올림픽 ‘ 볼트 마케팅 ’ 은 이녕과 아디다스 간의 경쟁을 더욱 격화시켰다

올림픽 성화 봉송을 통해 2억 달러에 가까운 올림픽 협찬비와 마케팅 비용을 사용한 아디다스의 부족함은 광고업 사장들이 말한'복싱 마케팅'을 펼쳤다.

이른바 ‘매복 마케팅 ’이란 한 회사가 상업 협찬을 통해 마케팅 활동을 할 때, 다른 회사들은 각종 수단을 써서 활동 목표를 끌어들이는 데 주의를 기울이는 것이다.

베이징 R3 시장 연구사의 합동업자 그레그폴은 이녕사의 창시자와 회장이 올림픽 주화의 횃불을 켜서 “ 기본적인 복싱 행사 중의 하나일 것 같다 ” 고 말했다.

이는 그의 브랜드에 큰 영향을 미칠 것이며 이녕이라는 브랜드가 세계적으로 나아가기를 희망하기 때문이다.

올림픽 개막식처럼 글로벌 영향이 있는 행사는 더 좋은 무대다.

월요일 거래에서 홍콩에서 출시된 이녕 회사의 주식은 3.4% 올랐다.

이녕 회사는 이를 선전 수단으로 삼을 수 있다.

월요일 주가가 올라 올 들어 이 회사의 주식도 37% 하락했지만 투자자들은 나이크 아디다스와 다른 중국 회사의 경쟁에 대한 우려가 컸다.

5년 전 이닝은 중국 시장의 첫 접의자를 차지하고 있지만 아디다스와 나이크가 베이징과 상해에서 중소도시로 확장되면서 이녕의 시장 점유율은 점차 감소했다.

많은 중국인들은 이녕 올림픽 주화봉화를 선택하는 것은 감동적이지만 이녕의 현혁의 지위는 아디다스에게 심각한 타격을 줄 것으로 예상된다.

아디다스 대중화구 시장 부총재 필보원 베이징올림픽운동복류의 동반자가 되기 위해 회사가 많은 돈을 썼다.

아디다스는 올해 중국 시장의 수입이 10억 달러에 달할 것으로 추정되며, 이는 중국이 이 이 회사의 두 번째 시장이 될 것이다.

아디다스 회장 겸 최고경영자 허버트 하이나 7월 7일 언론 원탁회의에서 우리는 중국에서의 사업에 대해 매우 만족스럽다고 말했다.

우리는 이런 성장이 몇 년 동안 지속될 것이라고 생각한다. 왜냐하면 우리 브랜드가 중국에서 인기가 많기 때문이다.

개막식에서 현지 경쟁자들에게 회사의 계획에 압도되지 않았다.

현재 이녕은 전 세계 40억 관객 앞에서 성공적으로 선전을 하고 있어 이 독일 회사가 일선 희망을 찾고 있다.

아디다스 대변인 양 루노는 개막식 당일 밤 이닝메달 의상이 아니라고 말했다.

그는 "이녕은 횃불꾼의 복장을 입고 아디다스"라고 말했다.

그러나 손해는 이미 발생했다.

내가 그저께 인터뷰한 중국인들은 이닝이 마지막 횃불꾼이라는 것을 알고 있지만 그가 입은 흰색 횃불은 어떤 브랜드인지 아무도 모른다.

집에서 TV를 통해 개막식 왕충을 관람했다. "맞혀봐. 이녕 회사라고 할 거야."