Le Redresse Est Bon Ou Mauvais

C 'est triste aujourd' hui, je me suis rendu compte que j 'avais fait une erreur, j' ai voulu y remédier, j 'ai pris l' initiative d 'être honnête, j' ai été brutalement injurié par le Directeur de performance.

A la fois en colère contre soi - même et contre l 'autre.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Un âge, l'accusé n'a pas de visage à pas de peau plus malade.

Une fois que le silence n'a pas changé pour modifier, gestionnaire de performances ignore complètement ce problème, etc. après trois jours de salaire, le nombre de salariés est découverte, puis voir que c'est une erreur, alors?

Si je n'étais pas assez stupide pour adhérer à ses principes et style, veut éviter grondé n'est pas une tâche difficile, cette tête de trouver quelque chose ou capable de gérer.

Mais ça va?

Quand

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

En ce moment,

L 'idée de pousser le personnel à se tromper et à éviter de répéter plus tard.

Il y a trois options:

A, admets - le, corrige - le.

B, l'exploration d'autres si trouvé, n'est pas le cas, il n'a pas eu lieu; le cas échéant, de penser.

C, tandis que les autres n'ont pas conscience, conformément à ses propres idées, discrètement, modifier, j'espère en toute sécurité.

Un gestionnaire, face à l'employé a le choix, si a un repas ou a un repas, le personnel de coeur était mal à l'aise, recommence pas, ils ne sont généralement pas plus de choix a.

Face à la sélection du personnel B, si les gestionnaires de détecter, et la possibilité de modifier, s'il n'y a pas de problème, mais c'est le genre de ne pas disparaître avec le temps, va s'accumuler jusqu'à ce que le personnel soit dans des foyers, avant l'apparition de fuir, ou a viré.

Face à la sélection du personnel C, si l'amendement, c'est un événement heureux, même après que la gestion, le coeur aussi combien le personnel se félicite de la modification; si mal, puis par les gestionnaires de découvrir, c'est un crime impardonnable.

Toutefois, le travailleur pourquoi fait le choix? Les gestionnaires à penser pour le personnel, devrait également être pris en compte dans les moyens de traiter de ces questions.

Si ce n 'est pas répété la même erreur, est - ce possible

Un peu.

Si parce que nous ne pouvons pas la tolérance d'erreurs, et personne ne le saura les dangers, les entreprises de la route peut aller bien? Interne du personnel et le courage d'essayer de nouvelles choses? La croissance et comment?

C'est uniquement parce que personne à l'approfondissement de la réflexion.

Mais, c'est pas la faute de faute ou de la responsabilité.

Même si c 'est dur dans le coeur, il y a plus de colère que de faire une erreur.

J 'espère juste qu' à l 'avenir, je pourrai mieux gérer.