채찍 한 줄기 관리 이야기

영국 옛 검교 대학 에는 유명한 교장 이 하나 있는데, 학교 를 경영 하는 것 이 유방 하여 많은 유명 천하 의 학생 을 배양 하였는데, 어떤 사람 은 그 가 왜 학교 를 갈 수 있는지 물었다

기업을 어떻게 경영하고, 성공한 것에 관해

기업 이 일종 의 규제 를 추진하는 원인 은 기업 이 가장 큰 잠재 를 얻는 데 있다

중국의 축구를 떠올리며 지난해 월드컵 상국족의 표현은 미숙하고 진부하고, 일본보다 나은 표현에 비해 국민을 아프게 한다.

중국인들은 한일과 비교하면 신체적 자질이 나쁘고 폐쇄식 훈련을 자주 하는데 기술도 크게 차이가 나지 않는다 (이는 양아침, 이철 등 외국의 비속표현을 볼 수 있지만 왜 공이 잘 안 되는 것일까? 결론은 제도적 문제일 뿐이다. 바로 중국이 과학이 부족한 서구식 축구 운영 제도다.

이런 견해는 어느 정도 일리가 있는 것 아니냐. 인터넷에서 이런 관점을 갖고 있는 사람들이 여러 가지 제도적 결함을 나타낼 수 있기 때문이다.

제도 제정과 집행제도는 기업관리의 한 형식이며, 그 외에도 기업관리자는 문화를 만들어 기업의 전체환경과 기업의 이익에 맞는 사람을 조성할 수 있는 조치로 성숙한 관리에 대해 경질적인 제도를 제외하고는 소프트웨어 문화를 보충해야 한다.

프레드데이비드는 "심층적으로 보면 관리자 이용, 설계, 디자인을 통해 하나의 문문 (더 멋진 문장)은"비서가 사람을 구하지 않는다 "며"환경을 형성하고, 규범, 조화와 격려자들을 격려하는 행위를 통해 조직의 목표를 달성할 수 있다 "고 말했다.

노스의 제도에 대한 정의는 사실상 비공식 제도의 문화, 풍습을 포함한 요소다.

그렇기 때문에 제도는 강직하고 모서리가 있는 것이기 때문에 다른 내용의 제도를 규범으로 맞물리는 것은 완전한 규범의 전체가 아닌, 항상 공백과 사각이 존재하기 때문에 유연한 문화가 필요하다.

경질의 제도 외에 깊고 무거운 문화, 제도는 문화와 유익해 성숙한 관리 패턴의 가장 매력적이다.