전통 스포츠 소매상은 위기에서 어떻게 생존할 수 있습니까?

세계 복장 모자망에 따르면 전통적인 스포츠 소매상이 위기에 처해 있다.

최근 미국 최대 스포츠

소매상 중 하나인 Foot (Foot) 이 스탠더드 (Locker) 가 분기 영리의 활약이 좋지 않은 뒤 주가가 활로를 겪었다.

매체 보도에 따르면, 그 동점 매출은 2분기에 6% 하락했다.

의류 품종의 매출이 떨어지는 것은 더 마음에 들지 않는다.

동점 매출이라는 것은 판매점으로 적어도 1년을 전제로, 같은 시기 하의 매출액을 통상적으로 월, 분기 시간대에 비해 매년 매출을 하는 것이다.

화기연구소 (CitiResearch) 의 견해에 따르면, 동점 매출의 하락을 표기하고, Foot (1010대) 라cker는 2009년 4분기 이후 처음으로 저곡으로 진출했다.

회사 관리층은 하락을 야기하는 일부 원인은 소비자 품질의 빠른 변화와 공급업체가 제품 창의력이 부족하다고 생각한다.

우리는 분명히 이번 분기의 성적에 대해 실망을 표시했다.

우리 팀은 운영 패턴을 빠르게 조정하고 끊임없이 변화하는 소매시장에 적응하고 있다.

우리는 이 시장에서 소비자들의 사랑과 동향은 어느 때보다 빨라졌다.

회사 최고경영자 리처드 존 슨 (Richard) 이 한 장의 성명에 대해 말했다.

점점 많은 소비자들이 전전하고 있다

등 전기 채널, 전통 실체 소매상들의 날도 점점 나빠지고 있다.

분기 수익 축수를 경험한 후 푸르트 (Foot) 는 10대 (Locker) 의 주가가 26.1% 로 떨어졌다.

존 슨은 스포츠 복장 소매업이 최근 발생한 혼란 국면이 "25년 동안 가장 심각한 것으로 나타났다"고 분석했다.

다른 스포츠 소매상도 몸부림치며 생존을 구하고 있다.

Dick 스포츠 용품 회사 (Dick's Sporting)도 역시 수익이 좋지 않은 것으로, 2분기 동점 매출은 전년 대비 0.1% 올랐다. 이후 주가가 크게 떨어졌다.

히베트스포츠 업계 히베트스포츠 (Hibbett) 가 13.3%, 결승선사 (Finish Line) 와 빅5 스포츠 용품 (Big 5 Sporting) 의 주가가 18.3%, 12.5% 로 하락했다.

스포츠 소매업의 영향을 받아 나이크, 아디다스, 앤드마트는 이 전 거래에서도 부진하다.

디크 스포츠 최고경영자 에드워드 스탈크 (에드워드워드워드)가 소매업의 불황을 안타까워하며 피츠버그에 위치한 스포츠 소매상은 1년 동안 재무지도를 삭감했다.

더 많은 소매상과 공급상들이 판촉에 의존하여 소비자를 끌어들이기 시작했다.

스타크에 따르면, 이런 식으로 제품의 가격은 예견할 수 없고, 때로는 비이성적이기도 하고, 결국 매출의 하락을 초래했다.

Foot (Foot) 은 로커 (Locker) 가 하락한 도화소로 지난해 6월 주요 공급업체인 나이크는 아마존에서 일부 제품을 판매하기 시작했다고 발표했다.

아마존은 자신의 업무에 대한 위협에 대해 존슨은 경솔하게 표현했다.

그는 Foot (Foot) 만 10대 (Locker) 가 판매량을 높이는 하이엔드 제품으로 아마존 채널에서 판매하지 않을 것이라고 생각했다.

"공급업체는 아마존에서 직접 판매하는 데 긴박한 위협이 되지 않는다고 생각한다"고 말했다. 존 슨은 "우리의 어떤 공급업체가 인터넷을 통해 직접 판매 루트를 통해 판매하고 있는 고급 스포츠 제품과 100달러 이상 운동화를 직접 판매할 기미가 없다고 말했다.

Foot Locker 는 실체점 업무를 붙잡고 있지만 존슨은 빠른 속도로 디지털 소매를 전개하는 발걸음과 함께 공급업체와 함께 제품 개발 주기를 가속화하고 있다.

회사 관리층은 올해 말까지 135칸짜리 가게를 끄고 이 숫자가 이전 관점 100칸의 예상보다 높다고 밝혔다.

회사는 이들의 동점 매출이 계속 낮아질 것으로 예측하고 있으며 2분기의 하락률은 3에서 4퍼센트% 로 예상된다.

"운동복장과 구두류 판매량이 너무 많았다. (소매) 경로의 재고가 너무 많았다"고 연구업체 Quo Vadiss 자본의 존리디스 (John John (John John Zozolidis) 는 "삭감 상태는 몇 년 동안 지속될 것이라고 생각한다. 공급량은 비교적 낮은 수요량을 만족시킬 수 있는 수준으로 줄일 것이라고 생각한다"고 말했다.

스위스 크레디트 (Credit)의 분석은 스포츠 소매상들의 업적 하락은 ‘7종죄 ’에 의존하고, 소매 재고가 너무 많고, 전용채널 투자는 전통소매 패턴을 개발하지 않고, 자주브랜드와 사용자 충성도가 부족하다는 분석이다.

최근 대형 스포츠 소매상들이 펑 무너진 것은 아무것도 아니다. 예컨대 Sports Authority, Performance Sports, Gander, 몬테타, MC Sports 모두 파산을 선언했다.

MC 1,13,000,000,000,000,000,000,000.

자산 청산시 회사가 가진 7800만 달러의 자산 중 6200만 달러는 재고다.

반면 지난해 3월 스포츠 (Sports) 가 10대 Authority (Authority) 가 도산을 선언한 가운데 일부의 원인도 적립됐다.

재고를 정리하기 위해 많은 소매상은 어쩔 수 없이 가격을 낮춰 처리해야 하며 젊은 그룹들이 이 브랜드에 저렴한 라벨을 붙이기 시작했다.

Sports 13 Authority (Authority) 도 전기상부처를 조성하고 거액의 투자로 그 전통소매 사슬을 만든다는 뜻으로 늦은 시간과 운영비용이 높아 오히려 파산을 가속화했다.

농구화 수요량이 하락하고 운동화 소비액이 급강하하고, 귀교 시즌의 불경기는 투자자들이 스포츠 소매업에 대한 우려를 표했다.

미국 금융회사의 응시은그룹 (Cowen)에 따르면 지난 3개월 동안 의류 업계의 객류량이 계속 하락세를 보이며 7월 하락률은 4.6%에 달했다. 2017년 1월부터 7월까지 7월까지 객류량이 4.1%로 떨어졌다.

"스포츠맨 창고 (Sportsman's Warehouse)와 히베르트스포츠 앞에 있는 문제는 간단하다. 소비자는 30분 동안 실체점으로 가기를 원한 것인지 아마슨을 방문할 수 있는 경우인지, 특히 미국 투자연구기관에"Forward (Forward)의 문의문 (View Consulting)의 연구총감인 남슨 예츠 (Nathan Yatatathan Yates) 연구기관이 앞을 전망했다 "고 말했다.

하락세를 완화시키기 위해 스포츠 소매상은 종종 나이크 아디 등 공급업체와 독점 협의를 체결해 최신형과 한정판 제품의 출시를 돕고 젊은 소비자들의 발목을 끌었다.

그러나 거대한 스포츠 소매상은 개별 폭행으로 구할 수 없다.

재고, 재고 청소, 자주창신과 다도채널 마케팅 등 수단을 동원해 목표 집단의 주의력을 첫 번째로 잡아야 한다는 점이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.