설날 후 신발 기업이 '아르바이트 황무지' & Nbsp; 오강대'따뜻한 패'를 맞았다.

"포근판"용품완화 "

한 노동밀집형 기업에 있어서 노동력이 충족한 것은 경영 생산의 관건이다.음력 설이 막 지났는데, 각지에서 자주 노동용공황이 드러나다.온주 제화 기지에 위치한 오캉은 뜻밖에도 태연했다.사실상, ‘ 용공황무지 ’ 의 문제는 우리는 현재 단계에서 아직 느끼지 못했다.지금까지 종업원 복귀율은 98% 이상이었고, 아직 도로에서 계속 일자리를 찾는다.그리고 오늘 하루 150명이 직원으로 비축하고 있습니다.2월11일 초아홉 개업 첫날의 용공 상황은 절강오강 구두업 지분 유한회사 천석 구두업 제조센터 총지배인 박맨이 자신만만하다.

“우리 회사는 감정적 배려, 물질적 장려 등 ‘안병마 ’를 통해 직원들의 귀속감을 키우고 있다.”루맨은 만약 오강 씨는 유인 방면에서 꽤 많은 노력을 기울였다: 지난해 오강 씨는 직원 임금 조정을 하였으며, 상승폭은 20% 이상이었다.설날 연휴 전 지역별로 8개조로 나눠 팀장이 맡은 구역 내 향사원의 일상 연락을 받아 신춘에게 새해 인사를 드립니다.또 오캉은 매년 직원들을 위해 설날 복귀 공장 차비 보조금, 설 휴양원 생활 보조금을 제공하고, 올해 총액은 18만 위안의 설맞이 공장 직원들의 세뱃돈을 마련해 50 ~1000원짜리 현금 티켓을 뽑아 가동한 후 3배의 임금을 받을 수 있도록 규정했다.

80 후 에 홍모 클럽 을 구성 하다

이런 ‘ 일회성 ’ 의 장려복지 조치를 제외하고는 오강이는 직원들에게 안심하고 일하는 환경을 만드는 데 더욱 신경을 쓴다.일찍이 2003년, 오캉은 본본부와 북공업원에서 각각 3000만 위안을 투자해 일체의 직원 생활단지, 농구장, 탁구실, 탁구실, 탁구실, 탁구실, 도서실, 열람실, 그리고 2천여 명의 직원식당을 수용할 수 있는 자선 슈퍼마켓, 셀프뱅크, 이동전화 서비스소 등이 있다.최근 직원들의 아마추어 시간에 대부분 인터넷에 쓰이는 상황에서 오캉은 3개월 안에 PC방을 마련하고 있다.한편, 부부 양측은 오강 근무, 일만 1년 이상, 아직 회사에 묵은 인원이 주택수당을 해 주지 않았다.

한편 지난해 여름 오강 출자 30만 위안이 45일간'오강 직원 자녀 야영'을 마련해 온저우와 부모를 모았다.반면 회사 직원들은 대부분 20대 적령청년, 오강은 ‘홍랑클럽 ’을 설립해 미혼청년 사원 공문서를 세워 정기 조직에서 청년 친목회를 열어 사원들의 혼애해결을 돕는다.

업그레이드 업 업그레이드

물론 ‘ 따뜻한 패 ’ 는 '용공황' 난제를 철저히 해결할 수 없다."우리는 사실 서로 소통할 수 있는 시간이 더 필요합니다."오강성형 JB 라인의 호남적 직원 정채진은 80, 90 후 직원들의 심성을 밝혔다.이런 신세대 노동력 구조의 변화는 기업의 인력 모집 상황에 영향을 미칠 뿐만 아니라 기업의 업그레이드까지 강요하고 있다.

용공황 현상은 시장의 일종의 자기 조정 방식이다.기업들이 구조업과 기술 개조로 소화 원가를 가속화시키며 늦을수록 조정의 시기를 잃게 된다.조망은 일찍부터 연초에 ‘용공황무지 ’가 나타날 수 있다고 밝혔고 숙련공들이 효율을 높이는 것은 비현실적인 일이다. 그렇다면 나머지 유일한 길은 갱신설비다.오강 3개 생산센터 중 하나인 천석 구두업 제조센터로 2010년부터 작업장, 설비를 전면 개조하여 컴퓨터차, 손바느 등 설비를 교체해 사용을 하고, 생산 유수선 두 개를 추가했다.“일부 기계를 교체했지만 노동효율을 10% 이상 높였다는 뜻이다. 직원들이 10%의 자유시간을 더 냈다는 얘기다.”

절강성 인적자원과 사회보장청 관계자는 기업이 ‘용공황 ’을 피해 이전처럼 직원들의 황금기일 뿐 아니라, 비축을 하지 않고 적극 인적 자원 비축을 벌이고, 직원을 세우고, 임금 정상 성장체제를 조성하는 것을 배워야 하는 기업문화는 용공 문제를 해결하는 ‘소프트 자석 ’이라고 말했다.