[초점] 보스턴 2018 가맹상 대회가 열려 수십억 명의 새로운 전략 투입 선언

3월 31일, 2018 보스턴'브랜드 활성화, 미래 공승 '가맹상 대회가 순조롭게 열렸다.

보스턴은 회의에서 글로벌 핫한 패딩 전문가 신규 전략을 발표해 새로운 해에 초십억 위안 브랜드를 투입해 십수억 개척 채널, 업그레이드 문점 단말단, 패딩 제품 품질, 디자인에 대한 전면적인 업그레이드, 천억품표 목표를 가리킨다.

400여 명의 가맹상 엘리트는 보스턴에 새로운 전략적 방향과 전술 조정에 대해 높은 인정을 받았고, 현장에서는 보스덴 미래 경영 방향에 대한 자신감과 손을 잡고 미래를 창조하는 결심을 쏟아냈다.

보스턴 새로운 전략 가동, 패딩 업계 업그레이드

이번 회의에서 보스턴 브랜드의 창시자, 보스턴 그룹 회장 겸 고드강 선생은 먼저 보스턴의 눈부신 성과를 회고했다.

42년의 역사를 가진 패딩 전문 브랜드로 보스턴은 패딩 패딩으로 일어나 조기 품질, 좋은 입소문 및 고효한 브랜드를 조성하여 패딩 업계 지도자가 되기도 했다.

2017년에는 268.18억원의 브랜드 가치로 구두브랜드 가치 1위에 올랐다.

현재 보스턴 대 브랜드, 고품질 인식, 보온성, 품질 모두 시장의 광범위한 인정을 받고 있으며, 판매는 전 세계 72개 국가와 지역에 널리 퍼져 있다.

이와 함께 고드강 씨는 중국 경제수출 내판의 전환, 패딩 품목 소비 활성화 및 소비 업그레이드 트렌드, 해내외학과 패딩 브랜드와 사계절 의류 브랜드가 중국 패딩 시장에 몰려들어 보스턴이 커다란 경쟁 압력을 받고 있다.

2018년 보스턴은'글로벌 핫한 패딩 전문가'의 새로운 전략 방향을 제시해 브랜드 경쟁 우위를 확대, 글로벌 자원을 활성화하고, 브랜드 인지를 활성화하고, 결국 시장 경쟁을 획득하고, 패딩드레스 리더 진지를 거두고 있다.

보스턴 그룹 매동 대통령은 새로운 전략 전망에 대한 자신감과 새로운 전략을 굳게 다짐했다.

그는 보스턴이 전국적인 브랜드로, 각급 시장에 널리 퍼져 있으며, 가맹상들이 브랜드 경영 중 불가결한 힘으로 새로운 전략 중도에서 브랜드의 핵심 고리를 잇는 데 충분한 힘을 주어야 한다고 밝혔다.

2018년에는 새로운 전략의 지도하에서 보스턴은 가맹상과의 협력을 더욱 중시하고 자원 배치, 관리, 인재 등 각 분야에서 가맹상과 충분히 합류할 것이다.

보스턴의 전략 고문으로 군 지문의 파트너 사정이 선생님이 가맹상에게 보스턴 신전략 배후 원리를 해독했다.

그는 중국 경제의 발전에 따라 당대의 상업환경이 이미 커다란 변화를 일으켰고, 고효제품 생산과 더 넓은 루트 부설에 의존하는 것은 이미 현재의 상업경쟁에서 승리하기 어렵다고 지적했다.

기업은 소비자의 마음속에 브랜드의 우세를 세울 수 있어야 결국 소비자의 선택을 얻을 수 있다.

패딩은 소비자 추위를 막는 첫 선으로 품종 가치가 명확하다.

중국 패딩 시장의 규모가 천억 위안을 넘어 시장의 전망이 매우 넓다.

보스턴은 패딩 42년에 집중해 전문적인 인지를 갖추고 있다.

게다가 보스턴 패딩은 전 세계 판매량이 이미 2억, 미국, 프랑스, 이탈리아 등 72개 국가로 국제적 우위를 갖추고 있다.

그러나 최근 10년 동안 보스턴은 패딩복에 머물렀고, 심지어 의류 업계의 성적과 전환을 하지 않고 소비자와 소통하지 않고, 점점 더 많은 주류층이 고화되고 과거에 머물면서 브랜드 노화 문제를 부각시키고 있다.

현재 보스턴 측은 비전공 다운 브랜드 경쟁을 막아야 한다는 전문가들의 인지를 알아야 하고, 한편, 소비자와 글로벌 판매량을 앞서고, 고세는 국내외 패딩 판매에 대응할 수 있는 브랜드를 구축하고 있다.

전략적 낙하 신심 이 확고하여, 가코드 저세 에 투입 하여 발급 을 기다리다

보스턴 그룹 고급 부총재, 보스턴 패딩 사업부 사장인 예강송 선생 대표가 새로운 전략을 집행하는 결심을 밝혔다.

그는 기업의 경영 차원에서 새로운 전략의 의미를 설명하고, 기업은 브랜드력, 제품력, 경로력 방면의 전략적 계획을 해독했다.

또 그는 브랜드 운명공동체 이념, 브랜드 및 가맹상의 발전과 성장은 비할 수 없는 것이며, 양자는 합심하고 함께 분투해야만 공승을 이루고, 파스덴의 전략적 목표를 달성할 수 있다.

보스턴 패딩 사업부 사장부 주다명 선생은 새로운 전략을 상세히 해독하고 기업은 각 방면의 투입과 가맹상에 대한 정책적 지원을 해왔다.

2018년에는 새로운 전략 방향을 중심으로 모든 파스덴이 고거투로 치솟았다.

브랜드 면에서는 기업이 십수억 위안의 브랜드력을 조성한다.

최근 1년간 보스턴은 중앙방송국 국가브랜드에 가입할 계획이며, 톱 위성TV, 분중, 중국 소리 등 여러 채널 매체에서 브랜드를 전파할 계획이다.

한편 파스덴도 국제정상 패션을 강세로 상륙해 세계의 주목을 받고 있다.

제품 방면에서는 기존 고품질 제품의 기초 위에서 보스덴이 맞을 것이다

벨벳, 털, 보조, 공예가 전면적으로 향상되었다.

또 기업은 국제적인 유명 디자이너 협동금을 개발해 브랜드의 국제적 지위를 나타낸다.

또 세계 최초의 패딩 연구 센터 창립, 첨단 과학기술 도입 패딩 산업으로 발전할 예정이다.

채널 측은 파스턴과 프랑스 유명 디자이너 팀과 함께 새로운 점포 이미지를 설계했다.

새해에는 파스턴이 단말기 점포에 대한 가맹상의 지지력도 전례 없이 개척 루트를 개척하고 단말기에 점포 개조를 하고 기업사 사상 최강의 가맹상 지원 팀을 만들기도 한다.

현장 은 고무 를 받으며 가맹상 의 진정 감언 을 받았다

기업들이 새로운 전략의 투입 및 가맹상의 지지를 듣고 청해에서 온 가맹상 엄인강과 내몽에서 온 가맹상 왕서건은 흥분 만점에 대해 새로운 전략에 대한 공감과 자신감을 나타냈다.

엄인강은 내가 05년에 보스턴을 운영할 때 50만 원밖에 안 시켰다고 말했다.

일로와 보스턴은 이렇게 여러 해 동안 계속 자신의 경영 범위를 넓혀 좋은 루트에 진출해 올해 나는 이미 1200만 만 위안을 해냈다.

이번에 회사의 새로운 전략을 들은 것은 매우 감격적이다.

글로벌 핫한 패딩 전문가들은 브랜드의 자신감을 털어놓으면 자신감이 있어야 한다.

보스턴은 패딩 42년과 베스트셀러 72개 국가가 다툰 사실이기 때문이다.

이 사실을 소비자에게 알리는 것은 당연한 것 같다. 소비자 마음속에 보스덴이 깃털복이기 때문이다.

한편 미국, 프랑스, 이탈리아 등 세계 72개 국가들이 눈에 띄는 것은 원래 보스덴이 대단하다고 생각했다.

이렇게 하면, 저희의 보스턴 구매를 더 원합니다.

어서

왕서건은 3월 초, 나는 소매회사로부터 올해 새로운 보스턴을 들었다.

당시 이 전략 방향이 매우 정확하다고 생각했다.

그러자 120평미터의 전매점이 새로 늘었다.

방금 매화, 예 총의 연설에서 기업이 이 이 전략을 끝까지 집행하겠다는 결심을 듣고 나도 더 의욕이 있다.

나는 쇼핑센터에 가서 새 가게를 하나 더 열어야 한다.

2017년 나의 임무는 495만, 2018년에는 반드시 650만까지 해야 한다.

나는 또 보스등과 10년, 20년, 30년을 따라가야 한다.

내가 늙을 때까지 내 아들을 계속 보스턴으로 만들어야 한다."

이번 회의에서 400명의 엘리트 가맹자들이 보스턴 새로운 전략에 대한 열정을 자극했다.

새로운 전략을 이해하고, 기업은 새로운 전략을 둘러싼 모든 투입, 가맹자들의 마음을 설레게 한다.

이들은 올해 파스턴이 새로운 전략을 착륙하기로 결심하고 기업이 격정을 맞고 파도가 치솟는 미래를 맞고 있다.