大きくて倒れない中国ブランド

新年の7番目の取引日、

グループは香港株の気運とともに、1000億香港元の市場価値を急速に突破し、その後の2つの取引日に連続して最高を更新しました。

世界服装靴ネットによると、水曜日、安踏の株価は2.6%上昇して37.45香港元を受け取って、日中の最高値は37.90香港元である。木曜日、株価は2.40%上昇して38.35香港元を受け取って、日中の最高値は39.00香港元である。

もし中国で「大きいが、倒れない」純粋な紡績服小売企業を探したら、安踏はきっと一番目のブランドです。

「中国のナイキ」は安踏に対する無知です。

中国大陸のメディアはずっと「中国のXXX」を使ってある中国を形容してきました。その中の「XXX」はきっとある分野でリードしている世界的に有名です。

例えば「中国の」

」、「中国のLV」など、特にWeChat公式アカウントが誕生した後、注目を集める比喩が増えてきました。その中には業界に対して非常に無知な公衆号も「中国のナイキ」と形容されています。

もしアン踏が「中国のナイキ」になるなら、今日の安踏はありません。

なぜこのように言いますか？かつての最大の競争相手李寧を見てみます。これは「中国のナイキ」の現在の結果です。150億香港元の市価に満たないです。2016年になってやっと赤字になりました。

安踏自身も「中国のナイキ」になりたくないです。会社の財政報告で、安踏さんはずっと自分を高コストの大衆ブランドと位置づけています。

簡単に何ですか？晋江の安踏も「中国のナイキ」という位置づけよりいいです。同じように、温州の美邦、寧波の太平鳥、広州のURも「中国のZara」よりいいです。

中国の企業はもちろん自分より高次のブランドを作ることができますが、このやり方は自分でブランドを作り直したとは限らないです。なぜ買わないですか？

だから、成功の基礎をしっかりと踏みつけるのは会社が市場を認識することができるので、そしてずっとこの市場を努力して、そして最後にこの市場の中で先導の地位を確立しました。

もちろん、「中国のナイキ」をしないで、アン踏がナイキを目標にしないという意味ではなく、ただこの目標は売上高、利潤、スポーツ市場のシェア、ブランド価値などです。

先頭に立つ長兄は，一つの字がしっかりしている。

前の文章の中で、私はずっと言及しています。今のどの業界においても、リーダーシップの役割は、率先して兄貴の気質と能力であり、驚くことなく、短期的には最高ではないかもしれませんが、永遠に最悪ではありません。

ここ数年、Gucciの人気は、多かれ少なかれLouis Vuittonの風光を覆い隠しているかもしれません。しかし、Gucci_も非常に折れた3年間を歩いたことがあります。今日の風景は実は低い基数の上に建てられたものです。

しかし、LVは？贅沢品業界で最悪の3年間であっても、それが明らかに下降しているのを見たことがありません。これは業界の先頭に立つお兄さんの特徴です。

Zaraを見てください。ここ数年H&M、Gapとユニクロは順風満帆ではなく、Zaraの成長が鈍化しても毛利率が低下しています。しかし、営収はずっと伸びています。これは違います。

安踏さんは中国のスポーツ用品業界の先頭のお兄さんですか？私はしばらくこの結論を下したくないですが、もし安踏さんがそうでないなら、中国のこの業界に先頭のお兄さんがいないと断言できます。

取って代わることができないのがなくて、やり遂げます。

職場の若者は、先輩の教育を聞いたことがあるかもしれません。

しかし、実际には、会社はすべて破产することができます。

安踏は今日の中国では取って代わることができないスポーツブランドです。

Nike、Adidasは「アメリカの安踏」や「ドイツの安踏」をすることができません。同じ晋江系は安踏の規模と収益力もないし、そんなに高いブランド価値もありません。もちろんこの二つは相補的です。

もしあなたが第一線の都市にいるCBDはこのような感じがあるとは限らないかもしれません。広州にいるなら、白雲空港から地下鉄で広州南駅に行きます。地下鉄の車内で一緒に見ます。運動ブランドは位置によって紡錘の形が現れます。

運動以外の外来者は？新しいブランドが現れて、現在のブランド構造に衝撃を与えますか？

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ネットの赤いブランドをたくさん見てください。靴を作るのがありますか？

中国ではNikeやAdidasの一つがなくてもいいです。もう一つはどの方面でも基本的に代替として選択できます。

しかし、私たちは落ち着いていないわけにはいかないです。落ち着いていないので、多くの人がNikeとAdidasを得ることができないし、他の中国ブランドも着たくないです。

最近同じ晋江系のブランドであるデル恵が清算の危機を伝えました。実は多くの中国の小さいブランドがレバレッジや融資で生活している現状です。競争がますます激しくなる中で、このような状況はまだ始まったばかりだと信じています。

そして、清算されたブランドのシェアは、多くが安全に取り去られる可能性があります。このような状況はアメリカ市場で上演されています。

パクリと晋江系

昨年、公衆号の「毎日の人物」の文章「私は「偽靴の都」プータで4泊で一番NBの靴を買いました。」で友達圏を爆発させました。同年には「アンクル・マーティンおじさん」と盛大な発表会とジョーダンブランドの訴訟がありました。

晋江系のブランドについて言えば、多くの中国の消費者がきっと「山寨」という言葉と繋がっています。

今の年報を読むと、安踏もパクリにされていることが分かります。

「山寨」の法的意義の境界は知的財産権、特許権及び学習、模倣である。

もう一度記事に戻ります。「中国のXXX」という言葉に対して、なぜ「中国のXXX」を作るべきですか？合法的にお金を稼いで、企業とブランドを大きくするのではないですか？去年の冬、私達は「ローエンド」という言葉に怒りましたが、「ローエンド産業」という話になると、また製造業を大量に特注しました。でも、シン州国際、ウェウォン国際、ユウォングループの収入、利潤を出してくれます。

中国企業は贅沢品、高級ブランドを作ることができますか？もちろんできます。

お金を儲けることができますか？もちろんできますが、極度に難しいです。

ですから、勉強や模倣の「山寨」だけなら、間違いではなく、違法ではなく、規模化された企業が多く、このリスクを回避しているはずです。

お金があったらみんなで稼いでください。私もできます。まず、事件を起こしてください。

2012年、「南方週末」の調査記事では、現地ブランドの推進者が晋江系のブランドをこう総括している。

あとで考えてみると、これはまさに「白猫黒猫論」の延長です。

これらの違法権利侵害については、おそらく私にとっても1000億円の市場価値を達成するのは難しいと思います。

もう一つ：百麗

百麗は市外に出たが、収入といい、収益といい、いずれも第一だ。

しかし、百麗のブランドは、グループとしてより多く形成されています。Belleについては、あまり意味がないので、ここでは詳しく説明しません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。