회의 의례는 모두 너에게 가장 전면적인 지도를 주겠다

작업

대상은 주로 본 부서, 본업이나 본 시스템의 인원이다.

우리는 회의 규율을 소개하고, 단정하게 회풍의 두 방면을 소개한다.

1.회의 규율 요구

작업복이 있으면 작업복을 입어야 한다.

개회 시간보다 5분 정도 일찍 회의장에 도착하지 말고 회의시간이 늦지 않아 회의장에 들르지 않고 다른 사람에게 영향을 미친다.

회의 기간에는 진지하게 강의를 듣는 자세를 보여야 한다.

개회도 일하는 셈이고, 진지하게 듣는 자세는 당신의 업무 태도를 표현할 뿐만 아니라 대변자들에 대한 존중입니다.

엎드려, 기대고 하품, 아무렇게나 그려, 고개 숙이고, 전화, 왔다갔다하며, 옆자리와 접촉하는 행위는 예의가 아니다.

한 사람의 발언이 끝날 때, 그에게 말하는 긍정과 지지를 표시해야 한다.

2. 바람이 잘 분다

업무회의는 근무 과정 중 하나일 뿐이기 때문에 회의를 지나치게 많이 하고 과장한 형식주의적 태도를 극복할 필요가 있다는 것이다.

바람이 바르지 않으면 일을 그르칠 뿐만 아니라 일을 질질 끌고 업무 효율이 낮아지는 나쁜 습관을 기르기도 한다.

우리는 회의를 통제하고 개진회풍의 양측에서 착수해도 괜찮다.

회의를 통제하는 것은 회의의 수량, 규모, 경비, 시간, 장소에 대한 명확한 규정이다.

관련 회의의 심사, 경비 사용 한도, 관리 권한을 제정하는 조례는 직무가 높은 전인이 엄격히 감독한다.

개선

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회풍은 한 부서와 그 지도자의 업무 태도를 반영할 수 있다.

만약 회의가 너무 많으면 기일이 지나면, 겉치레에 신경을 쓰는 것은 모두 좋지 않다.

개선회 바람은 필요합니다.

형식주의를 버리다.

구체적이고 명확한 내용을 재조직하여 회의를 열어야 하며 회의는 반드시 구체적인 문제를 해결해야 한다.

회의를 엄격히 제한하다.

반드시 회의 총량에 제한을 가하여야 한다.

회의 총량을 제한하는 것은 회산 회해 근절과 회의 효율을 높이는 데 매우 유용하다.

그럼 어떻게 회의를 올려

네?

하나는 회의 방식을 개진한다.

일반 회의에 대해 무회의를 개최할 수 있으며, 예를 들면 현대 통신 설비를 운용할 수 있다: 텔레비전, 방송, 전화, 인터넷을 개회하여 회의의 원가를 대폭 절약할 수 있다.

둘째는 집중 주제다.

회의에서 몇 가지 회의의 내용을 배치하든 회의의 주제를 명확하게 하고 토론을 할 수 있고 집행하기에 편리하다.

3은 압축 내용이다.

회의의 주제를 둘러싸고 가망의 내용들을 삭제해야 한다.

4 는 제한 시간이다.

회의의 출발 시간, 발언 시간, 토론 시간, 사전에 명확하게 규정하고 엄격하게 집행해야 한다.

5는 지도자의 시범이다.

바람이 분다, 지도자의 시범은 필수다.

자신과 무관한 회의는 참석하지 말아야 한다. 정시에 회의에 참석하고 회의의 예의를 엄격히 지키고 회의를 제창하고, 발언 시간 등을 앞장서서 통제한다.