不動産従業員研修計画

を選択します従業員のプロパティ管理基礎、概念などの方面は従業員の育成訓練計画を行って、不動産管理の基礎を先に展開して、後で専門的な従業員の育成訓練の課程を行うことを便利にします。プロジェクトの不動産マネージャーとアメリカのケンドフ不動産コンサルタントは従業員の表現と必要に応じて、人員リストと従業員研修計画案を提出し、不動産会社の管理層に報告し、外部研修と考察を手配する。

従業員は第一線の従業員で、直接に所有者/居住者のためにサービスして、仕事の品質の善し悪し、レベルの高低は直接サービスの品質、会社の評判とイメージに影響します。そのため、社員の育成はとても重要です。不動産会社の2008年度従業員研修計画を参照してください。

入社研修：不動産管理会社の人事部が新入社員に対して職場前研修を行う。

職位訓練：各部門は実際の必要と具体的な仕事の要求によって、それぞれ社員に対して分けます。専門再訓練

1）知識は知っているべきです。職種と職位によって、専門知識、職位規範、仕事の手順と仕事の標準を身につけるべきです。また、凌波麗景別荘園の概況及びサービスに関する各種知識についても一定の理解を持って、いつでも所有者/住民の需要を満足させるべきです。

2）能力はできるべきです。自分の持ち場のスキルを熟練させるだけではなく、それぞれの所有者/住民の要求を満たすために、臨機応変能力が必要です。

3）態度。身だしなみや物腰に対する態度のこと。異なった持ち場には異なる要求があります。身だしなみは適切で、清潔で気前が良く、笑顔が溢れるようにします。態度は誠実で、礼儀正しい自然、高効率を重んじます。サービスは常に最適な状態にあります。所有者/居住者のために清新で快適で、環境が美しく、清潔でのびのびとした生活空間を作る。

トレーニングの組織方式

凌波麗景の不動産管理水準の向上を加速するために、完備したシステムの従業員研修計画が必要で、現会社はアメリカの阿肯道夫不動産顧問会社を招聘しています。凌波麗景不動産管理処の状況によって、内部と外部資源の両方で計画を立てています。内部研修はアメリカのケンドエフ不動産コンサルタント会社の内部専門家が現場指導を行います。外部は必要に応じて関係管理者を北京及び国内の他の都市のプロジェクトに考察及び現場に同行させる。

従業員研修制度

1）社員研修資格

各不動産プロジェクト管理処の在職従業員によって、部門、職級によって分類し、各専門の育成訓練内容に従って教育を行う。訓練の仕事はアメリカのケン・ドルフ不動産コンサルタントによって制定された従業員研修計画以外に、プロジェクトマネージャーは現場の必要に応じてトレーニング提案と内容を提出して、アメリカのケン・ドルフ不動産コンサルタントによってトレーニング手配を行うことができます。

2）社員研修の手配

不動産管理者は現場プロジェクトの各部門によって、人材資源部に研修に参加する人員リストと要求を提出して研修に参加します。

1、各授業は約2時間から3時間の間です。

2、基本コースは土曜日と日曜日の朝9時から昼まで行われます。他の現場研修及び対象的なトレーニングコースは交替クラスの上下の時間に行われます。

3、内部研修の内容は不動産管理処で行います。

4、外部研修に関しては、研修に関する人員リスト、場所及び方案を提出し、不動産会社の許可を得て手配しなければならない。

5、トレーニング教材はアメリカのケンドエフの不動産コンサルタントが以前の管理経験に基づいて作成しました。その中には基本的な不動産管理の概括、職務職責、緊急事件の処理などが含まれています。

1）教育評価

各従業員はその職級によって基本課程と特定のテーマの課程に参加することができますが、関連の特定のテーマについてのトレーニングは不動産管理者の推薦が必要です。毎回の研修が終わったらテストを行いますが、その職級に必要な基本及び特定のテーマのトレーニングの全部の課程を完成したら、最後の書面と能力の審査に参加します。

従業員研修計画

2）研修時間

訓練は四回に分けて、第一期は社員の不動産管理の基礎、概念などの方面で社員研修計画を行い、不動産管理の基礎を先に広げて、今後専門的な教育課程を行いやすいです。この期間は二時半です。第二期は専門的な授業で、異なる機能部門の仕事需要に対して、関連の従業員研修計画課程を手配します。この期間は三ヶ月間で、各部門は同期を遮断して分けて訓練を行います。最終期は外部研修及び評価評価審査で、従業員の職能別によって、人力資源部、プロジェクト不動産管理部とアメリカの阿ケン道夫不動産顧問が従業員の表現と必要に応じて、従業員名簿と従業員研修計画案を提出し、不動産会社の管理層に報告し、外部研修及び考察を排出する。考察が終わったら、社員全員を全面的に評価し、審査して、社員研修計画課程と人員の最終的な効果を確認します。(