고, 수확을 얻을 수 있다.
하지만 제품의 디자인이 문제가 된다면 마케팅 부서가 어떻게 사느냐에 따라 시장은 당신의 돈을 사지 않을 것입니다.
신흥적인 의류 브랜드에 대해서 말하자면, 제품의
디자인
무엇보다도 생사존망을 결정하는 관건이다.
일반적으로 신흥 의류 브랜드, 가장 중요한 임무는 업종 경험을 갖춘 설계 총감, 전반적인 제품, 전기의 모든 업무는 설계를 둘러싼 것이다.
전기 시장의 조사와 같이 시장의 조사 연구를 통해 설계의 방향을 확정하고 원자재의 구매는 설계의 물질적 기초에 보장된다.
그래서 일부 회사들은 비용을 절약하기 위해 일반적으로 설계 부문을 구성하고 마케팅 부문을 세우고, 이후 2개월간 객복, 보급 등 핵심 부문을 조성하는 것을 고려하고 있다.
(A 회사는 원래 도매 업무에 종사하였는데, 전통적인 유통루로, 전국 각지에는 티베트 영하 청해 등 여러 성 외에 성급 도매상이 설치되어 있어 도매네트워크가 거의 전국에 널리 퍼져 있다.
회사 소속 에 두 개 생산 공장 과 세 개 도매 의류 브랜드 를 소유 해 주영 은 여장 캐주얼 팬츠 를 파마하지 않 은 여권 의 체조자 중 하나다.
팬티 시장에서 푸젠 브론시 정저우 몽서아 (몽서아) 와 함께 수익을 받아 기업의 발전을 유지하고 있다.
2003년과 2004년, 그 도매 업무가 발전한 전성기였으며, 사장도 한몫 벌었다.
그러나 2004년 하반기에는 경쟁 구도의 변경과 소비시장의 부진으로 판매 실적도 점점 떨어지고 있다.
2005년 초 회사 사장은 충분한 시장 형식을 분석한 후 3천 위안을 투자하여 새로운 경제 성장점을 창출하기로 결정했다. 새로운 여장 브랜드를 마련하기로 결정했다.
연초 광저우시의 한 번화지대에서 약 1000제곱의 갑급 오피스텔을 빌려 마케팅 센터를 설립하였다.
전반적으로 새로운 브랜드의 운영을 담당하다.
의류 디자이너 와 조판사 등 조기 에 주재 하여 복장 을 진행하다
스타일
디자인의
또한 마케팅 총감을 채용했고, 그 직책은 전체적인 포석이며, 새로운 브랜드의 운영을 전면적으로 책임지고 있다.
기업 관리에서 디자인은 마케팅과 아령처럼 좋고, 두 머리는 비교적 무겁다.
일반적으로 의류 기업을 지배하는 것은 아령을 들어 두머리의 균형을 유지하고, 계획, 집행, 감독 등 관리체제를 통해 힘을 발휘할 수 있다.
하지만 새로 지은 의상 브랜드 관리 중 우선, 편중 또는 디자인은 기본이다.
새로운 브랜드 조작에서는 우선 마케팅 계획을 통해 의류 제품의 디자인, 스타일, 상산 시간, 판매 정책, 채널 건설 등 측면이 있다.
그러나 이것은 단지 방침적인 이론이다.
앞서 구체적으로 조작한 것은 의상 스타일의 디자인일 뿐, 다른 것은 잠시 후에 정상 절차에 들어갈 것이다.
그래서 의상의 디자인은 매우 중요하다.
디자인의 제품만이 시장에서 잘 팔릴 수 있을 때, 아마 첫 전투를 성공할 수 있을 것이다.
설계 제품이 안 된다면, 전기 마케팅 부서에서 하는 일은 모두 헛수고, 기업의 인력과 물력을 낭비했다.
(A 기업은 의류 디자인 부문에서 한 달 만에 마케팅 등 다른 부문을 조성하기 시작했다.
마케팅 부문이 들어서자 긴장된 작업을 시작하고 한동안 운영을 거쳐 판매 패턴과 채널 건설을 확정했다.
브랜드 판매 모드: 브랜드 가맹 위주의, 자영 위보 (그중 광동구 자영 위주, 전국 다른 지역에서 브랜드 가맹제 마케팅 모델을 실시한다.)
경로 건설: 채널 건설 방면.
자영점을 개설할 때, 전기 조작으로 시장을 분석한 뒤 2005년 새로운 가맹상들을 끌어들이려는 가능성은 크지 않다.
그래서 회사 는 광저우 와 주 삼각 지역 에서 먼저 자영 점 을 만들어 정품 가게 를 만들어 이 를 샘플 과 이미지 의 플라스틱 으로 새로운 가맹 업체 를 유치 할 계획 이다
브랜드
효과는 좋은 업계 내 입소문 홍보를 이끌어 시장에서 더 좋은 개척에 도움이 된다.
두 번째는 도매상 종사 중 일부 브랜드 경영의식과 실력을 선별할 계획이다. 회사의 심사와 훈련을 통해 전통적인 유통채널을 특허경영의 마케팅 모델로 옮겨갈 계획이다.
이 두 사람의 결합을 통해 회사의 인터넷 건설은 점과 면으로 연해 경제 선진 지역이 내륙도시로 확충되었다.
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