中国百貨店商業協会のデータによると、中国の百貨店の勢いはますます弱まっている。

今百貨店は多くの困難に直面しています。

最新発表のデータによると、2014年の全国101社の会員企業の経営面積は同6.6%減少した。一部の地域では百貨店が閉店する現象が発生し、「閉店ブーム」と呼ばれることもあり、百貨店の衰退の様相を呈しているという。

現在の電子商取引の発展は急速に伝統的な

2014年の全国ネット小売額は27898億元に達し、同5割近く伸びた。

中国百貨店商業協会の101社の会員企業の年間経営統計によると、2014年は売上高が同時期に増加したほか、その他の各指標はいずれもマイナスとなり、厳しい状況が確認された。

しかし、これは中国の百貨店の状態がすでに行き止まりになっているとは言えません。

実は、中国百貨業協会が統計している企業の多くは伝統的な百貨店の業態であり、これらの店が閉店している理由は様々であり、あるものは簡素化転換であり、あるものはチャネル戦略の調整であり、あるものは再配置である。

インターネットが急速に発展している今日、伝統百貨業は伝統に別れを告げ、新たな発展環境に対応する必要があることは否めません。

実際、実体店も変わってきています。

現代の消費者の百貨店に対する需要は以前とは全く違っています。もう一つの店に行って、家電製品から針頭までの大きさの「百貨」を買う必要がなくなりました。だから、百貨店の位置づけも時代と共に進んでいます。

北京百貨店は電子商取引の分野で力を入れているだけでなく、「百貨化に行く」ことを模索し、レジャー・ショッピングのショッピングセンターモデルを発展させている。

いくつかの国際的に有名な百貨店も新しい試みをしています。例えば、アメリカの梅西百貨の試水割引店、ウォルマートは電気屋の分野にお金を惜しまないです。

伝統百貨業の萎縮を心配する必要はありません。今日の都市ではもはや貨物を必要としないように、伝統的な業態が新しい業態に取って代わられるのは時代発展の必然です。

今、体験は実体店経営の重点となっています。

より多くの大型デパートでは、お客様とのふれあい体験、レストラン、映画館、ギャラリー、商品展示センター、さらには焙煎教室など、新しいコンテンツが追加されました。

体験を強化して、経営を革新して、実体の店に生存の価値を探し当てさせました。

多くの実体店は同時にオンラインで発展し、自分の生存空間を開拓し、革新しています。

注目すべきは、モバイルインターネットの急速な発展は小売業の革命的な変化を開いている。

ある意味では、これは実体店の発展のチャンスです。

モバイルクライアントのアプリケーションがますます一般的になった時、人々は携帯を持って各種の実体経営場所に入り、同時に消費の便利さとインタラクティブなサービスを体験するようになりました。

商品の価格が大きく決まっていますが、良い体験と即席の需要は同じように人々の買い物行為に影響を与えます。

新しい変化を求めるのは永遠の発展趨勢であり、小売企業の経営が伝統的な考え方を固守するのは時代に淘汰されます。

今日百貨店は新しい機能をロードし、古い風呂敷を取り外した後、「再起動ボタン」を押して、革新的な理念で発展の空間を探しています。

伝統的な百貨店に別れを告げ、ネットショップ、専門店、コンビニなど様々な業種と融合して、構成されています。

の新生態