명품 여대생 & Nbsp; 창업 연간 200만

복단대학을 졸업한 후, 능우혜의 룸메이트는 영국의 명교에 유학을 가며, 한 사람이 되었다.보석 산업그리고 상하이은행에서 안정된 일자리가 하나 있다.창업 의상을 선택했다. 능우혜는 한때 장사꾼의 아버지에게 찬물을 끼얹었다. 그러나 “이제는 아빠는 나의 견해가 바뀌었지만 이윤은 그보다 높지 않지만 매출은 그보다 크다 ”고 말했다.

"우리 집에는 장사하는 전통이 있고, 할아버지, 아버지 모두장사꾼… 이다아버지께서는 "여자아이가 부드럽고 현숙한 집안일을 할 줄 안다"고 가르쳤습니다. 그러자 "설거지 5푼, 바닥돈 한 푼, 모두 명시세라"고 가르쳤다.중학교 때, 아버지와 대만인들이 함께 복장 공장을 열었기 때문에, 능우혜는 관련 훈도감을 받기 시작했다.

복단대학은 비교적 유연한 학점제를 가지고 있어 능우혜는 한 ·대 2수에서 많은 과정을 공부했다. “이 책을 많이 읽었다 ”며 또 많은 가정교사 아르바이트를 하면서 돈을 벌었다. “대학에 들어가면 부모님께 별로 의지하지 않고, 아르바이트 비용이 많이 쓰고 잘 살고 있다 ”고 말했다.이 경험을 떠올리면, 능우혜는 미소를 지었다. “옆에 있는 친구들도 아르바이트를 하고 있지만, 그렇게 죽지 않았다.”

대학교 2학년 때, 능우혜는 학교 외의 어학 학원에서 수업 시간에 한 선생님을 알게 되었다. "나와 같은 연구를 좋아하다.복장"나중에 이 선생님은 능우혜의 첫 번째 파트너가 되었다.3학년이 되자 과외 시간이 넉넉하고 능우혜는 복단 BBS의 대리판을 운영하기 시작했다. "배드민턴 치는 걸 너무 좋아하고 브랜드 배드민턴 하나 팔기 시작했다"고 말했다.한 차례의 교간 배드민턴 경기에서 능우혜는 복단대학의 학교를 협찬하며 배드민턴 셔츠를 하나씩 보냈다.복단대학 교대와 동제대 교대 대회에서 양쪽 선수들은 모두 멍청해졌다. 쌍방의 셔츠가 똑같았다. 원래 파트너가 방금 배드민턴 셔츠를 동제대 캠퍼스에게 팔았다.

이후 두 사람은 복단대 북구에서 외출 실습을 위해 직업 임대료를 제공하는 작은 가게인 라라 패션도 팔았다.능우혜는 돈을 벌려고 하지 않았는데 경영이 잘 되었다는 것을 발견하고, 첫해의 투자 수익률은 100%에 이른다.업적은 능우혜를 분발시켰다. 그의 거창한 계획은 "실체점, 곧 자신의 브랜드가 있고, 전국 각지에서 펼쳐야 한다"고 말했다.

그러나 이때 능우혜는 창업 생애 첫 칸을 만났다.그제야 그는 지난 1년에 “내가 주도자가 아니라 집행자, 전략적 측면에서 선생님이 하고 있다 ”며 회사의 운영이 한꺼번에 방향을 잃었다.졸업할 때 그녀는 어쩔 수 없이 자신의 앞날을 고려하여 한 회사에서 일자리를 얻었다.가족은 창업을 포기하라고 권했으나, 능우혜는 "그때 일하러 갔을 때 회사 사장에게 분명히 말했고, 나는 또 다른 사업이 있어서 그들은 지지했다.사장도 복단으로 졸업했기 때문에, 과거에는 자주 우리 실체점 쇼핑을 하러 왔기 때문에, 아주 잘 지내고 있다.한동안 일했던 후, 우혜는 한 선배에게 상해시 대학생 과학기술 창업 기금을 소개했다.그녀는 신청하러 가기로 결정한 후에 전심으로 창업에 돌입했다.{page ubreak}

프로젝트 팀을 조립하고, 하나는 복단실체점 점장 학생, 동제, 운동복 대리를 졸업한 고등학생, 세 명의 여학생이 ‘속옷 제국 ’이라는 프로젝트를 도입했다. “그때 멤버들의 개성 보완을 고려하지 않았는데, 이 일을 하고 싶다는 생각이 들었다 ”고 말했다.

대학에서 시작된 종업경력, 독특한 창업 프로젝트, 개성 있는 팀,'속옷 제국'이'천사 펀드 '심사위원의 주목을 받았다.2007년 5월, 능우혜는'천사펀드'에 성공적으로 신청했다.'속옷 제국'은 아직 하나의 생각이다. 10월에 시작됐다.정부의 기금을 신청해 학교 측의 지지를 받고 가족의 우려도 사라졌다.

2008년 3월, 능우혜의 회사가 양포과학기술부화기지에 정식 입주하여 최근 1년 동안 가정사무를 마친 날이다.정원구의 지지가 매우 많은데, 이쪽은 모두 대학에서 창업하는 학우들이고, 분위기는 가정처럼 따뜻하다.창업자는 매우 외로웠기 때문에 스트레스도 컸고, 여기에서는 서로 응원하는 느낌이 들기 때문이다.

2005년 교정점을 열었다. 2006년 인터넷 가게를 열어, 능우혜는 B2C 전자 비즈니스 모드에 흥미를 가지게 됐다. "졸업논문은 전자상무와 세금을 납부하기 위해 조만간 정부가 전자상거래를 장려하지 않기 위해 이 패턴은 5 ~10년 이내에 비교적 전도가 될 것으로 판단했다"고 말했다.일할 때 아는 업계인들은 "속옷 이 국내에서 비교적 큰 상승공간이 있을 것 같다"며 "상대적으로 발전이 성숙되지 않아 많은 기회가 있을 것"이라고 말했다.

두 방면의 메시지를 결합해, 능우혜는 인터넷 플랫폼에 내의를 올려 판매한다는 생각이 들었고, 시신은 비교적 낮고 편리한 남성 내의가 1위로 떠올랐고,'아무도 하지 않는다'는 공백점을 발견해'속옷 제국'에 큰 공간을 발견했다.하지만 현실을 현실로 바꾸는 것은 곤란하다. “한 브랜드가 인터넷 경영권을 당신에게 맡기는 것은 어려운 결정이다. 원가 방면의 걱정을 제외하고, 또 다른 한편으로는 가짜 상품, 모조품이 많아서 고객에게 진위를 설명하기 어렵다 ”고 말했다.

브랜드 입주를 어떻게 할 것인가? 원래는 회사의 합동업자들이 브랜드를 소개했고, 능우혜도 의상 기간에 쌓인 인맥을 이용해 특매회를 한 브랜드를 쟁취했다. “우리 회사 몇 명의 파트너 인품이 괜찮아서 신뢰할 수 있는 것 같아서 해보자 ”고 말했다.

임우혜와 그의 팀의 올해 대사는 자신의 브랜드를 만드는 것이며, 캠퍼스 대리에서 꿈도 꾸고 있다.그때와는 달리 창업전쟁터에 서면 더 많은 현실적인 고려가 있다.우리도 이제 디자이너 모집을 시작한다. 올해는 점차 브랜드를 만들기 시작하고, 내 영어로 이름을 짓는 것이다.그는 이미 시장의 수요에 따라 일부 제품을 개발하고 속옷이 있고 속옷이 남성을 위주로 하고, 성복을 여성을 위주로 했다. "아직 시리즈가 되지 않아 만들어진 후에는 인터넷 판매를 위주로 한다"고 밝혔다.

이제 능우혜가 창립한 제와 정보과학기술 유한회사, 내의 전문 사이트인 ‘속옷 제국 ’에 주영 남성 내의, 실체점포와 특매회 경영을 더해 지난해 200만 위안의 매출을 올렸다.

임우혜는 현재 자신의 상태에 만족하지 않고 있다. 그는 한 상인의 고민에 빠져 있다. 현재 매출액은 "올해의 목표와 큰 거리가 있다. 계속 방법을 생각해서 창의적으로 어떤 방법을 통해 매출을 늘리려고 하고 있다"고 말했다.