중개판매상: 과학 기획 상품이 정확하게 시장을 파악한다

정보 시스템을 통해 심안의 표준을 고정시켜 경영 활동의 1척으로 변할 수 있어야 기업의 발전을 효과적으로 촉진할 수 있다

상품의 분류가 섞여 왕왕 정보가 원활하지 못하므로, 우리가 시장에 대한 파악에 영향을 준다.

치열한 시장 경쟁에서 중개상은 미래 판매에 대한 예측이 매우 관건이고, 이는 역사적 데이터 분석 기초에 세워야 한다.

실제 업무에서 우리는 종종 상품의 분류를 중시하지 않고, 상품을 마음대로 분류하고 있으며, 평소 재무와 판매에 대한 관심은 단지 화물번호일 뿐, 통계로 인하여 많은 자원을 들여 얻은 데이터가 진정한 응용되지 못해 더 많은 판매 기회를 잃어버렸다.

의상업의 중개상은 자기가 경영한 제품의 특징, 소비인과 소속 지역의 개성에 따라 자신에게 적합한 물품 분류를 세워야 한다. 그래야 자신의 이 시장을 정확하게 파악하고 경쟁력을 높일 수 있다.

다음은 리정ERP 시스템이 제공한 상품의 분류 도구를 소개하고 과학의 상품을 어떻게 세울 것인지를 소개합니다.

리정ERP 의 상품 분류는 이 몇 개의 등급이 있습니다:

1단계 기본 분류: 연도, 계절, 유별, 시리즈.

2단계 정밀 분류: 출시 월, 모델, 원단.

3단계는 진열과 코디된 종류에 따라: 코디, 가격대, 색계.

1단계의 분류는 비교적 쉬운 것이고, 관건은 중개상은 자신의 특색에 따라 분류하는 것이며, 자신의 분석적인 각도에서 분류하는 세부 사항과 분류는 일정한 전망성이 있어야 한다.

우리는 캐주얼 스포츠 브랜드의 분류 실례를 보러 간다.

2단계의 분류는 더욱 정확하게 운영할 수 있는 이 디스플레이를 통해 이러한 분류를 통해 자신의 상품을 더욱 정확하게 파악해 자신의 판매 추세를 파악하고 미래를 과학적으로 계획할 수 있다.

상장달: 간단한 계절 구분은 시장의 미세한 변화를 반영할 수 없다. 상장 파급의 상품을 구분하여 현재 국제 브랜드는 주간 시장의 물결을 만들 수 있다.

봄 여름과 가을 겨울 시즌만 간단하게 나눌 경우 봄 여름철 긴팔 티셔츠와 반팔 티셔츠를 세심하게 구분할 수 없다. 이런 경우 매장에서 시즌에 맞는 상품 수량의 판단에 영향을 미칠 수 있다.

스타일: 패션 스타일에 대한 시장의 경향의 변화를 반영하기 위해 모든 상품을 세분할 디자인을 요구한다. 예를 들어 윗부분에 언급한 티셔츠는 리프트, 브이넥, 라운드넥, 라운드 등을 연출할 수 있다. 이러한 분류를 통해 시장의 선호와 추세를 분석한다.

원단: 원단의 묘사는 소비자가 원단에 대한 인지를 파악하는 데 도움이 되며 구매에서 원단의 각도에서 제어할 수 있다.

3단계는 상품 조직과 진열된 각도에서 상품을 분석하는 것이다.

코디: 최근 몇 년 동안 결승 단말기를 말하지만, 이것은 구호 단계에만 머물 수 없는 단말의 진열된 상품을 찾아내는 것이 바로 이 목표의 중요한 보장이다.

여장을 예를 들면, 상의는 이 치마와 바지의 판매를 알아야 본구역에서 치마를 선호하고 바지를 선호하는 것인지를 파악할 수 있다.

가격단: 이 지역의 소비자들이 가격에 대한 수신 수준의 표지입니다. 예를 들면 200 ~500 ~500 ~1000 ~1000 이상을 설정합니다.

재고품에 대한 분석을 통해 재고상품이 가격과 지역 잠재소비능력의 정합 정도를 파악할 수 있으며, 판매 분석을 통해 본 지역의 소비자들이 가격에 대한 동의도를 분석할 수 있다.

색계: 색상에 대한 명확한 상업에 대해 구분, 시장은 다양한 상품의 종류에 대한 색의 인지도를 알 수 있으며, 색상의 유행 트렌드를 분석할 수 있으며, 우리의 상품과 유행 추세의 일치도를 점검할 수 있다.

많은 운영 경험을 가지고 있는 중개상들이 모두 마음속으로 ‘내가 다 안다 ’고 말하지만, 이것들은 모두 당신의 마음속에 기업에 대한 발전은 도움이 되지 않습니다. 정보시스템을 통해 마음의 기준을 고정시켜 경영 활동의 1척으로 변해서 효과적으로 기업의 발전을 촉진할 수 있습니다.