분석: 상업 거자들의 창업 전설

이가성, 유영호, 왕영경 세 사람의 이름은 전 세계 화인권에서 모두 귀띔을 하고 있다.

우리는 이 부잣집 거자들의 서사시 같은 것을 주목한다

자수성가업을 하고 만천은 바다로 돌아간다.

세 곳 의 갑부 의 역정 을 캐다

공동의 특징 중 하나: 자수성가, 소본

모 주석은 백지 한 장이 최신 아름다운 그림을 그릴 수 있다고 말했다.

이가성, 왕영경, 유영호의 재산 발적은 모두 백지에 시작된다.

이가성, 그는 천재, 전란, 동정, 도망 등 다중재앙을 겪으며 10대 만에 온 가족이 사는 무거운 짐을 짊어지고 있다.

갑부들의 백지 뒤에는 다른 사람을 초월하고, 영원히 패배할 수 없는 재산 욕구, 재산 지혜와 재산 의지가 있다.

20년 전 미국 유명 경제학자 사뮤슨은 사람과 사람 사이의 빈부 격차가 요람에서 시작됐다고 말했다.

대량의 재산은 여전히 세대가 세대로 옮겨진 결과다.

조상들은 특이한 재능과 위험을 무릅쓴 기질, 천재의 반짝이며 행운은 후손들의 운으로 변한다.

유영호, 집 배경.

1951년, 유영호는 사천 신진현에서 태어났다.

1982년, 연간 세워진 유영호는 정부 공직에서 사직하고, 동형제는 고철, 시계, 자전거, 흑백TV를 팔고 1000위안을 모은 채 바다에 나가 직업을 도모하고 있다.

그들은 작은 양종장을 마련하여 병아리와 메추리들을 전문적으로 부화시키기 시작했다.

1988년 유씨 형제는 진지하게 연구를 거쳐 메추리기를 포기한 후, 동물 영양학 전문가를 초빙하여 중점적으로 연구했다.

1989년 4월, 회사가 스스로 개발한 희망표 유돼지 전가 알맹이 사료를 물었고, 선후 상해, 강서, 안휘, 윈난, 내몽고 등 20여 개 성, 시, 자치구는 국유, 집단, 외자 기업의 광범위한 협력을 펼치며, 전국시장을 신속하게 개척했다.

중국 사람 의 갑부 이가성

이가성 성가 배경

1928년 7월, 이가성은 광동 조주에 태어난 교사 가정에서 태어났다.

이가성은 11살 때 일본이 침입해 온 가족을 데리고 고향을 떠나 홍콩으로 흘러갔다.

2년 후 아버지가 병으로 돌아가신 이가성은 의연하게 집안의 중책을 감안하여 취직을 그만두고 그는 당시 13세였다.

이가성은 먼저 장난감 제조사에서 판매원으로 일하고 20대가 되지 않아 플라스틱 장난감 공장의 사장으로 승진했다.

이후, 그는 평소 검소한 저축과 친척에서 모은 7000달러를 빌려 오래된 공장을 세내어 자신의 플라스틱 공장을 창립하여 장강 플라스틱 공장으로 이름을 지었다.

50년대 중후반, 대거 폭락하고 난 이가성은 재창업, 장강공업유한회사를 설립해 플라스틱 꽃을 개발했다.

거대한 플라스틱 꽃시장은 이가성을 위해 수천만 홍콩 달러의 이윤을 가져왔다.

장강은 세계에서 가장 큰 플라스틱 플라스틱 플라스틱 꽃을 제조 기지로, 이가성은 플라스틱 대왕으로 불린다.

왕영경 기가 배경

왕영경은 1917년 1월 18일 타이베이 현 신점에서 태어났고, 본적 복건성 안시현.

그 아버지 왕장경은 차를 심어 생계로 생활하는 데 꽤 고달프다.

15세 초등학교를 졸업한 그 해에 왕영경은 다원에서 잡공으로 일하고 나서 또 한 소미점에 가서 견습습도했다.

이듬해 그는 아버지가 빌려 온 200위안의 돈을 원금으로 스스로 작은 쌀가게를 열었다.

어린 나이에 축적된 후에 왕영경은 또 정미공장을 만들었다.

50년대 초 대만 공업국에서 일련의 공업발전계획을 내놓았는데, 그중에는 미국 원조를 이용하여 석화공업의 기본 원료를 건설하는 데 포함되어 있다.

왕영경은 이 당시에 누가 잘 본 종목을 대담하게 접수했다.

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공동의 특징 2: 절약하고 재물 을 모으고, 모래 를 모아 탑 을 모으고, 겨드랑이 의 모피 를 모으다

돈벌이에 투자할 줄 알면서도 소비에 정통하다.

재산의 4대 존재 상태 소비, 투자, 기부, 파산, 그들은 항상 파산, 냉담한 소비, 열심의 투자와 기부를 배제하고 있다.

유영호 신희망그룹 이사

유영호 생활 습관

어린 시절에 기르는 습관은 변하기 어렵다. 셋째는 마파두부, 고추와 고춧가루를 즐겨 먹는다.

책 읽기 좋아하다 운동, 등산, 등산, 등산, 등산, 촬영, 수영, 항상 카메라를 가지고 다니며, 여행과 캐주얼, 공부는 한데, 골프, 파도를 못 타요.

이가성 생활 습관

새벽 6시에 일어나면 대부분의 시간은 골프나 수영을 하거나 바쁜 일에 몸을 던진다.

파란색 전통 양복을 견지하고 착용한 시계는 겨우 26달러이다.

각양각색의 서적을 즐겨 보면, 주로 철학, 정치, 경제, 중국 문화, 신기술 방면의 책이다.

이가성은 약 20%의 시간을 자선사업에 들여 이미 5억 달러를 기부했으며 홍콩, 대륙, 미국과 영국에 각종 학교, 병원, 의료 연구 활동을 전개하고, 앞으로 자선사업에 더 많은 정력과 자금을 투입할 예정이다.

왕영경 생활 습관

현재 80여 명의 왕영경은 알뜰히 알뜰하게 알려져 있다.

그의 수건은 27년 동안 비행기를 타고 이코노미칸을 꾸준히 탈 수 있다.

그는 아들에게 근검을 본보기로, 아들 왕문양은 13세에 영국으로 보내져 14년째 이향생활을 하면서 왕영경은 두 차례의 은준과 아들을 귀성하고 성가했다.

아들이 외국에 있는 물질생활도 부유하지 않다.

왕영경은 보통 회사에서 점심을 먹고, 주관과 같은 도시락을 먹으면서 보고를 듣고 검사를 한다.

그는 손님을 접대하여 호화호텔에 연회를 크게 차리지 않고, 각 회사가 설치한 초대소에 도시락을 대접했다.

공동의 특징 3: 가족, 가족 돌파, 재소가족

가족 기업의 간결한 효율, 내심 없는 이상은 중국인 가족 기업이 우뚝 솟는 중요한 요인 중 하나다.

가족 기업이 보편적으로 의문을 받고 있는 가운데 유씨네 형제, 이씨 부자, 왕씨 가족의 성공을 실천해 가족 기업의 내재성장 규율을 재검토하게 한다.

사실 가장 중요한 것은 그들이 전통을 돌파하는 가족기업의 운행 패턴을 뛰어넘는 유전자와 현대기업의 가장 우수한 유전자를 현대기업의 가장 성공적인 관리유기와 결합해 현대가족기업을 조성하고 중서합벽, 시장 변화에 대처하는 매우 유연한 기업의 형식을 형성하고, 본기업의 장성불쇠를 유지할 뿐만 아니라, 세계를 위해 새로운, 동양화된 기업 관리 패턴을 제공했다.

유영호 가족관

우리 기업은 처음부터 매우 농후한 가족 특성이 있었다.

기업의 창업 초기, 가족식 기업의 우세는 명백하고, 전쟁은 부자병으로, 창업 초기에 필요한 것은 단결하지만, 기업이 일정한 규모를 다룬 후에는 일종의 규범에 따라 해야 하며, 순가족식 관리를 극복해야 한다는 것은 큰 문제다.

우리 원래 순수 가족식 민영 기업은 초등학생, 학습 가감제, 게다가 현대 기업의 의식 증가, 성신 증강, 기업 국제화 경쟁력 증가.

감량은 자신의 불량을 줄이는 일부 습관과 방법이다. 예를 들면 내 머리 위의 과다한 직무를 줄이고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음씩 회장만 하는 것이다.

곱하면, 우리가 처음에는 제품 경영을 하기 시작했기 때문에 기초를 다지면서 자본 경영을 적절하게 도입하는 것을 배워야 한다.

이로써 가족기업이 쉽게 형성되기 쉬운 사장을 제거하고 팀워크의 역할을 발휘해 결정의 실수를 피하는 것이다.

이가성 가족관

전쟁터에서 모든 전투 단위마다 그 역할을 할 수 있고, 모든 무기의 조작은 병사보다 숙련되지 않았지만 무엇보다 가장 중요한 것은 모든 무기와 모든 부대가 할 수 있는 역할을 잘 알고 있으며, 통솔은 모든 국면을 통수할 수 있고 지휘 부하를 잘 파악할 수 있으며, 장점을 발휘하여 가장 좋은 효과를 거두게 한다.

왕영경 가정관

두 권은 철저히 분리된 관리 제도를 고수하고, 가족 기업이 기업 가족으로 변한다.

기업이 어느 정도 발전하여 규모가 커졌고, 사람이 복잡하고, 인력으로 관리하는 것이 부족하니, 조직의 힘으로 추진하여 규정제도의 힘으로 관리해야 한다.

기업이 엄밀한 조직과 분층이 책임지는 관리제도가 없다면 모든 사람, 일, 사물의 규범으로, 철저히 집행하는 것은 위험하다.

만약 내가 횡포한다면, 다짜고짜 교상을 아들에게 맡기지 않으면 나는 죄인이다.

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공통 특징 4: 지식, 인재 중용, 전재 증가

갑부들은 대대적인 권력을 쥐고 다원화 확장을 추진하면서 뛰어난 전문 관리자들을 초빙하여 전권관리업무를 방치해 다원발전과 전재증가하는 새로운 구조를 형성하였다.

이가성, 홍콩의 10대 아르바이트 황제, 여섯 개, 그 휘하에서 오랜, 중, 청의 장점을 결합해 서방의 색채를 겸비한 효과적인 합작 패턴을 세웠다.

그는 세계에서 가장 좋은 직업 경영인을 발견하는 데 능숙하다.

유영호 인재관

새로운 희망 그룹은 개방적인 인재관이다. 우리는 가장 우수한 인재를 가장 중요한 일자리에 두어야 한다.

지금 내가 가장 중요한 임무는 인재를 양성하는 것이다.

한 사람이 설사 여러 명의 팔을 놓아도 그렇게 많은 사람을 관여할 수가 없다.

신희망그룹은 이미 9800명의 직원이 있는데, 나는 어떻게 관리합니까? 무엇에 의지합니까? 사람에 의지하여 하나의 방식으로 하나의 체제에 의지하여 일종의 개방적인 관념에 의지합니다.

이가성 인재관

대부분의 사람들은 장점과 단점이 있다. 마치 코끼리의 식량으로 두계와 개미는 작은 숟가락으로 충분하다.

각자의 능력에 따라 필요한 것은 양재로 사용하는 것을 원칙이고, 또 하나의 기계처럼, 만약 주요 부품은 500필의 마력을 동원해야 하고, 반필은 500필보다 훨씬 작지만 일부 역할을 할 수 있다.

왕영경 인재관

한 회사의 경영의 성패는 사람의 가장 큰 요소로, 사람의 경험, 관리, 지혜, 품행, 관념, 부지런 등 무형 자원이 유형보다 중요하다.

기업은 인재를 수용해야 한다.

타이 플라스틱 기업에서 소위 공강 부대는 없으며 전체 부하를 복용하면 반드시 기지에서 해야 한다.

한 사람에게 도전성이 없는 일을 주는 것은 그를 해치는 것이다.

인간의 잠재력은 무궁무진하고 도전성이 없는 일을 주며, 이 사람의 잠재력은 전혀 발휘되지 못하고, 그의 일생은 끝난다.

공통 특징 5: 재산 추구, 재산 창조, 재산 초월

돈벌이는 갑부로 말하자면 더 이상 구복의 욕망을 충족시키지 않고, 더 이상 자신의 가치를 입증하는 것이 아니라, 더 많은 것은 창부를 하나의 삶의 태도로 삼는 일종의 존재 방식으로 삶의 즐거움이다.

그들은 재산을 추구하는 과정에서 부를 창출하는 과정에서 재산을 창조하는 과정에서 부유를 뛰어넘는 것을 추구한다.

유영호 재부관

한 사람이 10만 위안을 가졌을 때, 그는 재산의 갈구가 가장 강렬하고, 돈은 그의 중요성에 도달했다. 한 사람의 주머니 안에 1000만원이 있을 때, 그 느낌은 무엇이 필요할까. 한 사람의 재산이 10억으로 늘어났을 때, 그는 주머니에 1억, 다른 9억은 이미 그와 무관한 것 같아, 더 많은 돈이 그의 눈에는 부호일 뿐이었다.

재산은 목적이 아니라 과정이다.

재산을 가진 즐거움은 자신이 재산을 창조하는 과정에서 얻은 기쁨이 많다는 것을 미처 모른다.

이가성 재부관

한 번에 자동차 열쇠를 취할 때 이가성은 부주의로 2원짜리 동전을 떨어뜨려 차바닥으로 굴러갔다.

그가 만약 자동차가 움직이면 동전은 갱 속으로 떨어질 것이라고 추정했다.

이때 옆 인도 국적 한 명이 당직으로 만나자 즉시 그를 대신하여 주웠다.

이가성은 이 동전을 회수하고 나서 그에게 100위안의 사례를 주었다.

이가성은 이 2위안을 줍지 않는다면 구덩이로 굴러 들어가게 하면 이 2위안이 세상에 사라진다는 설명이다.

100원은 당직을 주었으면, 당직을 서면 쓸 수 있다.

나는 돈이 쓸 수 있다고 생각하지만 낭비해서는 안 된다.

왕영경 재부관

네가 번 돈 한 푼은 너의 돈이 아니니, 네가 저금한 돈이 너의 돈이다.

공통 특징 6: 부 는 일종 의 생명 에너지 로, 일종 의 사회 의 영원히 향상 의 정신 동력 을 추진 한다

재산은 몸과 바깥의 물건이라, 어떤 재산도 결국 사회에 복귀할 것이다.

부자가 계속 돈을 버는 것은 그들에게 재산의 집산 과정이 이미 단순한 자금이 아니라 사회적 신용과 사회적 책임의 회산 과정, 재산의 본질은 이미 생명의 에너지로 발전하고, 기업, 민족, 국가, 사회가 멀리 발전하는 정신동력이다.

유영호 재부 동력

재산은 내 개인에게 이미 의미를 잃고 지금은 재산을 쌓으면 사회에 대한 공헌을 의미한다.

많은 사람들이 돈을 벌고 진취를 생각하지 않고 사회 발전에 대한 책임을 잊고 나는 그런 사람이 아니다.

나에게 돈은 이미 추구의 최종 목표가 아니다.

한 사람이 돈을 버는 것을 그가 추구하는 유일한 목표로 삼을 때, 바로 그가 가장 비애할 때, 한 사람이 전진하는 것은 끊임없이 추구하고 분투하는 정신이다.

이가성 재부 동력

나는 자신에게 자주 묻는다. 성공의 정의는 무엇입니까? 재산을 창조하는 의미는 무엇입니까? 성공과 자유는 인간의 기본적인 갈구로, 성공은 자신이 정한 삶의 목표를 달성하는 것이고 자유는 자신의 행동에 대해 사회를 책임지는 것이고, 그것은 모든 사람이 얻을 수 있는 것이다.

나는 사업을 창조하는 것은 자신의 사업이 끊임없이 발전할 수 있기를 희망하는 것 외에, 부유를 이용하여 민족과 인류에게 유리한 일을 해야 한다.

그래서 나는 20살 때 이미 나의 상업적 성취를 교육과 의료 방면의 발전을 촉진시키겠다고 약속했다.

나는 평생 도전과 경쟁에 충만했다.

나는 자신의 목표를 정하고, 자신의 힘을 다하고, 끊임없이 사회서비스를 위해, 가능한 이 세상에서 아름다운 씨앗을 남기고, 의미있는 일을 많이 하고, 이런 나의 일생은 헛되이 보내지 않기를 바란다.

나는 개인적으로 생활에 아무런 요구도 없이 먹고 사는 것이 매우 간단하다.

인류, 민족, 국가 장치안에 유익한 일을 할 수 있다면, 나는 기쁩니다.

왕영경 재부 동력

부지런하고 성실하여 끝까지 캐묻다.

왕영경의 가훈이자 그의 사람과 상업의 첫번째 원칙이다.

도전과 일정한 스트레스를 주동적으로 맞이하고, 개인과 기업에 대한 성장을 충분히 표현할 수 있으며 무해할 뿐만 아니라 유리하다.

길이 로마에 통하고 기법은 각각 다르다.

고정된 창부 모델은 없고, 같은 창부 경로가 없으나 부유의 문을 열면 지혜, 집착, 담식, 가슴, 가슴.{page u break}

세 지역의 갑부 창부 철학을 해석하다.

세 번째 부자들의 창업에 관해 두 번째 선택을 통해 재벌대문을 열고, 이 두 번째 선택을 주업 경영으로 이어가고 있다.

이가성은 직업경리의 자리를 포기하고, 별도의 문호를 세우고 플라스틱 꽃을 발전시키고, 왕영경은 쌀공장을 떠나 돌화공업에 뛰어들었다. 유영호는 더 이상 메추리들을 기르지 않고 사료 생산으로 옮겨간다.

제품, 브랜드와 자본이 운영하는 방식에 그들은 모두 자신의 전략적 법칙을 가지고 있다.

유영호 창부 경로

투자대상에서 토지에서 거액의 부를 창출한 후 그의 자본은 주로 사람들에게 투자된다.

먹게 하는 유업, 살게 하는 부동산업, 놀게 하는 관광업, 일하게 하는 IT 업, 저축의 금융업 등.

자본 운영으로 보면, 주로 후발식, 낮은 가격의 강세 수매, 산업화 통합을 실행하고, 업종의 이윤을 추구한다.

자본 부가가치로 볼 때 여전히 생산품으로 돈을 벌고 차츰 산업으로 돈을 벌고 있다.

돈으로 돈을 버는 것은 아직 자본의 증가가 되지 않은 주류로 이윤원이 여전히 대륙시장에 있다.

이가성 창부 경로

지금까지 이가성의 성공은 모두 힘을 빌어 다른 사람을 위해 돈을 벌게 하고, 그는 원생의 창조가 부족했지만 성공한 것이다.

이가성의 투자는 대부분 전략적 투자에 속하여 내일의 초과 이윤을 벌고 있으며, 예를 들면 홍콩의 부동산, 글로벌 항구, 글로벌 3G, 홍콩 디지털항, 대륙의 부동산, 글로벌 에너지 등이다.

이가성은 제품으로 돈을 버는 원시적인 운영방식에서 완전히 벗어나 기업 (예를 들어 Orange), 산업 (항구, 복시), 규칙 (3G 휴대전화)을 만드는 등 이미 이가성이 돈을 버는 주요 수단이 된 것도 자본 증가치의 주류다.

이윤원은 이미 홍콩에서 미국, 유럽연합, 중국 대륙 등지로 옮겼다.

왕영경 창부 경로

왕영경은 유영호와 이가성 사이의 경로에 개입된다.

한편, 입족석화공업은 대만을 기반으로 대륙을 교두보로 글로벌 산업체인, 원료, 제품, 기업, 산업의 다중 이윤 링크를 형성하고, 한편, 기초산업 (의료, 제조업, 석유 등)에 진출한다.

자본 증가 방식으로 보면 기초 산업의 이윤은 주류이며, 이윤원은 대만에서 이미 대륙 및 기타 지역으로 옮겨져 있으며, 이윤류는 첨단 과학기술 산업으로 확대되고 있다.

갑부들의 창부 경로는 자신의 창부 이념과 지역 배경이 결정되는 것이 무엇보다 저축된 재산 실력, 투자 편애와 전략적 원견으로 결정되는 것이다.

이가성, 왕영경, 소재 홍콩, 대만은 모두 탄환지이며 산업이 커지면 본토는 그 발전을 용납하기 어렵다.

이들 지역의 국제화 배경은 또 다른 지역으로 진군하기 쉽다.

왕영경은 대만의 노동력은 대륙보다 10배 비싸고, 다른 토지 등 요소도 대륙보다 훨씬 비싸서 대만 투자는 이미 이윤을 벌기 어렵고 자본은 대륙 자본이 대만 자본의 기본적인 출로에 옮겼다.

유영호는 여전히 국내 시장을 고수하고 있다. 중국시장이 국제시장이기 때문이다.

한편, 이가성은 완전한 투자가이고, 유영호는 실업가이고, 왕영경은 이 둘 사이에 개입됐다.

유영호 창부 법칙

한 기업이 아무리 커도, 그것의 재력은 아직 제한되어 있고, 국가가 그렇게 커서, 우리는 여기저기 투자할 수 없다.

은행의 돈이 좋지 않다는 것을 반드시 주의해야 한다. 은행은 바로 당신이 순조롭게 당신에게 끊임없이 돈을 주는데, 당신은 돈이 없고, 가장 돈이 부족할 때 당신이 절벽에서 밀고 나가는 사람을 말한다. 은행은 가난한 부유에 대한 의존을 줄이고, 은행에 대한 의존을 줄이고, 꾸준히 발전할 수 있는 기업의 기본점이다.

이가성 창부 법칙

이 자산을 살 사람은 없는 자산을 오래 들여다보면 그 자산에서 이익을 얻을 수 있을지 여부를 볼 수 있다. 어떤 업무에 유독 종종은 있어야 시기가 성숙할 때 언제든지 판매할 수 있다. 협력 파트너로 하여금 충분한 이윤을 나눌 수 있도록 더 많은 보답할 수 있다. 미래를 보고 큰 추세를 잡으면 큰 이익을 얻게 된다.

왕영경 창부 법칙

기업을 운영하는 데는 3층 경지: 그 하나는 창업 단계이며, 이 시기에 창업자의 용기와 경험은 기업의 성공의 가장 중요한 조건이다.

둘째, 발전 단계이며, 이 시기에는 경영 기교와 관리 방법이 기업인이 이기는 수단이 되었다.

셋째, 규모의 단계이며, 이 시기에는 기업들이 계속 안정적으로 발전시키려면, 기업가 기존의 경험, 기교, 방법 등은 이미 이 중임을 감당할 수 없는 상황이다. 이때 기업가는 유독 지속적으로 승리할 수 있는 법보, 바로 정확한 철학 이념이다.

사실 공업혁명을 전복한 이래 이백 년의 근대사를 뒤엎고 어느 나라, 그 창업 성공자들은 모두 죽인 흑마이며, 남들이 예상하지 못한 방식으로 다른 사람들이 예상하지 못한 성공을 거뒀다.

가장 좋은 것은 없고 더 좋은 것뿐이다.

우리는 재산의 원점을 찾을 수 있지만, 영원히 재산의 종점을 찾을 수 없다.

투자자의 격언은 내일 가장 훌륭한 보답이다.

세 곳 의 갑부 투자 추세 를 전망 하다

갑부들의 투자 동향은 미래 산업 발전의 방향과 진로에 영향을 미친다.

그들의 투자 추세를 주목하는 것은 우리의 미래를 주목하는 것이다.

이 가운데 세 곳의 갑부들의 자본 추세에 대한 전망이 있다.

대륙의 갑부 자본의 추세

토지를 성장시킨 유영호, 그 자본의 흐름은 세 가지 방면에 집중된다: 첫 번째 방향은 여전히 사람, 주항은 먹고, 살고, 노는 데 중점을 두고 있다.

먹을 때 유업 외에는 육제식품업에 들어가고 생태농업의 케이크, 햄 기업은 첫 번째 합병 대상이 될 것이다. 주택 산업에 대한 투자는 도시와 지역을 선택하는 것이 중점적 자본을 관광업에 투입할 것이며, 이는 유영호는 인자글에서 중중중중중중량 부분이다. 두 번째 방향은 고과학기술 산업에서 시작된 유영호는 전통산업에 대한 IT 진출 등 하이테크산업에 대해 매우 신중하고, 현재는 여전히 시험적 단계에 있다.

그러나 미래의 재산 방향으로 유영호는 절대 방관자를 하지 않을 것이다. 더욱이 자신의 학력, 딸의 미국 책을 읽는 배경은 그가 이 산업 진출을 추진할 것이다. 세 번째 방향은 금융보험업이다.

홍콩 갑부 자본 추세

이가성은 투자산업에 대한 선택은 여전히 고장벽, 고성장, 고성장, 고보로 추구하는 업종 목표는 업계 1위나 2위다.

이에 따라 이가성은 3G, 항구, 인터넷, 부동산 등을 계속 추진하는 투자를 제외하고 대륙에서 개척할 가능성이 있는 새로운 투자 분야는 미디어, 금융보험, 에너지, 교육이 가능하다.

이가성 지주지주의 Tom.com 유한회사 UL 이 대만 상업 주간 매체그룹을 전면 합병해 대만에서 가장 큰 잡지 도서 출판상이 됐다.

아시아텔레비전에도 인수를 의도적으로 했으나 결국 탈퇴했지만 중매를 포기하는 것은 아니다.

매매매매매매매매매매매매매매이윤이 두두둑이 이가성 같은 항투자자본의 빠른 침침침을 위해 우리나라의 마지막 독독독독독독독독독독독독독독단진지로 투자 매매매매매매매매매매매의 매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매가 국자본의 빠른 침침침침침침침침을 거부하는 데, 중국 정부정부이이이이이이이이이이이이2세의 창창창창창창창창창에 절대 방관하지 않을 것이더더더더더더더더더더더더더더더더더이상 이부부부부부이이가성 이가성 이가성 사회를 이가부부부부부부부부부부부부부부직진하다.

대만 갑부 자본 추세

왕영경은 대륙에 대해 꾸준히 투자하는 전략을 취해 미래의 기본 추세는 석화공업에 대한 투입과 대륙시장의 제고점을 강점하고, 의료업에 대한 투자를 계속 추진하고 방대한 의료 네트워크를 구축할 것이다.

가장 열심히 돌파한 3대 분야: 자동차업, 둘째는 에너지업, 3은 IT 업이다.

자동차 산업은 주로 대륙의 전기 자동차 시장을 건설하고 있으며, 에너지 산업은 주로 전력 시장을 개발하고, 국가 발전소, 전기망 건설에 투자하고, IT 업은 타이플라스틱 제2세대 지도자의 중점투자 분야이며, 왕설홍은 이미 두각을 나타낸다.

누가 최종적으로 미래의 경제를 집착하는 소이이이이이므로, 타인이 자신의 앞에 올랐는지를 볼 필요는 없다. 오늘의 기회에 대한 자신의 파악은 미래의 새로운 경제 요소와 규율에 대한 통찰에 달려 있다.

장강과 황색, 새로운 희망과 타이 플라스틱, 모두 중국인 중 고첨, 정교한 기업, 절대 자신에게 적합한 투자에 적합한 기회를 놓치지 않을 것이다.

미래 몇 년 동안 자원 통합은 부자들의 공통된 조치로 새로운 희망은 생태 농업, 부동산 산업, 금융 보험, 관광업, IT 업이 주도적 위치를 차지하는 5대 경영 분야, 장강과 황은 토지산업, 항구업, 통신 산업, 소매업, 에너지업, 에너지 산업, IT 업 등 강세 경영 분야, 타이 플라스틱 경영 분야는 석화업, 에너지업, 에너지업, 자동차업, IT 업 등을 주도할 예정이다.

성공투자자는 항상 겨울의 자본을 봄의 돈을 벌게 하고 내일의 가장 멋진 보답을 기대하고 있다.

오늘날 사회는 자본이 아니라 투자기회의 안목과 담견을 파악하고 있다.

갑부들의 미래의 자본 추세는 어떻습니까? 성공을 거두겠습니까? 시간과 실천에 대한 검증이 있을 것입니다.