90 후 소비 주력 태평조 완료 브랜드 업그레이드

최신 소식에 따르면 최근 태평새그룹의 옷이 90여 명을 충족시켜 90년대 소비주력을 성공적으로 잡아 올해 브랜드 업그레이드를 완성했다고 한다.

2015년

무선 이동단거래가 72%,'이 숫자의 배후에는 태평조의 인터넷 쇼핑몰 중 젊은이들이 대폭 상승했다'고 답했다.

태평새 전사 사장에 따르면 "현재 태평새의 소비 주력은 완전히 젊어졌다. 태평새 남장, 핵심 랭킹 연령층은 26세, 남장 /여장 소비자들 비율 90 이후 5성, 로쵸 (태평새기 아래 소녀 장품 패), MATRIAL GIRL (미국 거리 소녀 브랜드)이 젊은 인위소비군보다 900후가 높았다. 마이니피스는 주요 소비군도 80후다"고 밝혔다.

5월 10일부터 5월 12일까지 태평새 의상 5대 브랜드 태평새 남장, 태평새 여장, 라쵸, MATERIAL GIRL, 미니피치 연합 알리바바바 소속 고양이 (Tmall.com), 모인 (ju.taobao.com)가 전개된 20주년 기념 행사를 치르고, 보성거래액 3208만 돌파, 그중 90년후빈은 5만 명을 넘어섰다.

어떻게 브랜드 업그레이드, 소비 업그레이드, 90 후의 소비 주력, 배후에는 젊은 소비자들에 대한 정확한 해독과 부위의 내용 마케팅.

이번 5월 10일부터 5월 12일까지 열리는 20주년 기념행사를 예를 들어 제품부터 마케팅까지 브랜드를 업그레이드하고 소비업그레이드하는 글이 충분하다.

예.

젊은 세대가 부추기다

태평조기 아래 몇 대 브랜드가 연합한 20주년 경축의 키워드는 바로'부추김'이다.

이 개념은 93 후의 처녀가 제출했다.

"마음으로부터 출발하라고 권했다."

그 연약하고 무능한'부추김'은 이미 인터넷에 의해 지워졌다.

이제 부여되어 또 다른 의미: 위에서 아래를 중심으로, 즉'follow your heart'입니다.

이 새로운 의미는 그를 놀라게 하고 놀라게 하는 본성에 더욱 부합된다.

젊은이들이 자신의 마음을 따르고 싶은 대로 할 때, 바로 나이를 먹은 사람이 젊은이를 부추기는 때였다.

수능, 대학 퇴학, 졸업 후 고급직, 간격 여행...

어쨌든 전세대 가치관에 도전해 전통적 성장 경로를 버린다.

현행 사회에서 특립독행하는 행위는 모두'부추김'이라고 여겨진다.

더 자유로운 세대를 사회진보로 삼을 수 있는 표현은 사회다원화 가정의 개방성 등 기초를 세웠다.

상품 그룹: 젊은 형태의 생활 방식 전달

기존 기업들은 통상 직접적인 선전 제품의 품질, 특성, 소비자들의 빠른 인식과 구매를 위해 소비자들의 기업 브랜드에 대한 인지를 세웠다.

소비자들은 ‘ 콘텐츠 마케팅 ’ 을 당하면 기업과 더 친해지는 느낌이 든다.

생동적이고 흥미로운 브랜드 이야기는 브랜드를 스스로 말할 수 있고 차가운 물질 세계에서 생동감 있는 감정의 영역으로 가져온다.

태평새 전사 사장은 "상품의 포석에서 현재 태평새도 이야기를 통해 인물의 모습을 보여주려고 시도하고 있다"며 "스토리를 통해 브랜드를 만들기 위해 기업이 브랜드 내포, 문화, 가치를 전달하고 있다"고 밝혔다.

이번 태평조 20주년 경축의 주제는 ‘부추김 ’이다. 상품 안배에도 젊은이들의 생활 방식을 둘러싼 표현이다.

새로운 아이템 주추추교복 바지와 파동 청바지, 신세대 복구 풍조와 조그마한 반역, 악정 주타소녀, 발랄한 운동의 주제 시리즈와 택문화 ….

90후 소비공성태그: 차이화 (개성을 드러내는 소비 수요)를 둘러싸고, 저택 생활 (고도의 편리함을 추구하는 소비방식), 내포 (이야기가 있는 제품은 90후의 마음을 사로잡을 수 있다.)

타이틀 품목은 현재 젊은이들의 가장 패션적인 생활 방식을 둘러싸고 상품을 소통하는 선택도 내용을 둘러싼 젊은이들이 좋아하는 생활방식을 촘촘히 둘러싸고 남성복 디즈니 티켓부터 레쵸 야구 모자로 가장 더운 출유지와 가장 젊은 운동방식에 따라 제품 언어를 연장한다.

젊어진 제품과 생활방식의 조합은 태평조에서 한동안 남성복과 디즈니와 호흡을 맞춘 글로벌 매출을 시도해 젊어진 패션을 만들고, 로쵸가 만들어낸 정교한 저택 문화로, 젊은이들의 생활방식을 다룬 것으로 알려졌다.

"레쵸를 받으면 스머프와 콜라보레이션도 520규밀을 밀고 테마는"좋은 규제, 함께 OOOH LALA 입니다."

마케팅 전파: 젊은이, 검은 닭국 한 그릇

알리바바그룹 CEO 장용은'2016 상업 서비스 생태정상회담'에 따르면 전기 업체는 이미 화물 운영 내용을 유대 터치 인파로 개발해 소비자를 얻었다고 밝혔다.

이번 주년을 맞아 태평새도 사교 전파에 쓰인다.

태평조 전상 사장이 옹강 홍을 소개한 이번 태평조 20주년 기념 마케팅 활동은 내용으로 세 단계로 나뉜다.

1단계: 심지 표현, 화제 해석, 소비자가'부추김'에 대한 다시 정의를 되찾는다.

2단계: 소통 조세, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 소통, 선 아래 브랜드는'부추김 '화제를 둘러싸고 분위기를 조성한다.

3단계: 본격적으로 20주년 기념 테마 노출, 주요 제품 노출, 모든 타오계 내에서 보급 시작;

　　在第一阶段中，各个品牌围绕自己的消费群体肖像提出个性宣言，男装的“我不行，我怂”，女装的“我不美，我怂”，乐町的“我不甜，我怂”，MATIERAL GIRL“我不潮，我怂”，Mini Peace童装的“我不乖，我怂”，通过主题海报诠释，然后延伸从心出发的现代人对“怂”的定义；在互动话题上，也用当代年轻人喜欢的互动黑话题，男装的“男人听到什么话会认怂”、女装的“长得美到底有什么卵用”、乐町的“这些年被世界啪啪啪的事情”、MG“少女你做过什么男友力MAX”的事情、童装“孩他爹带娃的那点怂事”，均围绕现代年轻人关注的热词和生活方式展开，在内容传播上描绘出了各种场景下如何穿搭服饰，专门拍摄510大片，从入口图、店招到模特展示图形成视觉上的统一感，品牌的协调性得以显现。

20주년, 역생장, 선상 아래 일발력

올해는 태평조 브랜드의 20주년이다. 태평새는 온라인상에서'추몽적자심'을 나누며 화제를 모으고 있다. 세월이 20년 동안 역류하면 가장 하고 싶은 일이 있다.

2016년회에서 태평조 회장 장강평 회장은 "2016년 다시 소매본질을 되찾는다"며 진정한 소비자들에게 포부를 부여했다.

2016년 만20주년이 된 소장파 기업은 자신의 온건과 착실하게 20년 심경 복장 소매의 초심으로 다시 출발했다.

2015년 초 장강평 회장은 "초심을 잊지 않고 소매 본질로 돌아온다"고 말했다.

2015년 영보 태평조 패션 의류 주식회사 누적 소매액은 90억에 달하며 전년 대비 16% 초과, 연간 2853만원의 복장을 판매하며 초당 1.8건에 해당한다.

2015년 12월 31일까지 전국 직원 수가 9940명에 이른다.

여러 해 의 브랜드 위치 와 부화, 태평조 의 복장 블록 은 이미 여러 회사, 다사 브랜드, 다중 시리즈 공동 발전 의 좋은 태세 를 형성 하 고, 끊임없이 브랜드 운영 경험 을 총괄 시장 의 위치 에 따라 진술 했 다.

현재 태평조 패션 지분 은 PEACEBIRD 남장, PEACEBIRD 여장 두 개 브랜드 외에도 아동복 미니피스, 소녀패션 브랜드 악정, 사치남 AMAJING PEACEACE, 그리고

길거리 풍의 여장 브랜드 마테릴걸은 최근 프랑스 고정 브랜드 알레xis Mabille, 고단 의상 노선에 진출했다.