호북 용감호 공업원 은 방직 의 도시 건설 상거래 센터 를 만들기 위해 노력 한다

후베이룡감호공단은 후베이에 동쪽으로 개방된 교두보로, 창장 중류 북안, 대별산 남쪽 기슭, 후간성 삼성 교계처에 있으며, 창장 강을 따라 소강으로 올라가 후베이 경내 최초의 개발구는 후베이룡감호공단이다.

전산업사슬을 구축하고 집단적인 발전을 실현하는 것은 후베이룡감호공단단의 수년 동안 순환경제산업단지 시험의 성과와 결정을 진행하며 전 구역에서 새로운 에너지 산업을 통해 성공적으로 1, 2, 3산업이 함께 되어 기본적으로 지역'대순환'을 실현하였다.

산업사슬의 구축은 기본적으로 산업의 중순환을 실현하고 농산물 가공 심도를 통해 끊임없이 확장하여 기본적으로 기업의 ‘ 소순환 ’ 을 실현하였다.

정원구는 방직 집단을 지탱하고 신에너지를 하이라이트, 생물의약, 농산물 가공을 보충하는 산업 구도를 초보적으로 형성하고 있다.

이번 조사는 우리가 중점을 둘러싸고 있다

방직 집단 발전을 추진하다.

1단계 4단계 밀려 특색 산업 육성

용감호 방직 산업은 1970년대 중후반, 최근 50년 풍우, 용은 호인에 대한 포부가 불변하고 청산도 늦지 않고, 방직업이라는 새싹을 정성들여 오늘날의 잎이 우거진 큰 나무로 키웠다.

50년의 발전 과정을 돌이켜보면, 우리는 대체로 네 단계를 겪었다.

면방 발걸음.

‘ 입족적 자원 ’ 에 따르면 원료 를 팔지 않고 초급 제품 을 팔지 않고 심가공, 재가가치 ’ 의 발전 사고로 1976년 용감 호수가 자신의 ‘ 방직면포, 면직물, 면직물 ’을 시작하였다.

그해 구강시원면 1공장에서 800방추 중고 방직 설비를 구입하여 용감호 면방직공장을 건설하였다.

이후 해마다 확장돼 1987년 제2면방공장을 설립했다.

1988년 11월 두 공장은 용감호 방직 공업집을 합병했다.

1994년 용감호 설룡방직 실업그룹 주식회사 설립, 생산 규모가 3만 환괴로 늘어난 1996년 5만 위안으로 확대됐다.

2002년 설룡그룹의 개제는 무한 토르의 모든 자산을 청단하고 2003년 1월 후베이 타르 설룡그룹 방직 유한회사를 설립했다.

이 단계는 10여 년 동안, 설룡 그룹은 성 전체와 전국 면방업종으로 소문난 적이 있다.

객관적으로 말하자면, 설룡그룹은 방직업의 경영 관리, 시장 판매인력을 대량 양성하여 조작 능숙한 노동자를 양성했다.

용감호 방직업은 지속적으로 발전할 수 있는 독특한 우세이다.

특방 변형.

이 단계는 2005년부터 시작된다.

2005년 호북력 방직 유한회사, 2006년 황강 노을의 환경 보호 유한 책임 회사 선후 용감호 낙호, 우리 방직 산업 내부 면방적 구조가 깨지면서 색방적, 화섬유, 혼방 등이 잇달아 일어났다.

특방 측은 전통적 방직업 원자재 (면화) 단일, 시장 가격 파동, 비용 통제가 어려운 국한을 돌파했다. 한편, 다원화 제품은 시장 수요에 더욱 적응했다.

전체적으로 관찰하는 것은 용감호 방직산업이 여러 차례 전업성 저조로 오래 지속되는 오비의 하나일 수도 있다.

안정 직물.

2013년부터 용감호는 방직산업 내부에 구조조정에 착수했고, 조치 중 하나는'안정 방직 확직'이다.

안정 방침은 두 방면의 내용을 포함하여 하나는 도입과 신상 방직류 기업에 대해 더욱 높은 진입 문턱을 설치하고, 각 항목의 상세한 지표를 명확하게 ‘ 산전 업그레이드 ’ 를 실현하기 위해 노력한다.

갓 생산한 쌍신 회사는 새로운 표준에 따라 건설을 도입하는 것이다.

둘째 는 기존 방직 업체 에 대한 제약 성 기술 개선 을 병행 하 면서 강제적 탈락 산능 을 실현 하 기 위해 '산중 업그레이드 했 다.

다이아, 파워 등 기업들이 거액의 자산을 투입하여 기술 개혁을 진행하며 설비를 갱신하다.

직물 확충은 직포 산업을 대대적으로 발전시켜 호북 원단 생산기지를 건설하는 것이다.

최근 삼 년 동안 봉백 · 비범 · 제봉 · 택홍 · 동발 · 윤상상 등 여러 곳 의 직포 업체 를 도입 했 다.

고리를 꿰매다.

이 단계는 이미 시작되었고 `135 `로 뻗어 나갈 것이다.

최근 2년 동안 용감호는 산업체인 요구에 따라 방직 산업 체인을 구축하여 환경이 부족한 건설력을 높였다.

호북역흥 면화 물류 거래센터, 목화 (면사)를 모아 저장 (담보 면 대저), 선물 교부, 면사, 면사 질보, 거래 등 다기능.

유룡 날염 동네를 업그레이드, 염색선 8개, 연간 1억 6천만 미터에 이른다.

산삼, 야미카 등 의류 업체 2개 도입.

2, 5조치를 병행하여, 무리를 몰아 발전시키다.

여러 해 발전을 통해 용감호 방직 산업은 특색이 선명할 뿐만 아니라 산업 집단의 윤곽을 드러내고 있다.

2013년 말 우리는 호북성 중점 성장형 산업으로 인정됐다.

최근 2년 동안 용감호 인세의 이도가 잇따라 ‘ 5수 ’ 가 방직 산업 집단 발전을 강력히 추진했다.

하나는 ‘ 집인 ’ 이 무리를 모아 발전을 촉구한다.

여기에서 말하는 ‘ 사람 ’ 은 기업주, 기업가, 그들은 산업 집단 발전의 첫번째 요소를 가리킨다.

2014년 4월 1일, 우리 지역은'용감호방직 업계 협회'를 정식 설립했다. 첫 번째 입회에는 30개의 방직 의류 기업들이 있으며, 성시 기업가'123 '배육계획을 이용하여 용감 호대 강당, 교업가 협력 기업가 양성 등 활동을 조직 기업학습 교류를 이끌어 학습형 기업의 지도팀을 형성했다.

방직업협회 설립 을 통해 기업 포옹 발전 을 촉진 하 고 집단 내 기업 상호 소통, 건설 지역 산업 집단 브랜드 를 제고 집단 영향력 을 높여 공공 플랫폼 에 더 유리하다.

같은 기간 동안 협회는 ‘용감호 방직망 ’을 세워 ‘규중 ’에 기른 용감호 호수 방직, 하룻밤 사이에 세상에 알려져 있다.

둘째는 ‘ 집지 ’ 가 집단 발전을 촉구한다.

집단 발전은 산업 발전의 고급 형태로 과학기술과 인재에 대한 더 높은 요구가 있다.

무리 발전을 위해 강력한 지지를 제공하기 위해 우한방직 대학과 연합하여 산학연구 기지를 세웠다.

2014년 12월 15일, 양측은 정식으로 교지 협력전략 협의를 체결했다.

이번 협의의 체결은 우리 지역의 방직산업이 전통적으로 고단과 현대화로 발전한다는 것을 상징하고 있다.

이후 각 방직업체와 무방대는 전문 인재 양성, 산학연구 협력, 신기기술 신제품 개발성과 전환 등 충분히 상담, 맞서 협력 의향을 달성했다.

캠퍼스 협력, 프로젝트 지원 기업, 기업 자체 장비 개조 업데이트, 선진 설비, 탈락, 새로운 기술, 새로운 기술, 새로운 기술, 새로운 소재, 산업 수준 향상, 가치 체인 향상, 노동 생산율 향상.

2015년 4월 초 무한방직대학은 우리 지역의 쌍신, 비범, 봉백 등 12개 기업을 이 학교의 산학연구 기지, 전문가 작업소, 대학생 실습 실습, 대학원생 양성기지를 선택하며 카드를 부여했다.

학업 고차원 전략 합작 전면 가동.

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셋은 ‘ 집합 ’ 으로 무리를 모으고 발전을 촉진한다.

합작이다.

집단 급속한 발전을 추진하기 위해 중국 경방공업이 가장 발달한 광동 불산, 강소오강 등 지역에서 더욱 높은 층차의 지역협력을 꾀하고, 유치 전략에 중대한 조정을 하고, 하나의 기업을 인용하여 산업사슬 유치를 위해 산업사슬을 도입하고, 산업사슬 유치 구역 (공업 단지) 건설을 추진해 2년 동안 용감호로 짓지 못하고, 불산직원과 용감호로 만들어졌는가? 오강간포원, 두 원은 이미 주둔업체에 18개로 입주했다.

이런 큰 도입, 대합작 방식은 집단 발전의 속도를 크게 가속화하고, 또 구조조정, 전형 업그레이드의 속도를 가속화시키고, 일거에 훨씬 더 많아졌다.

넷은 자금을 모으고 집단 발전을 촉구한다.

이곳에서 말한 ‘ 집자 ’ 는 방직 산업의 집단 발전을 해결하는 융자 난제를 일컫는 것이다.

우리는 대별산 산업 발전 기금 확대 융자 모델을 창출했다.

2014년 이후 우리는 대별산산업기금과 현역경제발전자금을 각각 5개 은행에 투입했다. 그중 4개 규모의 확대업무를 통해 총 33개 기업에 대출을 지급했다.

시수산국 국장이 현직 용감호구위원회 서기를 맡은 황지민은 여러 번 강조해 육성산업이 양어와 같은 양어와 같은 연못을 잘 키울 수 있다.

금융 활수가 없으면 우리 방직산업이란 못자라서 더욱더 무리를 이루지 못한다.

이 2년 동안 기업의 거스름돈 을 서기 의 주요 직책 이 될 수 있는 것은, 그는 기꺼이 지치지 않고, 마음속으로 그 방직 의 성몽만을 위한 것이다.

5는 ‘ 집력 ’ 이 집단 발전을 촉진한다.

여기에서 말한 ‘ 힘 ’ 은 착실하고 독서, 문책하고 세 가지 힘을 책망하는 통일이다. 도대체 ‘ 삼엄삼실 ’ 의 낙후점이다.

거듭 착실하다.

방직산업 집단 발전의 목표 임무를 구체적인 기업과 사업에 명확하게 분별하여 책임 지도, 서비스 부문, 프로젝트 비서를 하나씩 확정하고 각 기업에 1차 서기나 당건지도원을 선파하고 있다.

보증 책임제를 엄격히 실시하다.

강제로 감독하다.

관리 구역 설립 독사실, 공단 설립 협조, 경신국 지정 집단 건설 독서 전문 인원, 그리고 구역, 감사국, 관리 구역 책임 지도를, 모든 방위 독서 및 독서 조직 및 기제 를 구축 했 다.

정말 책임을 묻다.

집단 건설 상황과 독보 상황이 1월 1일 통보 내용은 진실성과 문제 주도를 강조하고, 당위 확대 회의에서 “ 일월 일월 일설 ” 구위 책임 지도가 매월 말까지 자신의 분업이 책임지고 있는 기업의 사업 건설 상황을 설명해야 한다. “ 일월 일설 ” 은 사실상 ‘ 일월 일광 ’ 이고, 책임자로서 문책하지 않는다.

삼오심 이 동건 하여 방직 의 성 을 만들다

용감호를 방직의 도시로 만든 것은 우리다.

"목표 중 하나.

이를 위해, 우리는 끊임없이 기존 산업 집단을 확대하는 동시에, 연구 개발 설계 센터, 생산 센터, 무역 센터, 창고 물류 센터, 서비스 일체화 플랫폼 5대 센터를 추진하고 있다.

개발 설계 센터.

기업을 주체로, 시장을 주도하고, 산학연구를 일체로 하는 기술 혁신 체계를 건설하고, 기업과 중국 방직대, 우한방직 대학 등 고등 대학교와 방직과학연구기구의 다양한 형태의 협력을 추진하여 국내외 방직 전공, 복장 디자인의 개발인재를 적극 도입한다.

생산 센터.

방직 의류 산업 생산센터는 원자재 구매, 방적 공업, 직포 공업, 날염 공업, 가용 방직품 제조, 산업용 방직품 제조, 의류 제조.

쌍신, 설룡, 힘달 등 방적 항목을 지탱하여 중소방사 기업의 발전을 이끌다.

국내외 선진 직포 생산 설비를 도입하여 직포 생산 설비 기술의 연구 개발 과정을 가속화하여 직포 품질과 효율을 높이고, 절강룡성, 주식 전화 지분, 덕미화공 등 국내 날염 용두업체, 중소날염 기업을 육성한다.

상업 무역 센터.

가정용 방직품, 산업용 방직품, 의류 도매 시장을 설립하여 기업에 실체적인 상업 플랫폼을 제공하고, 산업 의류산업원의 집합의 장점을 충분히 발휘하여 ‘방직품 상업 박람회 ’를 설립하여 제품 박람회를 설립하여, 본 단지 또는 다른 지역 방직 의류 제품의 박람전시 전시 전시, 정원구 방직 의류 업체를 위한 소통 교류, 무역 발전의 전시 플랫폼을 만들었다.

물류 중심을 건설하다.

방직 의류 산업원 의 구위 교통 우세를 충분히 이용하여 상해, 복은 고속, 경구 철도, 방직 의류 산업 창고 물류 센터, 제3자 물류 업체 또는 설립 창고 물류 부문, 종합 집성 창고, 운송, 화물, 포장, 운송, 유통 가공, 배송, 정보 처리 등 다양한 기능을 일체로, 방직 의류 산사슬을 전면적으로 관통한다.

서비스 일체화 플랫폼 건설.

방직 의류 산업 의 특색 에 여러 차원 의 공공 서비스 플랫폼 을 보완 산업 집단 의 사회 서비스 체계, 방직 기술 서비스 플랫폼, 인재 추진 서비스 플랫폼, 금융 서비스 플랫폼, 기업 컨설팅 서비스 플랫폼, 웹 페이지 및 핫 전화, 기업 컨설팅 팀 을 제때 과학 기술, 경제, 인재, 정책, 법률, 시장 관리 분야 의 종합 서비스 플랫폼, 국내 외 협력 서비스 플랫폼, 전자 비즈니스 플랫폼 이다.

2020년까지 방직 도시인 개발설계센터, 생산센터, 상업 무역 센터, 창고 물류 센터, 서비스 일체화 플랫폼 등 5대 중심으로 연간 방직 산업 종합생산액과 무역액이 1000억 위안에 이른다.