杉鄭永剛は今日の金融の先行きについて話しています。

同じ服装で家を興した浙商ですが、公開の場では常に「自分は裁縫です」と誇っていたミットマスボンバー会長の周成建氏とは違い、スギホールディングスの鄭永剛会長は裁縫をしたくないと言いました。

鄭永剛は中国国際服飾博覧会に参加している間にインタビューを受けた時、彼は裁縫もしていないし、裁縫もしたくないと公言しました。

この日開幕した第23回中国国際服飾博覧会は初めて北京から上海に移りました。

中国服装協会の陳大鵬常務副会長はこの変化を説明する時、上海を選ぶのは上海の資源優勢が比較的にはっきりしているからだと言いました。

2014年の紡績業界は、規模以上の企業の主要な経済成長指標が全面的に二桁の成長から一桁の成長に入り、中高速成長から中速成長に転換し、ほとんどのブランド服装企業は在庫の泥沼から抜け出せないということです。

このすべては、鄭永剛にとっては、「服装でお金を稼ぐ時代はもう過ぎました。」

鄭永剛さんは記者に対して「30年前に服を作っていたら、30年後も服を作っていました。私はとっくに死んでしまいました。」

鄭永剛氏は、現在全世界の消費品は供給過剰の状態にあり、服装は低い敷居の業界として競争が激しく、大きくなりにくいと考えています。

彼は、日本一の富豪となったユニクロも、将来は基幹産業が伸びるとは限らないと考えています。

鄭永剛氏は、国際ブランドを作ることは、彼の時代の服装人の夢だと述べましたが、中国ブランドにはまだ差があり、生産と品質ではなく、ファッションをリードしています。

事実上、

スギの第一産業ではない。

スギホールディングス傘下の上場会社スギ株式（600884）が発表した2014年半の年報によると、期間内に実現した18.72億元の売上高のうち、服装業務は6.77億元で、この業務プレートの当期純利益は134.16万元の損失を残しています。

今年の1月、

業績の事前増加公告を発表し、主な収益は寧波銀行の株式売却に由来する。

鄭永剛氏は、彼が希望していると述べた。

今はもう服装のプレートの具体的な業務を聞きません。彼の後任者が服装の業務を剥離するかどうかさえ気にしません。

彼はずーっと服のプレートを残しているのは、服から発信されたその気持ちを考えているからだと言っています。

今、彼は自分を金融家、投資家と呼びたいです。

鄭永剛氏は談話の間で「これからは中国の実体経済の圧力は非常に大きく、民間企業の圧力は特に大きいが、スギは大丈夫です。私たちはすでに転換しました。」