万達百貨命はこれで終わりますか?閉店とはどういうことですか?
2015年の初めに、万達百貨は寧波、瀋陽、東莞などにある深刻な損失の百貨店を10軒閉鎖し、25軒の経営不振の百貨店を圧縮することがネット上に掲載されました。
万達は10軒の百貨店を閉店します。万達広場内の百貨店です。
2015年7月中旬、万達グループの王健林会長は取締役会で「国内の百貨店の半分を閉店したい」と述べました。
万達グループは大胆な経営転換計画を実施し、全国の百貨店約90店舗のうち46店舗を閉店することを決めました。
利益の店舗はしばらく保留して、そして引き続き調整します。
2015年11月までに、万達百貨店の閉店数は50店以上になり、万達百貨店の全国の50%近くを占めています。
2015年の初めに閉鎖された10軒の百貨店は寧波余姚、瀋陽浑南、東莞長安、江蘇宜興、江蘇太倉、温州龍湾、青島李滄、蕪湖鏡湖、瀋陽北一路、福建晋江に位置しています。
2014年初め、万達は2015年までに万達百貨店の開業店数は120店、営業面積は360万平方メートルに達すると発表しました。
今のところ、万達百貨はこの目標から遠くなるばかりです。
万達グループの王健林会長は2015年下半期に正式に万達金融グループを設立し、万達核心基幹業の商業不動産と百貨店業務であったが、業績の低下によって副次的な位置に置かれたと述べた。
万達百貨店は2015年までに全国に店舗が90店舗以上あり、社長の王健林はかつて万達百貨店の半数以上が赤字状態だと言いました。
公開資料によると、2014年万達百貨店
純利益
7%の増損で赤字が拡大している。
このため、万達集団は今年の夏に全国の万達百貨店「大虐殺」を展開しています。万達百貨店は全国46店舗を閉店し、残りの39店舗があります。
万達商管総裁の曲徳君は外に公開し、万達百貨店の調整は具体的に状況を分析する。
大型小売業の経営に適した万達広場は引き続き小売業を経営しています。大型小売業の経営に適しない万達広場は元百貨店の経営エリアを再分割して、万達広場に適した業態を導入します。百貨店がない万達広場も伝統百貨品類を残しています。宝石、化粧品、靴類などです。
業界で広く知られている蘇寧の受け皿について、蘇寧をよく知っている人によると、万達と接触しています。万達百貨店のレンタルエリアをキャンセルしたいです。蘇寧易買い雲店。
業界の先頭に立つ羊万達百貨店の損失はなぜこんなにひどいのですか?万達内部の人によると、万達百貨自体が万達集団の中で位置づけられているため、一方ではどう見ていますか?
万達デパート
の赤字帳簿です。
万達グループの不動産収益モデルはずっと安い価格で都市のへりの土地を取って、自分の万達広場、百貨店、映画館などの施設の創立を通じて新しい商業圏を構成して、投資家と取引先を引きつけて、それによって地価を高めます。
万達百貨店の立地は核心区から遠く離れています。効果と利益はもちろん理想的ではなく、自身の位置付けによって核心価値を失い、捨てられます。
万達百貨店の内部関係者によると、万達商業地の家賃が高いため、百貨店の収入は高いという。
店賃
比例しない。
「でも、家賃も万達からもらったので、デパートで払えない地代も万達自身のお金です。
ですから、単に赤字を理由に万達百貨を否定するのは王健林さんの一言かもしれません。
デパートの関係者に紹介されました。
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