직장 신입 과 직장 의 ‘ 늙은 새 ’ 의 대결

신입사원이 직장에 들어서면서 노쇠한 늙은이를 직면하다

신입사원이 직장에 들어서자 노파에 의지하는 동료를 만나면 늘 간섭, 매사에 간섭, 자신의 능력을 잘 발휘하지 못하고, 늘 늙은 새에게 얽매여 있다.

새로운 주관도 역시 그렇고, 휘하에는 이렇게 늙고 늙어서 다스리지 못한다.

존중하는 것이 상책이다

노쇠한 동료에게 기대어 조직에서는 보통 나이가 꽤 많다.

한 신인에게 급선무는 빨리 부서 조직을 융입하고 기업문화와 환경에 적응하는 것이다.

그래서 신인들은 늙고 늙는 동료를 선호하고 좋은 장점을 발견하고 이러한 경험을 자신의 장점으로 복제할 수 있다.

신입사원은 이 동료, 조직의 생태를 파악하기 위해 먼저 관찰할 수 있다. 또한 그의 견해를 반박하지 말고, 잘못된 의견의 지도자 때문에 다른 동료와의 관계를 간접적으로 망가뜨리고 다른 동료 사이를 좋아해야 하며'지도를 좋아해야 한다'는 새의 마음을 운용해야 하며, 가장 짧은 시간 내에 업무 내용과 흐름을 익히는 것이다.

직장 의 신인 은 노직원 과 어떻게 잘 어울리는가

먼저 ‘ 노인 ’ 과 정면 충돌하지 않도록 존중하다

노쇠한 동료, 통상 조직 연자, 경험이 풍부하고 공헌이 큰 사람, 그들의 사상은 독립 성숙했지만, 지도자의 특질과 시야가 결핍되어 승진되지 않았을 수도 있다.

그들은 종종 체면을 좋아하고, 부서 내에서 일정한 호소력이 있지만 불평도 많다.

신입사원이 입사 후 주변 동료들의 언행을 먼저 살펴보고 조직의 생태를 파악할 수 있다.

처음 온 지 얼마 안 되어 노인의 견해를 반박하지 말고, 사방에서 적의 암수를 당하지 않도록 주의해야 한다.

만일 이 노인 에게 의지 하는 이 같은 사실 은 너무 간섭 을 하 고 그 의 견해 는 당신 과 심지어 주관 과 왼쪽 을 맞 을 때 면 면 면 면 면 면 면 면 면 면 면 면 면 면 인정, 복종 하는 태도 다.

진정 결정권이 있는 사람은 주관이므로, 결코 늙은 새가 아니다. 네가 옳다고 생각하는 제안을 할 수 있고, 정면과 늙은새 논쟁할 필요가 없다.

새 복제 의 장점 을 흡수 하다

직장에서는 늘 이런 두 신인 중 한 사람이 고학력 을 가지고 있고 머리도 총명하고 반응도 활발하고 과장할 수 없다.

그들은 경솔하게 남의 주의를 얻을 수 있지만, 종종 이런 사람이 불순함을 발견할 수 있다. 어려움을 만나기만 하면 피하고 일을 하는 것도 게으름을 피우고, 이런 사람들은 곧 탈락한다. 또 다른 신인들은 매우 똑똑해 보이지는 않지만, 일이 생기면 허심탄회하고, 노직원에게 가르침을 받거나, 노직원의 업무 경험을 잘 살펴보고, 환경에 적응하는 것이 좋다.

사실 노직원의 풍부한 경험 기능은 치밀한 사고로 새로운 사람들의 가장 좋은 교재다.

직장 신입들에게 가장 총명한 방법은 노직원을 이용해 ‘지도하라 ’는 초보의 마음을 이용해 가장 짧은 시간 내에 업무내용과 흐름을 익히는 것이다.

학회 거절

'무수'로 이기다

직장에서는 예로부터 신인을 괴롭히는 습관이 있다.

신인마다 들어오면 많은 잡일들이 그들이 도피할 수 없는 일이 되었다.

이때 신인이 적당히 거절할 줄 모르면 고생을 좀 해야 한다.

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의사소통 합작 인맥 건립

학교에서는 사회상 인간관계가 복잡하다는 소문이 있다. 그러자 활발한 임림은 직장에서 한 사람이 된 것 같았다. 무슨 일이 있어도 소심하고 실수가 많을지도 모르며, 동료와 자기를 둘로 그렸다.

회사를 드나드는 지 벌써 반년이 되었는데, 동료가 그녀를 알아보는 것이 드물다. 모두가 어떤 집단활동이 있는지 생각도 하지 않는다.

직장 전문가들은 직장 진출 후 가장 인기 있는 사람들은 소통을 잘하는 사람들이라고 지적했다.

양호한 소통은 신인과 노직원이 서로에게 익숙해지고 이해하는 것을 돕고, 노직원에 대한 저촉감을 줄이고, 신인도 더 많은 노직원과의 학습 기회를 얻을 수 있다.

신인 성장뿐만 아니라 단체 간 협력의 순조에 적극 영향을 미친다.

신인으로서 합작 의식이 더 사랑받고 침묵과 자폐가 무섭다.

직장 신입은 심리 상태를 수련해야 한다.

힘들다고 느끼다

일부 직원들이 사적으로 일을 너무 많이 하고 일에 스트레스를 많이 받고 매일 아침에 일어나고 눈을 뜨고 매일 다 처리할 수 없는 일을 생각하면 고통스럽다.

부득이하게 야근숙제를 남기고 결국 몸 건강과 가정 생활이 질서를 잃고, 개인의 생애 계획도 펼칠 수 없다.

특히 매일 예행일은 번거거거꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸꾸성성기기기기기기기기기기기기기기재미없이 무슨 ‘콜라 ’가 무슨 일을 하고 있을까? 회사에서 열심히 일하고 열심히 일하고 고고고고고고고일하고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고쾌락을 만족시키는 것은 사람이 일하는 가장 큰 문제이다.

따라서 기꺼이 일을 하는 선결 조건은 반드시 ‘사랑 ’의 자신의 일을 해야, 감정을 가지고 있으면 더 좋은 표현을 기대하고, 자연히 머리를 써서 일을 가장 잘 하는 방법을 찾아낸다.

대만 최대의 과학기술 기업그룹인 홍해그룹의 CEO 곽태명은 고통에 대한 해석이 달라졌다고 말했다. 어떻게 생각하느냐가 힘들지만, 고통스럽지 않았고, 정의롭지 않은 일을 보느냐가 안타까웠다.

고통, 즐거움, 모든 것을 보고, 당신은 몹시 고통스럽고, 부자 또한 즐거움을 가져올 수 없습니다.

도요타 (Toyota) 기업처럼 인재 역량을 중시하는 충분한 발휘는 뇌 업무의 의미를 인정하고 뇌의 기쁨을 느낄 수 있다. 직원들을 격려하는 것은 ‘출근 ’뿐 아니라 ‘출근 ’만 해야 한다. ‘출근 ’이라는 개선, 사고와 창의에 대한 변화가 있을 수밖에 없다. 도요타가 끊임없이 바뀌는 DNA, 연간 직원의 뇌 절약으로 수천억위안을 아끼고 지난해 순이윤은 1조2천억위안에 달한다.

그래서'시간 초과 근무'에 빠지면, 업무 효율 문제를 먼저 검토하는 것이 좋다. 예를 들면, 일을 하는 방법, 흐름 개선이 필요한가? 처음에는 일을 잘 해낼 수 있을까? 너무 많은 시간이'긴급'을 처리하는 게 중요한 일이 아니다.

만약 우리가 더 좋은 방법을 찾아낼 수 있다면, 지난 10시간 동안 처리해야 할 일을 1시간, 심지어 더 짧은 시간으로 완성하고, 업무를 간소화하게 할 수 있다면, 이 정도면 반드시 직장에서 일자리를 찾을 수 있는 즐거움을 얻을 수 있다.

둘째 는 사업 을 하려면 일 을 하지 마라

대학 졸업 초기, 샤오에이가 무슨 일을 하든 별다른 생각이 없다는 이야기를 들은 적이 있다.

입학 시기의 궁핍함으로, 그녀의 업무 방향은 돈을 향한 것이다.

어린 A 가 졸업한 후 5,6년은 거의 매년 하나의 일을 바꾼다.

먼저 사무실에서 문비로 일하고, 1년 후 보건품이 매우 성행하여 생물제약회사에 초빙하여 판매원으로 임용되었다.

얼마 안 되어 보건품이 거리로 썩었다.

이때 어떤 친구가 그녀를 데리고 마케팅 기획사로 가게 되었고, 월급은 괜찮았고, 그 다음날 출근을 했다.

이번 한 해 동안 일한 것은 예전보다 수입이 많아졌지만 빈에서 벗어나 부자가 되기까지는 거리가 멀다.

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한 번의 우연한 기회에 옛 동창에 부딪혀 그는 작은 무역회사를 열고 광동에서 북경으로 가서 인기 상품을 들썩이며, 돈이 사람을 유혹하는 데 도움이 필요합니다.

작은 A 는 그의 무역회사에 가맹을 주저하지 않고 있다.

반년 후 회사의 장사가 어려워서 그녀는 광고회사에 갔다.

얼마 지나지 않아, 모든 거리에서 광고를 끄는 업무원이고, 신문사에 가서 기자를 하고...

매번 다른 회사에 갈 때마다 그 회사보다 더 많은 돈을 벌 수 있다면, 그녀는 흔쾌히 갈 것이다.

이렇게 뒤죽박죽이고, 돈도 좀 벌고 생활도 조금씩 개선되었지만, 매정 마음을 들여 보면, 자신은 아무것도 없는 것을 발견하고 ………

여기에서 일을 하는 것과 사업의 차이는 견지와 전일과 결과의 차이는'충실한 일생'과'공대부화'이다.

어느 기업이 돈을 버는 것을 보면 어디까지 뛰어드는 것은 결국에는 소득이 없을 것이다.

인적자원부는 채용할 때 일부 이력서를 받은 적이 있다. 90년대 초부터 회사에서 문직 직에 종사하고, 이직 후 10년 동안 4, 5개 기업을 뛰어 결국 회사 채용에 입사 후 다시 입사 후, 청년은 이미 여전하고, 능력은 여전하고, 당시 그와 함께 회사 일을 하던 동료들은 이미 부서 주관이 되었다.

셋, 일하려면 원망하지 말고 하루 종일 원망하지 마라.

‘ 노고, 원망하지 않는다 ’ 는 《 논어 》 에서 나온 것이다.

자장왈: 무엇이 오미라고 하는가.

자왈: 군자는 혜택을 받고, 노동을 하지 않고 원망하지 않고, 욕심을 부리지 않고, 태는 교만하지 않고, 위엄은 강하지 않다.

이것은 이천여 년 전 공자는 그의 학생을 이야기하며 생활하는 데 있어서 일하는 태도상 태도상, 작풍 상등방면에서 다섯 가지 아름다운 덕행이다.

한 사람이 아름다운 덕행을 갖추고 있는지 여부는 건강한 심리적 품성을 갖고 있는지 여부에 달려 있다.

사실대로 말하면 노동을 해야 한다. 직장 신입은 물론 일해묵은 노직원에게 해내는 것은 쉽지 않다.

사회심리학적으로 말하면, 한 사람의 노동은 항상 사회조직과 타인의 인정과 긍정을 얻을 수 있기를 바란다. 이런 잠재적인 요구는 정당하고 합리적이고, 비난할 여지가 없다.

그러나 현실은 복잡하다. 모든 노동이 원하는 대로 이루어질 수 있는 보답이나 긍정이 아니다.

여러 가지 요소로 인해 일부 제도적 체제 체제에 의해 인위적인 요소나 민화되거나 거들떠보지도 않고 무시당하기도 한다.

이상을 얻지 못한 보답으로 원망을 하고, 원망은 하늘을 찌르고, 원망은 천유인, 심중에 불평불만이 생기고, 개인적으로는 조직과 타인을 원망하고, 사상적 부담을 등에 업고 마음의 상태와 정신상태에 영향을 끼치고, 자신의 적극적으로 일에 몰입하는 것도, 회사의 사업에 해로울 수도 있다.

집행총재는 9월 2일'일류 집행력 창출, 강세경쟁력'이라는 주제 발언에서 비판한 적이 있다. XXXXX인 한 명은 열애기업으로, 아끼고, 민주주의를 아끼고, 충분히 의견을 표현할 수 있도록 허용하지만, 이년에 들은 것은 좋지 않은 뜻과 목소리로, 반대로 본위에 기반한 투정, 혹은 일방적인 소동, 잡음이 많고, 방법이 적고, 정면에서는 전체적인 활력과 창조력, 이는 그룹과 광대 참가자들의 눈에 거슬리는 것이다.

막 직장에 들어온 신인들에게는 기업의 발전 과정에서 관리 체제, 평가 분배, 인간관계, 고찰자 호악 등의 이유로 평판의 공정합리적인 현상에 영향을 미칠 수 있다.

이른바 ‘불평 태성방장, 풍물 길면 눈가림이 좋다 ’고 한다. 우리가 모든 것을 다 볼 수 있는 간단한 것을 배우면 자연스럽게 너그럽고 원기가 하나 더 줄어든다.

지금까지 인생의 뜻대로 되지 않는 자는 십중팔구.

좌절, 어려움에 직면하여, 활달한 마음을 유지할 수 있을지, 긍정적인 삶의 태도를 유지할 수 있을지, 넓은 가슴, 비범한 기개가 필요하다.

직장 신인이 평생 수련해야 하는 삶의 경지이기도 하다.

좀 멀어지면 자연히 너그럽고 원한이 한 몫 줄었다.

지금까지 인생의 뜻대로 되지 않는 자는 십중팔구.

좌절, 어려움에 직면하여, 활달한 마음을 유지할 수 있을지, 긍정적인 삶의 태도를 유지할 수 있을지, 넓은 가슴, 비범한 기개가 필요하다.

직장 신인이 평생 수련해야 하는 삶의 경지이기도 하다.