力克大中華区市場総監督の王広輝さんをインタビューします。

Lectra

）柔らかい素材整合技術解決方案のグローバルリーダーであり、織物、皮革、工業生地及び複合材料を使用して製品製造を行う業界に専用ソフトウェア、自動裁断設備と専門サービスを提供する。

力克は全世界のファッション服、自動車、家具及びその他多くの業界市場にサービスを提供することに力を尽くしています。各市場のためにオーダーメイド解決案を提供して、お客様に製品の設計、開発と製造の自動化と運営最適化を実現するように助けています。

王広輝さんは2014年8月に力克大中華区市場総監督に正式に任命されました。彼はB 2 Bのマーケティングと業務発展に関する豊富な経験を持っています。ハイテクと情報技術業界で18年以上の製品マーケティング、業務発展、ルートマーケティングと業界マーケティングの経験があります。

彼はかつてグローバルIT大手のIBMとSAPに勤めていました。力克に加入する前に、SAP大中華区SMBとチャネルマーケティングチームと製造業マーケティングをリードしていました。

王広輝さんは北京航空航天大学イギリス言語文学学士の学位を取得しました。復旦大学コンピュータ科学学士の学位とヨーロッパの有名な商学院のグローバルマネジメントMBAの学位を取得しました。

6月6日に開催された世界紡織服装サプライチェーン大会で、王広輝氏は特別ゲストとして「技術的手段によってサプライチェーンの可視化と透明性を高める方法」と題した講演を発表しました。

会議後、記者は彼にインタビューを行った。

講演では、ビジネス環境や時代の流れが急激に変化するインターネット時代に、「インターネット＋」は伝統的な業界を作り直していると指摘しました。

同時に、世界製造業技術革命の第4回波（ドイツ工業4.0、中国製造2025、アメリカ先進製造業国家戦略計画）及び消費のアップグレードは、紡績服装業界に深く影響している。

インターネット、電子商取引、モバイル社交の普及に伴い、ファッション業界の消費者ニーズ構造は非常に大きな変化を遂げ、従来から普遍的に共鳴したファッション製品を追求し、多様化、個性的なファッションを追求するには、より速く、更新し、より個性的な服装が必要である。

消費者の行動の変化に対して、服装の製造企業は豊富な製品構造を必要として、多様な製品シリーズを提供して、そして品質と価格の情況を考慮して、供給速度を加速します。

消費需要の変化もファッションサイクルを加速しています。各ファッション商品が市場で流行する時間はますます短くなります。

現在、一部のファストファッションブランドはもう二週間に一回店舗商品を更新することができます。

これはサプライチェーン全体の反応能力に対して、より高い要求を提出しました。サプライヤーは納品時間を速めて、単独翻訳能力を高める必要があります。

もう一つの注目すべき傾向は生産コストの上昇である。

人口ボーナスの消失に伴い、中国の労働力コストは急速に上昇し、中国の製造業のコストはアメリカと同じで、フランス、イタリアに迫る。

世界の服装加工注文は東南アジアなどの低労働力コストの国に移転していますが、これらの国は中期的にはまだ生産能力の移転を完全に受ける能力を備えていません。

そのため、外に出ることを選ぶ以外に、服装のメーカーはまた知能化の技術とツールを求めて生産効率を高めることができて、それによってコストを下げて、競争力を高めます。

また、世界自由貿易協定の新たな動向に伴い、

サプライチェーンの発展態勢も変化しています。

ファッション企業とアパレルメーカーは、世界的な価値チェーンの協力にどうやってより効果的に参加するかを改めて考える必要があります。

以上のように、ファッション業界の発展は今の状況はますます複雑になりました。今はファッションがとても流行していますが、個性的な注文の需要はますます大きくなりました。

服のサプライチェーンの複雑さと末端の多変性に対して、服装ブランドと商工業は快速反応メカニズムを確立し、より素早くて柔軟なサプライチェーンを構築する必要があります。デジタル化と標準化はサプライチェーンを統合し、サプライチェーンの優れた運営を実現する重要な手段です。

王広輝氏はクラウドコンピューティング、モノネットワーク、データ駆動によるスマート化、モビリティ、3 D_技術、良好なユーザー体験などの六分野がサプライチェーン全体のコミュニケーション協力能力を向上させ、フレキシブルサプライチェーンを構築する鍵と考えています。

モビリティについて言及すると、王広輝氏は、モビリティ技術をその解決策に統合することに力を入れ、すべての関連ユーザー（デザイナー、開発者、商品企画、管理職）がいつでもどこでも必要な内容とデータを観察し、携帯電話などの端末を通じて、ある特定の製品の開発進捗と技術の詳細を確認し、リアルタイム承認決定をサポートすると述べた。

もしファッションデザイナーが偶然にいいアイデアを見つけたら、携帯で写真を撮って、力グラムシステムにアップロードできます。会社で撮影した元素を再加工してデータベースに保存します。企業の未来利用できるデザイン要素になります。

モノのインターネットの方面で、力克はすでに10年近くの経験を積んで、2002年にその裁断設備を力克サービスセンターに遠隔的に接続しました。

2007年、力克はすでに100個以上のセンサーをその裁断装置（性能一流のVector？シリーズ裁断床）に組み込んでいます。コールセンターに接続されたスマート機器を通じてリアルタイムのモニタリング、遠隔診断、予測サービスを提供して、正常運行時間、性能、品質などの重要なパフォーマンス指標を保証します。

2012年に、この設備ベースのサービスを利用して、収集したビッグデータをアップグレードし、裁断室のコンサルティングサービスを提供して、全体の裁断室の仕事効率を最適化し、企業の優れた運営を実現するように助けます。

ユーザー体験を改善し、向上させるために、力克は本社研究開発センターに専門のチームを建設し、お客様に追跡サービスを行っています。

3 D技術の応用効果を実現する。

3 D技術においても、力グラムは同様に優れています。

王広輝によると、力克はすでに3 D技術をLectra Fashion＿PLMに統合しました。

力克3 D_シミュレーション技術は二次元版から三次元効果図へのリアルタイム変換と展示を実現できます。任意の三次元効果図の修正は自動的に二次元版に同期します。これは手作業のミスを避けて製品の整合性を維持できます。

力克の仮想3 D原型の製作技術を結び付けて、これはもっと直観的なデザインで審査して合体性と生地のペンダント感を含むことに役立ちます。

50%までの開発時間を短縮しつつ、高い中間原型製作コストを削減することができます。

これはより少ない投資を利用してもっと短い時間で多くのデザインを開発できるという意味です。

フィット性をステップアップさせることも重要です。これからは値引きできないという困難を避けられます。

力克はファッション企業が企画、設計、バージョンアップから生産までの全流れのベストプラクティスを深く理解し、欧米のハイエンドファッション業界で70%を超えるシェアを持っています。Burbery、エルメス、Zannier、H&Mなどの国際的に有名なブランド及び朝風、如意、太平鳥、麗嬰房、喬頓などの国内アパレル企業はすべてそのパートナーです。

王広輝氏は、今日の力克は技術会社だけではなく、ファッション業界で40年間の専門経験と最適な実践を生かして、先進的な方法論（リーン生産管理、変革管理など）を合わせて、国内のファッション企業の長期的なパートナーとなり、お客様にビジネスモデルからの転換（OEM-ODM、MTMオーダーメイドなど）、業務プロセスの持続的な改善（リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン生産、リーン

力克雲計算プラットフォームビジョンと機能モジュール

力克の将来の動向について言及すると、王広輝氏は、力克はあらゆる技術とすべての製品機能モジュールをクラウドコンピューティングプラットフォームに統合すると述べた。このプラットフォームは、企業が製品シリーズの企画、設計開発、3 Dシミュレーションサンプル、布地裁断計画、裁断生産などの流れを網羅し、企業ひいてはその価値チェーンパートナーにより良い、より柔軟な協力プラットフォームを提供する。