판촉을 단말기 판매에 날개를 꽂다 (2)

2, 명절 연휴일 및 백화점 또는 대형 행사 강력 지원.

5일, 11일, 설날 등 특수 명절 세일 행사를 할 때, 각 매장에서 제조업체 조직의 대형 연합 이벤트를 할 때 각 매장 자체 조직 활동을 할 때, 단말기 단말기 분대를 강력하게 지지해야 하며, 종단 판매의 포위, 막기, 가로막기, 마케팅 분위기를 최강화시켜 단말기 판매량의 최대화.

3. 보급 이벤트 또는 판촉 지원 시 지정 매장장, 판촉

4. 구매 안내원 업무를 촉진시키는 훈련 지도와 능력 향상.

양성은 단말기 구매 판매력을 높이는 관건이다.

단말기 유닛 구성원들은 이벤트 보급을 할 때나 지정 매장에서 있는 본 브랜드의 구매 및 도우미, 도우미, 지도의 훈련방식을 사용하여 많은 제품 지식, 판매 기교를 파악할 수 있게 한다.

5, 각 지역 매장 단말기 검사, 심사, 개선.

통일, 규범, 조화, 시선을 사로잡는 단말 이미지는 고객을 끌어들이고 좋은 판매 환경을 창조하는 주요 요인 중 하나다.

판촉 유닛은 판촉을 진행할 때, 종단 전시장 또는 전시대 정리, 청소, 소양, 안전한 단말기 6SK검사를 진행해야 한다. 단말기 6SK 관리 규범에 맞는 요구를 확인하고, 심각한 출격적인 단말기 문제를 갖고 현장 지점 개선을 진행하고, 구매 시험 안에 들어야 한다.

6. 각지의 단말기 매장에 대한 정보 수집, 정리.

단말기 판매 경쟁에서 반드시 자기를 알고 자기를 알아야 판매를 방해하는 문제의 근원을 찾아야 백전백전백전을 할 수 있다.

판촉 소규모 유닛은 본부에서 각지의 시장 정보의 주요 경로 중의 하나다.

경쟁 브랜드에 대한 제품 정보, 가격 정보, 활동 정보, 공공 관계 정보 등 가장 가치 있는 자료 모두 그들의 수고 수집 및 정리.

    三、促销小分队薪资要求：

1, 소규모 유닛 구성원 급여 = 기본 월급 + 단말기 보급 행사일 심사 급여.

소규모 유닛을 판촉한 구성원들은 책임과 업무 강도에 따라 소득이 서로 차이화되고 있다.

구매 주관, 양성 주관, 안내 보조 수입의 수입은 각 도시 수입의 평균 수준에 따라 그들의 수입은 절대 상당한 숫자다.

2, 전공 임박 급여 = 기본 일급 + 단말기 활동일 심사 임금.

전문이 촉진한 자급은 각지에서 시장 시세를 촉구하는 데 따라 지역별로 일급과 단일 심사 임금이 달라진다.

그러나 수입은 기본적으로 그들의 요구에 도달하고, 양승을 이루지 않으면 인재가 남기기 어렵다.

3. 각지의 단말기 매장에 대한 검사, 심사, 개선 효과, 터미널 정보 수집, 품질 정리 및 실효성, 장려.

      四、促销小分队工作考核：

지사 는 소규모 유닛 인원 의 성적 심사 관리 를 담당 해 구체적 심사 방법 을 결합 추진 활동 기간 매장 판매 지침, 활동 표현 형식 을 제정 했 다.

본부는 소규모 유닛 업무 효과에 따라 해당하는 평가와 추적에 따라 소규모 유닛 근무 성격에 따라 평소평가 방식을 가볍게 채택하여 일정한 격려나 징벌을 준다.

1, 1급 평가: 소규모 유닛 판매 실적표 를 비교 프로모션, 판매 실적 평가.

2, 2급 평가: 소규모 유닛 인력 월 근무 계획'<소유닛 인력 월근무 총결 >, <매장 단말기 검사 개진표 >, <단말기 매장 정보 >, <판촉 유닛 활동 사례 공유 >를 분석해 업무의 합리적, 성실, 실효성 평가를 진행한다.

3, 3급 평가: 단말기 매장 보급 활동 효과 만족도, 시장 혹은 매장에서 형성된 영향력, 본부는 전화 방문 고객, 매장 안내 또는 시장 추출 평가 평가를 통해 평가.

초연이 자욱한 단말기 판매 경쟁에서 단말기 판촉 활동의 일종의 조직, 일종의 형식, 목적은 단지 이전 프로모션 을 바꿀 때 무조직, 무계획적, 무칙칙칙, 무기력, 물력, 재력, 재력, 지속적 효과와 완비 기제 의 폐단이다.

이제 유닛은 통일 이미지, 통일 문화, 통일 의상, 통일 집행 절차, 통일 소양의 전문 수준으로 기업의 단말기 판촉 활동의 대기와 과학을 드러냈다.