ファッションをリード&Nbsp;ヤ鹿のモデルチェンジ&アップグレード計画経済青写真

2011年は「十二五」の開局年です。中国の服装企業にとって、正確に世界経済の構造を把握して調整期に入る特徴、努力して発展と革新の優位を育成して、開局の年の任務であるだけではなくて、更に“第12次5カ年”の経済社会の発展は新しい1ラウンドの成長の長期を切り開きます。戦略。「第12次5か年」はわが国の紡織服装大国が紡績服装強国に向かったものである。鍵時期。

産業経済を抱擁するモデルチェンジアップの重要な期限を受けて、負の鋳造を受けて世界の民族のブランドの重大な委託について、中国の服装界のために軍隊を率いる企業"ヤシカは、この辉かしい実业强国の波の中で、村の小さな工场から"中国の有名なブランド"、"中国のブランド"、"中国のベスト500ブランド"、"中国の最も影响力のあるブランド"などの多くのブランドの栄誉に発展し、ブランド価値90.78亿元の大规模な国际グループと业界のリーダー。ヤ鹿さん、この中国のファッション産業をリードしている優秀者は、どうやって「第12次5カ年」の新たな転換とアップグレードのメカニズムを利用して、江蘇から世界に民族ブランドの珍しいものになりました。資本とダンスをする過程で、平然として、目まぐるしい資本市場に対応し、完璧なバランスを取りました。あじグループ董事局の顧振華主席は、過去の発展の経験を整理し、業界の発展の新たな趨勢を捉えるとともに、中国のオリジナル力の沈積と爆発を推進し、中国服装産業の核心競争力を高め、中国服の未来発展の道を占う。

　雅鹿はたくましい姿で「十二五」に足を踏み入れた。

顧振華総裁は、当面の紡織服装工業の発展状況と第12次5カ年計画期間の力点について、「第12次5か年」は我が国の紡織強国建設の堅塁期であり、紡織服装業界の発展の力点は「モデル革新」に置くべきだと述べました。羽毛ジャケットのリーダー企業として、ヤシカグループは駆動、モデルチェンジ、アップグレードをさらに必要とし、着実に発展方式を転換し、業界科学の発展を推進する。顧総じて言えば、当面ひいては今後の一時期において、我が国の紡織服装業界は国民経済の伝統的支柱産業、重要民生産業と国際競争優位が明らかな産業をより十分に発揮し、これらはいずれもモードの革新に離れられない。

1972年に設立された中国ヤ鹿グループは、社長の顧振華氏の指導のもとで、以前は展望的な視野、広い思惟、革新的な構想、服装産業の大発展、大繁栄を図り、中国アパレル産業の最前線を歩み、ほぼゼロ資産の村営小工場を率いて、今日までの「中国有名ブランド」、「中国ブランド」、「中国500ベストブランド」、「中国ブランド」などのブランドを指定し、多くのブランドを持ち、欧州連合のブランドを持ちます。16の国家と地区は「ヤシカ」の商標を登録して、そして支店機構があって、1.5万の販売拠点は全世界に分布して、中国のヤシカが世界のヤシカに着く成功的な転換を実現しました。ヤシカの計画と成長はすべて業界の焦点となり、中国の服装産業が世界に向かう「路線図」を描いていると言えます。

イノベーションの成果はさらに業界の認定と首可を獲得しました。2005年にはヤシカグループが中国アパレル業界アカデミー賞の「中国服ブランドイノベーション大賞」と「中国服ブランドマーケティング大賞」を2回連続受賞しました。より良いブランド効果を発揮するために、ヤシカはまた、映画スターのヴィッキーチャオを雇ってヤシカのブランドの代弁者として、ブランドと有名人の効果を組み合わせた道を切り開いた。

2011年の第12次5カ年は、中国のアパレル産業がすでに長い間蓄積してきたエネルギーを爆発させ、新たな青写真を迎えます。中国の服装産業の世界への推進者と指導者として、ヤシカは民族工業のこの発展の根本に立脚して、革新とアップグレードを堅持して世界に向かうことを鍵とします。「第12次5か年」が始まった年には、ブランドの発展戦略を主導として、ファッション的な発言権の構築と新型ビジネスモデルの革新を両翼にして、製品の市場のアップグレードとモデルチェンジに力を入れ、中国のファッション産業が世界に向かう新10年の発展にテークオフエンジンをかける。