프랑스 는 새로운 정책 을 내놓고 사치품 업계 의 발전 을 돕고 있다

로웨이가 곤드레진 그룹

주석 겸 최고경영자 버나드아나울트는 1월 29일 발표한 연간 실적 보고서에서 지난해 루이스 (Luiis) 는 100억 달러 (Vuitton) 의 매출이 100억 달러를 넘어섰지만 그 본래 더 늘릴 수 있다.

Arnault 설명은

"산능에 제재를 받고 신인 연예인을 교육하는 데 시간이 걸리고 품질을 해치지 않기 위해 더 빨리 갈 수 없다."

사실 프랑스

거대한 스튜디오는 항상 부하로 운행하고 있지만, 중국의 사치품 소비가 완화되고 있음에도 불구하고 루이스 (Louis) 에 대해 무언가 Vuitton, Chanel, Herms 등 브랜드의 수요가 약해지지 않는 기미가 있다.

이에 따라 Arnault (Arnault) 는 2019년에는 로즈버잇턴을 위해 네 공장을 더 개설할 예정이라고 밝혔다.

한 대변인은 브랜드가 원산지 프랑스를 위해 제조업 일자리를 1000여 개 창출했다고 추정했다.

이 나라는 오랫동안 실업 문제와 싸우고 있다.

지난주, Herms도 산능 문제를 언급했다.

2018재년 매출이 10% 증가한 이후 이 가족경영의 대기업은 19번째 가죽제품 공장 건설을 발표했다.

제조 부문과 주식투자를 집행하는 집행 부회장 Guillaume (Guillaum) 주최자 (Guillaume) 를 비롯해 올해 말부터 마안장과 피혁장을 모색하고 있다.

이 회사는 이미 수공업자를 양성하여 내년에 개업하는 다른 제조공장의 수요를 충족시켰다.

"그들은 18개월 만에 캐리 핸드백 제작기술을 장악할 수 있다. 우리가 가장 복잡한 핸드백이 우리 최고의 트레이닝용으로 쓰이고 있다."

그는 Herms가 오래전에 이 내부 훈련 프로그램을 시작할 것이라고 지적했다.

또 내년에도 Chanel 은 수공예에 더 많이 투입하기로 했다.

이 회사는 파리 북부에 면적이 2.55만 제곱미터의 새 공방으로 되어 있는 12개 전문 수공소를 수공방에 포함하고, 그 가운데 배털 공방 리마제리, 마사사, 자수공방 Maissaro, 마키슨 (Maison)이 1313, 여성 모자 브랜드 마이슨 Macheel을 포함한다.

매년 이들 공방들의 기예는 브랜드 수공방 계열에서 드러난다.

브랜드 글로벌 정품 부총재 브루노 회장은 "지난 35년 동안 Chanel 은 꾸준히 지지와 발전과 수공예 확보에 전승과 지속력을 갖춘 유독 특유의 뛰어난 기예를 대표했다"고 말했다.

이와 함께 헤엄 에프즈도 방직 전문가, 한 장갑 제조상과 몇 개의 제혁 공장을 휘하에 귀속시키고 있다.

그러나 프랑스 최대 사치품 회사의 많은 상업 협력 파트너들에게 기술노하우를 얻는 것은 여전히 하나의 문제다. 이는 1540억 유로산업의 발전세를 위협했다.

교육과 훈련 시스템은 이런 새로운 환경에 대비해 프랑스 사치품과 패션의 경쟁력을 키워야 한다.

많은 유아조기에 태어난 사람들이 프랑스 취업시장에서 퇴출할 때, 많은 대기업과 협력하는 소형 공급업체들이 특히 방직품과 의류 기업은 숙련된 노동자를 찾기 위해 노력 중이며, 경제성장의 발걸음을 맞추고 퇴직자들에게 보상을 제공하고 있다.

앞으로 5년간 매년 1만여 개의 기술직위를 메워야 하며, 방직, 의류, 가죽, 보석 등 여러 분야에 걸쳐 있다.

그러나 이 업계 72%의 중소기업은 최근 채용에 도전하고 있다고 밝혔다.

세계의류구두망에 따르면 1월 8일 프랑스 경제재정장관 브루노 리어와 문화장관 프랑크 (Franck) 장신구 (Riester) 와 사치품, 패션 업계 대표가 3년간의 새로운 협의를 체결해 도움이 될 것으로 보인다.

업계 협상 담당자 Guillaume de (Siynes) 는 30대 50대 사람들이 전통적인 직업을 떠나 수공인이 되기를 바라는 수공인이 되지만 수공예작업은 젊은 세대 중에서도 매료력과 인지가 부족하다고 말했다.

어느 정도 국가 교육 제도도 개선될 수 있다.

UFIHM (UFIN Fran Fran aise des Industries Mode et (Mode) 은 Habillement) 은 프랑스 의류 및 부품 업체와 제조업체로 구성된 전문 조직이다.

이 조직 의장은 “ 수십 년 동안 비공업화는 이미 많은 기능의 유출을 초래했다. 예를 들어 프랑스는 남장 면에서 더 많은 능력이 없다 ” 고 말했다.

국가통계국이 최근 발표한 데이터는 1996년부터 2015년까지 방직 ·의류 ·가죽 업종의 노동력 규모가 66% 하락했다. 이 업계의 생산은 51% 감소했다.

앞으로 3년간 새로운 계획은 전체 산업을 양성과 교육방면에서 4500만 유로에 주입해 프랑스의 공업공급망을 강화해 신흥 브랜드와 가동 지속적인 발전 프로젝트를 지원할 계획이다.

이 자금은 주로 기업, 그리고 Bpifrance 및 Caisse (Caisse) 원더스 D (10des Drp Ts 이런 은행이 지원하고, 동시에 환경 보호기관인 Ademe 역시 이 일에 참여할 것이다.

‘ 교육과 교육체계는 이런 새로운 환경에 대처해야 한다. 프랑스 사치품과 패션계의 경쟁력을 양성하기 위해 프랑스의 고급 정제 패션협회 (데데데데데데데레이드 라테르테라 코테르테르 (코테라 코테라 코테라모드) 총리 파스칼을 집행할 수 있는 데

그는 경쟁이 치열해지고, 시장의 속도에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 상태를 타파하는 새로운 기술, 소비자 행위의 전환과 젊은 고객들이 지속성과 투명성에 대한 수요가 날로 증가하는 상황에서 1월 8일 떨어진 전신프랑스 패션학원 (Innstitut)은 Fran ais de Mode)이 계획의 관건이 될 것이라고 강조했다.

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전신스쿨은 1927년부터 패션 디자이너 및 고급 정제 장인이 된 파리 고급 정제 패션학원 (cole de la Chambre Syndicale (Writure Pare Parienne)과 Pierre (berre) 과 1986년에 설립해 세계 최초의 사치품 및 패션관리학원 프랑스 패션학원을 합병했다.

2020년 9월 전면 완료 후 1000명의 학생은 관리, 설계, 수공예 과정을 통해 같은 처마 밑에서 박사의 각급 교육을 받는다.

수십 년 동안의 비공업화는 이미 많은 기능의 유출을 초래하였는데 예를 들면 프랑스가 남장 방면에서 이미 많은 우세를 잃었다.

이와 함께 한 국가는 2022년 이 나라의 직업 교육과 학위 시스템을 재배치하는 데 더 큰 가치를 주고, 점점 중시되는 부문 기능 훈련의 업그레이드를 반영할 계획이다.

올해부터 일부 식근 소셜네트워크와 직업 관련 전국적인 공개 활동도 새로운 방식으로 취업 수요를 촉진할 예정이다.

이에 대해 프랑스 각지의 공개행사가 상호 이어지고 있다. 현재 로위위헌그룹의 공개행사인 Les (Chors Les Ourp Europ Europ ennes M Art (Art) 가 집단 내부 공방을 대중에게 개방하고 있으며 Hers Les Les Les 133 Murs) 는 네네덜란드 (손공인 기능을 자랑하는 프로젝트) 를 세계에서 순회하기 시작했다. 손공예에 대한 관심이 더 커졌으면 좋겠다.

물론 루이스 (Louis) 처럼 히트톤 (Herm) 과 Chanel 같은 프랑스 사치품 거두는 물론 정부의 새로운 정책이 출범한 후에야 중대한 조치를 취하여 공급사슬의 안전을 확보할 수 있다.

그러나 업계 다수의 고관은 새로운 계획의 실질적인 태도가 정확한 방향을 향해 큰 걸음을 내딛고 있다고 말했다.

Pavlovsky 는 "이 수공기술과 문화유산을 보존하고 기술 혁신을 지지하며 패션창작을 중요하게 하고 프랑스 탁월한 수공예의 영향 아래 세계 각지에서 큰 찬사를 받고 있다"고 말했다.

브랜드 대부분이 이탈리아에서 생산되더라도 개운그룹 (Kering) 도 협약을 적극적으로 지지한다.

이 그룹의 본사와 사이언트 (Saint) 가 원사이드 (Saint Laurent) 와 Ballenciaga의 작업실은 파리에 설치되었으며, Saint Laurent 또한 프랑스 안걸이에 위치한 공장도 있다.

개운 그룹 수석 인사관 B 데리스 (Watrice) 는 “ 프랑스의 뛰어난 수공과 공예를 회복하고 놀라운 잠재력을 가진 업종 창조 기회는 프랑스에 있는 회사를 열어 업계의 관건이다 ” 고 말했다.

새롭게 프랑스의 전략은 "개운그룹이 오랫동안 이탈리아 지역과 학교의 발전에 성공한 관계로 현지의 전통 기능을 보호하기 위해 지속적인 전략을 반영했다"고 반영했다.

Etablissements Theerry, Fonlupt 같은 작은 공급업체들도 새로운 정책에 찬사를 표했다.

그들의 주인인 Amedi 에 대해 “ 이렇게 해서 신인을 끌어들이고 다른 기능을 유지하는 것은 정말 생사존망 문제다 ” 고 말했다.

그의 190명의 직원은 Chanel, Vuitton, Dior, Herm Saint, Laurent, Celine, Celine, Celine, Clo 등 브랜드 여장을 생산했다.

2018년 그가 찾은 20명의 직원들 중 15명을 찾았는데, 잠시 한숨 돌렸다.

그는 일등 종업원, 자폐증에 걸린 젊은 여성이나 정치적 난민을 서슴없이 고용했다.

"이는 마치 역설적인 것 같다." 낸서는 "하지만 우리는 점점 더 많은 주문에 대처할 수 없을 것 같다"고 말했다.

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