태자룡 남장 부업 이 활탄노 를 만나 주업 은 팔 을 끊고 생명 을 유지하고 있다

세계의류신발모자망 기자들이 알고

태자룡은 지속적인 손실과 경영이 좋지 않기 때문에 태자룡의 의류 주업과 상업의 부업과 문창부업은 연년 적자 상태에 처해 1년 동안 체불된 상태로 많은 기업의 연합 신고를 받았다.

백 여 개 의 공급상 의 상품 대금 을 체불 하다

의류 업계는 최근 몇 년 동안 한겨울에 접어들면서 기업의 순이익 하락과 자금 사슬이 긴장하여 ‘ 새로운 상태 ’ 로 떠올랐고, 더 심한 사람들이 파산으로 시장을 고자했다.

광저우의 한 공급업체 책임자는 최근 기자에게 절강 태자룡 복식 지분 유한공사가 작년 초부터 이 공급업자의 화물 대금 20여만 위안을 체불하고 있는데, 지금도 여전히 십수만 위안이 아직 청산하지 않았다.

이들 관계자는 현재 많은 기업들이 화물 대금을 체납당하고 있는데, 그중 금액이 비교적 많은 한 가구가 수천만 위안을 체불당했고, 또 다른 기업은 3년 동안 체불된 것으로 나타났다.

기자는 이후 태자룡을 위해 원단을 제공하는 공급업체 담당자에게 연락해 이 회사의 화물 대금 600여 만원을 체불하고, 태자룡은 최근 2년 동안'자금 회전이 안 된다'는 이유로 대출 시간을 연기했다.

이 같은 두 기업의 책임자에 따르면 “몇 년 전 태자룡 사장은 돈을 상업으로 투자하고 10억원을 투입해 만달같은 상업체로, 위치가 좋지 않아서 팔리지 않고, 지금은 오래된 본행을 질질 끌어 죽고, 많은 공장의 돈을 빚졌다 ”고 전했다.

절강태자룡 의류 지분 유한회사 회장이 채동동 인증을 한 웨이보 내에서 웨이튼 방직 관계자는 "태자룡이 장기간 화물 체불 을 늘리며 자금 체인 긴장은 태자룡이 자금을 추출 자금 개발 부동산 일락성 프로젝트를 초래했다고 말했다.

최근 몇 년 동안 태자룡은 대출 중이며 상환금을 상환할 것이라고 주장했으나 지금까지 태자룡이 청산한 채무는 컵 급여였다.

절강 태자룡

주식 유한회사 부총이 이후 기자에게 지급 기자를 보내며 화물 대금 체납이 확실해 현지 정부도 이 사실을 알고 있다.

"태자룡 의상은 담보에 문제가 생겨 기업 자금 체인이 긴장된다."

이 부총은 태자룡 의류 업무가 어려워 공급자와 소통하고 분할부 등 다양한 방식으로 적극적으로 해결하고 있다고 밝혔다.

이와 함께 일부 부총은 현지 언론과 성급 방송국을 통해 폭로된 공급업체들이 현지 정부의 저지를 시도했다.

이 같은 부총은 현재 기업이 모두 100여 개의 공급업체의 화물 대금을 체불하고 있으며, 각 공급자들이 체납된 금액은 천여 원에서 천만 위안까지 불등하다고 밝혔다.

기자는 대충 통계해서, 태자룡이 화물 대금을 이미 억위안을 끌었다.

현재 태자룡은 이미 일부 예금이 법원에 동결되었다.

이에 대해 변호사는 기업이 법원에 기소할 수 있고, 상대방이 재산 보완을 동시에 신청할 수 있다고 밝혔다.

애니메이션

사실 2005년부터 태자룡은 복장 본업에 나서지 않고 애니메이션 제작을 시작하며 원대 IP 용태자를 위해 디즈니 같은 다산업 집단을 만들기 위해 노력했다.

기자들이 국가기업 신용정보 공시시스템을 조사해 보고, 절강태자룡 복식 지분 유한회사가 2008년 등록 자본 1억 5억 원, 법인과 회장이 왕으로 불에 올랐다.

또 왕배화는 태자룡 지주그룹 유한회사, 절강일락성 부동산 유한회사, 절강룡 디즈문화전파 유한회사 등 30개 기업 법인과 이사장 등의 직무를 담당하고, 업계에는 의류, 도매, 부동산, 문화미디어, 소매, 방직업 등을 포함한다.

2005년 태자룡지주그룹은 문화전파회사를 설립해 문화산업에 진출하기 시작했다.

2008년부터 태자룡이 거작 156회 대형 아동 애니메이션'용맥전치 ·중국 고대과학자들의 이야기'에 이어'용태자','용태자의 꼬마 귀신 당가','용태자의 은하대 모험 '등 시리즈 애니메이션을 속속 촬영했다.

불완전한 통계에 따르면 태자룡은 애니메이션 극중 3억 원에 이른다.

태자룡 지주그룹 마국군에 따르면 부지 3500묘, 총투자 수십억원 (태자룡 지주 30% 지분)의 문화애니메이션 영화지 태자룡 꿈성 프로젝트는 2011년 제및 시공 건설에 들어설 전망이다.

그러나 태자룡 꿈성 건설은 아직 개업 소식도 보지 못하고 반쯤 걸릴 것 같다.

사실상 최근 10년간 현지 정부와 관련 정책의 호소와 추진 하에 절강은 적지 않은 기업들이 ‘아름다워 보인다 ’는 애니메이션 업종을 섭렵하고, 태자룡은 그것에 불과하다.

하지만 업계 인사가 계좌를 그만두는 것이 있다.

한 편의 애니메이션은 1분당 1만 ~2만원, 방송국에 팔리면 1000 ~2000원 /분밖에 안 된다. 방송국에서 보조금 정책을 내놓은 뒤 방송사의 의가가 강해지고 애니메이션 가격도 더 낮고 애니메이션 산업 사슬이 장기간 형성되지 못했다.

태자룡 복식 부사장도 애니메이션을 하면 이익이 되지 않는다고 말했다.

“애니메이션 투자가 커서 현지 정부의 보조금이 있더라도 애니메이션 등 수많은 방송사들이 방영되고, 수백회 애니메이션 이후 태자룡은 여전히 밑지다.”

이후 태자룡지주그룹은 시리즈 애니메이션 ‘용태자 ’의 이미지를 겨냥해 놀이기구와 아동복의 각도에서 주업을 이끌어 나갈 계획이다.

2013년 그룹은 일락성 문화광장 상거래 유흥 프로젝트를 만들어 총 건축 면적이 18만 평방미터를 넘어'일락성 ·오트래스','용태자 ·환락곡','일락성 전자상무층 '3가지 주제 핵심 코너를 집필했다.

지난해 5월 말 태자룡은 ‘용태자 ’ 대IP 를 이용해 10억원 건설을 이용한 100무의 관광 레저 신드롬 ‘용태자 ·환락곡 ’이 제국제상무역성 ·일락성 문화광장에서 예정대로 개원했다.

하지만 이 프로젝트는 현재 점평 사이트의 평론은 2조에 불과하다.

공급업체에 따르면 태자룡 관계자는 이 프로젝트가 개업 후 효익이 좋지 않아 기업 자금 체인이 긴장했다고 밝혔다.

태자룡 복식 부총은 용태자 ·환락곡은 제및 현급 도시로서 객류량 ·관광자원 ·흡객능력은 이상적이지 않다.

"당시 용태자 ·환락곡에 투자했을 때 좋은 것 같지만 지금은 확실히 안 되고, 주업도 힘들게 됐다."

2015년 8월, 개원 호텔 그룹과 태자룡그룹은 글로벌 전략 협력을 선언하고, 연쇄점, 호텔, 관광 등 산업을 공유할 계획이다.

주업의 적자를 단속하여 목숨을 부지하다.

태자룡 주업은 2014년부터 이미 첫눈에 띄었다.

당시 태자룡과 브랜드 가맹상 한만강은 특허 경영권 때문에 일어난 소송이 들끓고, 이후 한만강은 태자룡이 탈출 혐의를 받고 있다.

한만강이 제시한 신고서에 따르면 태자룡은 가맹상과 협력하는 과정에서 법률을 위반하고 재무 관리 제도를 위반하고 가맹상상들이 지정한 개인 계좌에 송금하는 것으로 나타났다.

한만강은 2012년 7월 태자룡 회사 개척부 인원이 제3측을 통해 그를 찾아냈으며'태자룡 회사는 전국에 가까운 전매점, 사업도 잘 되고 있으며, 특히 안휘구 전문점에서는 매년 백만 위안에 달하는 판매를 하고 있으며, 현재 공사 측은 적극적으로 상장해 많은 혜택정책을 마련하고 있다'고 밝혔다.

양측은 한만강이 집을 제공하고, 태자룡 회사가 인테리어, 상품 관리, 매출액 40%가 개인, 가게 내 경비는 한만강에서 부담한다.

기본 협력 방안을 확립하고 한만강은 안휘수현 남대가에서 네 칸짜리 집을 세냈다.

2012년 8월 5일 양측은'태자룡 특허경영계약'을 체결해 계약기간을 3년으로 했다.

한만강은 이후 2012년 9월부터 태자룡 옷가게를 운영한다.

그러나 한만강 경영 후 한만강

회사 직원들이 휴대전화 단신 메시지를 발송하는 주요 내용은 개업이래 경영이 참담하고, 심각한 손실을 당하여 집세를 지불할 능력이 없어 경영을 할 수 없게 하고, 게다가 회사도 장부 결산을 한 적이 없다.

본인은 당일 영업 폐쇄를 선언했다.

한만강은 매체와의 인터뷰에서 태자룡은 ‘특허가맹 관리 방법 ’에 대해 해당 회사의 특허가맹 정보에 대해 알리고 전매점 수와 경영액의 정황을 자랑하고 있다는 사실을 알게 된 뒤 안휘 지역 대부분의 태자룡 가게가 참담함을 알게 됐다.

반면'근만가 '전매점을 가진 태자룡은 현재 경영 상황은 어떻습니까? 기자가 조사한 결과, 2015년 7월부터 태자룡은 사교 분매체계를 시도하기 시작했고, 브랜드에서 이미 선두된'운상' 플랫폼에서 태자룡이 소비자를 모집해'사업협력동무'가 된 것으로 조사됐다.

태자룡의 공식 설명에 따르면 소비자가 운상플랫폼에서 내리면 옷 한 벌을 구매하면 태자룡의 사업 파트너가 될 자격이 있다.

소비자들은 소셜 루트에서 태자룡 제품을 나눌 수 있으며, 거래가 성사된 후, 주문서는 태자룡 공식 플랫폼에서 통일 인수, 발송, 판매상은 사재품할 필요가 없으며, 직접 판매 제안을 받을 수 있다.

태자룡 측은 이 프로젝트는 15일 만에 수만 명이 가입해 브랜드 파트너로 떠올랐다.

태자룡'운상 '플랫폼은 최근 미맹 등 위신제3자 서비스상과 접촉을 하고 있으며, 마이크로상시스템을 위한 방석을 설치하고 있다는 소식이다.

태자룡이 현재 발표한 마이크로상 체계로 보면, 브랜드 분매상은 세 등급으로 나뉜다. 용족관, 자족관, 태족관.

태자룡 복식 부총은 현재의 형세에서 돈을 벌기 어렵다고 말했다.

이 같은 관계자는 태자룡이 가장 잘 경영하는 단계에 1000여 개의 매장이 있으며 현재 현재 경영 중인 200개에 불과하고 베이징 문점은 모두 폐쇄됐다고 말했다.

그는 문을 닫기 위해 절류를 하고, 태자룡은 전국적으로 적자를 폐쇄하는 연쇄 경영 문점 외에도 기업감원 규모를 줄이고, 기업도 적극적으로 공급상과 의사소통을 하고 있으며, 올해부터 2년 이내에 채무를 갚을 계획이라고 밝혔다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.