総括力は販売員が成長するスプリングボードです。

総括は一つの核心をめぐって、これでやっと厚労薄毛の作用を果たすことができます。

販売人員の総括能力はキャリア計画と緊密に協力しなければならない。

例えば、今後市場部の方向に発展したいなら、マーケティング実践の中で販促方案の制定、配置、実行とフィードバックなどの各一環と販売費用の予算と執行を注意して、これらの環節と方面に対して総括と分析を行うことに注意して、いくつかの特徴と規則をまとめて仕事に応用します。

実際の仕事において、販売員は以下のいくつかの方面から総括することができます。

1.日常の仕事のまとめ。

日常の営業活動の中で、いつもいくつかの営業内容は絶えず重複しています。例えば、商品の販売、販売、市場調査、訪問の8段階、大取引先の管理、お客様の気持ちの建立、フォームの記入などです。

販売員は自分の職場生涯計画を立ててから、自分の一日の仕事についてまとめます。

例えば、消費財業界の路線を訪問した業務代表は自分の一日の仕事をまとめます。今日は38社の取引先を訪問しましたが、なぜ10社が入荷していないのですか？なぜあるのが私に対して態度が悪いですか？×新品は市場を占めにくいようです。なぜ社長は私の店がいいと言っていますか？

改めて設計して市場部に渡すべきです。

業務代表の思考と総括を通して、その仕事能力と技巧は絶えず向上して飛躍して、時間が長くなると質的変化が発生して、目を見張ります。

これは各階層の販売員にとって実用的であり、一人一人が絶えず自分の仕事を総括するべきであり、これは業務能力と素質を高めるための有効な道である。

日経のことは一智を長ずることになります。この話は真理でも公理です。

2.段階的なまとめ。

販売人員が日常の仕事を総括する目的は仕事の効率を高めることで、もっと良い仕事方法を見つけて、その中の規則を掘り起こして、自分の素質を高めます。

日常の総括以外に、販売人員は段階的な仕事に対して総括と帰納をしっかりと行い、自分の仕事方法に全体の観念を持たせ、より全面的で、より規範的である。

例えば、周のまとめ、月のまとめ、季节のまとめ、年のまとめ、さらには大きな周期のまとめなど、自分の职业计画と照らし合わせて、どこに差があるかを见てみて、どうやって补って、成功の原因はなんですか？

3.日常学習のまとめ。

日常の学習の中で、組織の学習があるのなのに関わらずそれとも独学してすべて直ちにその中の内容を総括しなければならなくて、規則を掘り起こして、真の意味を抽出します。

このように考え方によって進路を決定し、心境から舞台を成し遂げることができ、知識理論が総括と実践を経て検証された後、生産力になり、人生を変えることができる。

例えば、勉強中の4 pは市場を通る時に検証して、4 pはどこに新鮮ですか？

思想の振動と実践の検証を経て、今後これらの理論に対してもっと深い認識と見解があるに違いない。

4.研修後のまとめ。

企業が研修や学習の機会を提供するのは心ある人に用意してあげるもので、機会も心に残る人です。

だから必ず企業と自分で創造した研修の機会を大切にして、真剣に知識を吸収して、積極的に先生のインタラクティブと思考に協力して、訓練の後で復習してフィードバックして総括して分析して、どれらの観点が比較的に新鮮ですか？

一部の内容は後で検証すべきです。今日の授業を聞いて、自分の職業計画を修正します。

このような態度と心がこもっているなら，石のように着るべきではないか？

だから、トレーニングと学習は販売員の向上の手段と資源であり、販売員の成長と階段の中の部品です。

5.席替えのまとめ。

これは1種の新しい思考と総括の方式で、思考者が自己の執着と盲従の中に陥ることを免れて方向が探し出せません。

他人の成功の経験と失敗の教訓を総括し、他人の仕事の過程と過程の後の結果を総括する。

このように参照した内容がより豊富であり、より優れています。共通性もより洗練されやすく、より良い、成功した経験を発揮し、悪い、失敗した教訓を前車の鑑として、成功の道と両側の落とし穴の深い溝を明るくします。

例えば、私の上司の特徴を考えて、何によってこんなに早く出世しますか？

はい、参考にしてもいいです。基本的なフォームから始めます。まずそれを記入してください。足りないことを発見したら、新しい方法を作成したいです。

このような思考と総括方式を持っている人は、一日後に社長になれると、はっきり言います。

最後に注意すべきです。細かいところをおろそかにしないでください。まとめたすべてのことと細かい内容は、たとえ読書の心得であっても、文字の記録を形成して、後でより深くまとめてまとめてまとめて、自分に深い記憶と印象を残すために。

いつも総括した内容を照合して、その品質の優劣に対して2回の総括を行って甚だしきに至っては何度も精錬します。