도대체 무엇이 너의 직업 발전을 가로막고 있는지

당신이 생각할 때마다 항상 회사의 중시를 받지 못하고, 당신은 마음속으로 실망할 수도 있고, 아마도 분노가 있을 수도 있고, 서둘러 직장을 바꾸는 생각이 생기고, 당신의 일은 원동력이 생기기 시작했고, 창의력이 떨어지고, 시간이 어떻게 되었는지 모르겠다.

이런 곤혹을 겪고, 우리는 도대체 무슨 직업 발전을 가로막았을까?

첫째, 한 500대 회사 인력 총감 은 훈련 을 할 때 에 직원 을 네 종류: 인재, 인재, 인재 및 인재 및 인재

표상적으로는 능력 높은 지원도가 높은 직원은 당연히 중용될 수 있다. 왜냐하면 그들은 인재, 능력 낮은 의도도가 높기 때문에, 직원들이 열심히 책임지고, 세심하게 노력해서 배양할 수 있기 때문이다. 능력도 낮고, 이런 직원들의 능력은 높지만, 직장의 열정이 낮고, 회사를 안정시키지 않고, 장기적으로 사용하게 되면, 이런 식으로 사용하면 좀 슬프고, 우수한 사람의 재물이 인재가 되고, 마지막 직원은 중용될 수 있기 때문에, 어떤 종업원이라고 생각하는가?

둘째, 조직 빙산을 보자.

결과적으로 성효표 행위의 효표에 따르면 회사는 직원들이 완성한 작업량을 고찰할 것이며 결과적으로 해평면 이상의 지식 기능을 이끌어 가며 최근 일부 기업의 고관부서 담당자도 이런 답변을 제시했다. 전문가 능력이 부족해 팀 직물의 요구에 이르지 못해 회사의 가치를 창출할 수 있는 것은 그들의 기대를 모았다.

특성효표로 보면, 해평면 이하 회사 직원이 어떤 사람인지, 충성도, 신뢰도, 경업도 -빈번히 점프하는 것은 좋은 일이 아니다. 면접 때 HR 을 볼 수 있고, HR 이 회사에 머무르게 될 것이라는 생각이 든다. 이 구직자가 회사에 머무르게 되면 어떻게 중용될 수 있을까? 새로운 회사에 들어가지 않을 수도 있고, 3년 안에 빠져나가지 않는 것이 좋다. 회사 고찰할 때는 HR 을 볼 수 있다.

측면에서는 회사들이 직원들을 이해하는 과정으로 리더를 선발할 때도 직원들의 충성도를 고려한다.

셋째, 고관 부서 책임자도 다른 중용되지 않는 이유를 제시했다.

인간관계가 나빠 동료 지도와 잘 관계되지 않아 팀워크의 분위기에 영향을 끼쳤고, 우리는 모래스님 학생에게 배우고 친화력이 강하며 팀을 위해 긍정적인 에너지를 가져왔다.

이상 상황: 제안합니다:

첫째, 한 회사에 입사하기 전에 직업 인터뷰를 진행하고, 목표 회사 사이트를 방문해 본 회사가 진정으로 원하는 회사인지, 그 회사에 입사하는 것은 무엇일까? 어떤 자원과 성장을 얻으려 하는가? 이 회사를 통해 명예도를 높이고, 더 큰 플랫폼의 성장을 높이고, 들어가는 것을 피하고, 회사로 들어가면 부적절하지 않고 든든하고 성실하게 책임지고, 열심히 책임지고 싶다.

대다수 상사가 기대한다.

둘째, 자신의 진승목표에 초초초초취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취직목표목표를 분석하고, 자신의 성과명명명명명고고고고고고고심사지지지표명확자신의 직직직직직직직직직직직직직직직에 명확필요한 전문지식에 대해 어떤 기능을 제공하필요기능을 제공하필요기능을 제공하필요기업이 있는 회사의 직기능기능을 제공하필요회사의 이 있는 회사의 이 있는 이 직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직에 집중이 필요이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 이 있는 주변의 동료들을 이끌고 실적 효과를 냈고, 무엇보다 개인이 가장 빠른 속도로 조직의 기대를 달성하는 미션 성적 시험 목표를 중요시했다.

셋째, 부서 책임자 회사 사장

：

1) 회사의 이 단계에는 어떤 사람이 필요할까, 회사의 발전 단계마다 다른 직원이 지원을 필요로 하며, 상사가 자신에게 어떤 성과를 지원할 수 있는지 문의한다.

2) 방안을 제시할 때 상급자에게 두 세트나 세 세트를 제정하고, 상사에게 맞춤이 아니라 전문적인 관점을 제시하고 어떤 우세 열세와 위험이 있다면, 위험을 어떻게 기피하고, 임시 발생할 수 있는 돌변과 해결 방안은 무엇일까? 가능한 한 한 모든 것을 생각해야 한다.

개인 빙산의 자가치 태도를 특질적으로 드러내는 특성을 보여주고, 다른 사람들은 우리가 최선을 다하고, 회사를 위해 일을 하는 것을 보고, 우리가 내심으로 하면, 모든 사람이 당신의 노력을 느낄 수 있으며, 열심히 책임지고 있다.

넷째, 많은 에너지, 적극적인 언어, 매일 출근 10분 앞당겨 회사와 동시에 개인적인 이미지를 중시하고, 상체적인 직업 의상은 직업화의 표현으로 상사와 동료에게 당신의 업무 의망도를 전달하고, 개인적인 업무 태도를 행동에 응시하고 있다.

다섯째, 회사가 자신을 중시하든 마음속에는 반드시 정견이 있어야 한다: 내가 도대체 무엇을 원하는지? 내가 무엇을 해야 할지 알고, 어떻게 해야 할지.