전자상과 실체는 정말 이것이 아니면 저것의 관계인가?

실체점에서는 경기 침체와 소비 불황을 외치며 혼자 만든 전기상들이 명절에 천억 위안을 끌어들이고 있다.

방금 지난 20일, 다시 전기 기업의 성연이 되었다.

밝은 데이터 앞에서는 실체경제의 진실한 어려움을 막기 어렵다.

그러나 전자상과 실체는 정말 아니나 다름없는 관계인가? 아마 다 그렇지는 않다.

더블 101의'억원호 '차트에서 우리는 모두 전통 브랜드의 그림자, 선상에서 이런 브랜드들이 우승하는 중요한 법보, 선 아래 점포를 선상 플랫폼으로 끌어들인 동시에, 101대도 줄을 따라 판매량을 이끌었다.

같은 온라인 상에서 열11대씩 촉박한 브랜드를 사용하지 않고 전자상으로부터 취급을 강화하고 소비자들의 호응도 강화하고 평소보다 15배나 높은 실적을 얻었다.

바로 물과 원천이 있기 때문에 그 흐름은 끝이 없다.

전자상과 실체경제의 2대 장벽 사이에 더 많은 것은 협력과 거울을 보아야 한다.

시장이 나빠진 것이 아니라 경쟁이 강해졌다.

실체경제는 인터넷사유에서 영양분을 섭취하고 소비수요에 적극적으로 적응하는 변화를 배워야 한다. 전자상에겐 실체경제에 의존하여 진정으로 제품의 가치를 향상시켜야 한다. 그렇지 않으면 결국 무원적인 물과 뿌리가 없는 나무일 수밖에 없다.

전자상열:

전통 브랜드 온라인 매출액은 단일 1억 위안'억원호'가 쌍십일 이후, 천주 브랜드 업체에서 유행하는 새로운 명사로, 전기업체부터 포옹 전상까지, 전통 브랜드는 3년 만에 인터넷 판매 루트에서 신속하게 부상하며, 이미 전기상 분야의 강호 지위를 확정했다.

그러나 전기 상업의 영향을 받은 것은 단지 이런 전통 브랜드뿐만 아니라, 전기 업체가 가져온 것도 새로운 판매 경로뿐만 아니라, 대외 무역 분야에서 생산, 서비스 코너, 전기 상과 실체경제의 융합이 점점 깊어지고 있다.

전통 브랜드:

많은 전자상들이 나타나다

전기 상열은 데이터에서 한 점 볼 수 있다.

불완전한 통계에 따르면 올해 20일 우리 시의 인터넷 소매총액은 32억원을 돌파했으며, 2014년 싱글 21억6억원에 비해 전년 대비 50.9% 증가했다.

전통 산업 집단 의 우세 온라인 에서 재현, 샘저우 시 의 신발, 온난화, 캐주얼 식품, 영유용품 등 품류 를 주도 하 고 10 시장 전체 거래 액 80% 이상 이다.

단개 브랜드의 표현을 보면, 선 아래 전통 우세 브랜드의 온라인상에서 동등하다.

구목은 싱글 2억 5000만 위안의 매출액으로 1위를 차지했으며, 이어 각각 1.7억 원, 늑대 (02029, 주식) 1.3억원, 3억원

1억 2억 원, 강자 1억 원, 361도 9500여 만원의 거래액으로'억원호'의 문턱에 섰다.

전통 브랜드는 전기상과 융합을 통해 온라인 상에서 경쟁 우위를 점하는 동시에 일부 우세산업 벨트도 잇달아 재현되고 있다.

세기촌 연합 경동상성은 중국 특산천주관, 돌사자 남장, 진강운동

그리고 천주 행복거리 구두성 등은 합동타오바오망과 천양망은 캐주얼 남장관, 천주 브랜드관, 천품환 등 여러 개구, 덕화는 인터넷에서 가장 큰 도자기 다기구 공급지, 타보망의 캐주얼 팬츠와 트레이닝 신발과 패딩은 80%에 가까운 약주, 경동상도시에서 이미 판매한 수난위성 제품은 60%를 넘는다.

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대외 무역 기업:

차력 전기상 전환

2011년부터 2014년까지 전자상거래 매출이 4배로 늘었고, 주영업무수입의 71%: 경로전상 업무를 1년도 안 돼 해외 창고를 설립해 해외의 각종 상표 플랫폼에 진출하고 ……

인터넷 채널과 사유 패턴을 빌려 전통 대외무역업체 가세비도 화려하게 돌아섰다.

제3방전기상 플랫폼에 입주하면서 집세가 수직전기 플랫폼을 세웠다.

수직전기 플랫폼이 건립된 후 2014년 도매상 판매량은 3분의 1이 증가했다.

성장의 원인은 소통 효율이 높아졌기 때문에 신상품은 수시로 올리고, 도매상들은 수시로 하차하고, 보물, 배송 등 유정이 더욱 직관적이고, 다른 방면에서는 고객의 매년 판매임무량에 따라 자동으로 매월, 매 분기 판매 계획에 따라 자동으로 분할 수 있으며, 경고를 보내며, 도매상들이 시순으로 판매계획을 완성할 수 있도록 추진한다.

국내외 방송인 플랫폼, 대외 무역 기업은 시장 접근, 접근 사용자의 국제 마케팅 채널을 설립하여 해외 마케팅 새로운 모델을 적극 탐색하고 있다.

덕화용 붕붕그룹은 그동안 광교회 등 선 아래 플랫폼과 외국의 객상과 거래를 한 해 약 2차례의 기회가 있었다. "국경 상가 플랫폼이 생기면 즉시 신제품 정보를 발표하고 온라인상에서 고객과 상담을 하고 다음 주문서를 내려서 많은 중첩을 생략했다"고 말했다.

이 회사의 대외 무역 업무담당자가 임기황을 나타낸다.

현재 용붕그룹의 경로 전상 거래액은 연간 20만 달러에 이른다.

융합 업그레이드:

판매 코너에서 생산 코너까지

전기상과 전통 제조업의 한층 융합에 따라 전기상들이 전통산업의 변화를 이끌고 판매분야에 있는 것은 아니라 오히려 생산, 디자인 분야의 변혁이 된다.

범도

전기상대와 기업의 지존보협력을 운영한 뒤 양측의 협력은 판매에만 한도가 아니라 제품 분야에 침투하기 시작했다.

지존보는 홈페이지 전체를 통합한 남성복 업계를 통해 매출된 디자인과 가격을 수집해 데이터를 분석해 위호도 인터넷 제품을 개발해 건의를 했다.

“전통기업이 전자상거래를 업그레이드하는 경우는 선상선 아래 제품의 차이화와 인파의 위치의 소비 속성과는 달리 선상 데이터분석과 풍부한 업종 경영 경험을 통해 전통 기업의 제품 설계에 참고할 수 있다 ”고 말했다.

지존보 사장 황비우칭.

"전통적인 루트에서 생산업체들이 접촉한 것은 모두 상업 초상과 도매상이며 제품 연구 설계에서 시장과 단절될 수도 있지만, 전기상들은 소비자와 직접 소통할 수 있는 플랫폼이다"고 말했다.

가세가 부회장보다 맑다고 말했다.

이를 위해 신제품 개발을 앞두고 집세비 역시 매달 제품 판매 상황, 고객 취향 등을 분석해 다음 달 마케팅 계획에 따라 생산하는 수량도 엄격히 예측한 판매량에 따라 확정된다.