高級品の巨頭と商業不動産の専門家は集団で反省して突破します。

開雲グループアジア太平洋不動産主管のRizaSilvaは、中国の店舗の効用、特に二、三線都市を見直していると表明しました。

RizaSilvaは先週木曜日のMAPIC不動産会議の開幕日にこう述べました。しかし、私たちは依然として足を止めません。中国で始まった事業に引き続き従事します。彼女は付け加えました。中国は依然として会社の主要市場の一つです。

これはまた、中国の小売業が直面する新型の挑戦と急速な変化に伴う消費者の見通しを明らかにし、クラウドグループは戦略調整を進めている。

2015年第1四半期に、開雲集団の世界売上高が予想を上回った。Gucci中国地域の事業減少は、Gucciの世界500店舗余りの売上高が4%減少したのに対し、アジア太平洋地域の売上高は10%下落した。

今年はMAPICが1995年にフランスで創立されて以来、初めて中国で開催されました。新しい「MAPICによる不動産小売取引会（RetailRealEstateMarket略称：RREM）」は2日間のビジネス、会議と社交活動で、国際と地元の小売業者、フランチャイズディーラー、地元の小売不動産メーカー、デパート開発者、サービス業者と投資家が一堂に会する。今回のイベントには世界から150人を含む300人が出席しました。小売り商彼らの半分以上は中国人です。今回の会議の流れは一連のブランド、サービス、デパートのプロモーションを他社に提供することを含みます。

この業界で今年発生した二つの重要な問題は、それぞれデジタルショック（e-ショック）」の中国エレクトビジネスの台頭と内陸部の不動産供給は需要より大きいです。

世界最大の商業不動産サービス会社CBRE研究総監の陳仲偉（FrankChen）は、中国のぜいたく品小売業の発展が遅れていることを形容しているが、電気商家の最大の衝撃を受けたのは百貨店である。彼は「10年前、中国にはエレクトビジネスが存在しませんでした。去年のこの業界の売上高は2.8兆人民元に達し、小売業の総売上高の10.6%を占めました。2013年のこの割合はまだ7%だけです。」

出席者は減少したと述べた。客流量減少と小売業の生存を維持する鍵は、消費者に独特のサービスを提供すること、または「小売娯楽プロジェクト」であり、活動、娯楽概念、インタラクティブレジャーと伝統的なショッピング、食品、飲料服を結合し、家庭にレジャー、コミュニケーションと楽しみの空間を提供することである。カルフール（Carefour）全国プロパティディレクターのクリストファー・ポスコ氏は「近い将来、ショッピングセンターは体験の聖地になりますが、まだ人々の日常の必要を提供しています。」もう一人のゲストはこの変化を「新専門化時代」と表現しました。

北京锐威商业管理有限公司の胡骏総裁は、电商からの胁威に対して楽観的だった。彼は小売プラットフォームが最も重要なのは社交機能であり、これは取って代わることができないと言っています。私たちがやるべきのは「人の業務」、つまり社交業務です。成功事例には、上海のランドマークの一つとなったK 11芸術百貨店が含まれています。