전체 경로 는 실체 소매 3중 국경 을 돌파해야 한다
소매의 핵심 본질은 어떻게 가장 좋은 효율을 쓰는지 적절한 상품을 적임자에게 보내야 한다.
이 각도로는 상품의 연결이 매우 중요한 터치이다.
소매로 한 번 혁명적인 관점에서 보면, 기본적으로 아마존, 천고양이, 타오보, 경동의 광고 검색을 통해 기계와 큰 데이터를 통해 소비자와 상품의 일치를 완수하고, 천고양이를 포함해 천명 천명을 보급할 정도로 데이터를 통해 사람과 연결된다.
실체 소매의 전 경로를 전환하는 추세는 필수적이다.
인터넷을 이동하는 수단 + 전기업체가 운영하는 사유 / 방법 + 실체 문점의 축적, 실체 소매 전환형 표적 이다.
이 중요한 요인은 인간이다. 특히 세 가지나 다 아는 사람은 모바일 인터넷을 이해하고, 전기상운영을 알며 실체문점의 소매를 안다.
상업의 본질은 모두 같은 것이고, 전기 상업은 사유와 방법을 운영하며 이동 인터넷과 매우 중요해졌다.
지금'독각수'로 자란 버섯거리
아름다운 말
등 온라인 커뮤니티 사이트는 사람들과 상품이 연결되는 층면에 편집된 성분이 있다.
우리는 배경을 통과한 사람으로 귀납하고 앞의 기계를 통해 상품과 연결을 실현한다.
같은 논리적으로 선 아래 실체 문점들을 보면 모두 사람을 통해 연결되는 것으로 나타났다.
우리는 온도가 있는 쇼핑을 정의하는 것은 바로 실체적 체험, 인간화의 서비스를 포함하고, 하층은 큰 데이터 구동에 기반으로 소비자 개성화 수요에 대한 만족이다.
소매 업적 분류의 사고, 말단 상품의 일치에 대한 사고는 기본적으로 실체의 단말의 단말기를 가리킨다.
그 결과 실체의 단말기 성과는 완전히 전자상거래의 영향이 아니라 실체 소매 업무 모형에서 과거 제품 기초 지원 분야에서 자신의 핵심 장애가 존재하는 것으로 발견됐다.
모두가 보는 삼각형은 핵심 모형이다.
실체 소매의 3중 경계는 영업 시간, 고객, 가게 안의 상품이다.
한 마디로 출근 시간에 가게에 가서 물건을 들고 가게 안에 있는 상품을 살 수밖에 없다.
소매업은 수천 년 역사가 있었지만, 실제로 인류는 오랜 시간을 사용하여 행상을 좌상으로 바꾸고, 팔고 앉아서 팔고, 오늘 모바일 인터넷이 나타났고, 소비자는 이동하는 것이고, 이런 좌상들은 행상으로 변한다.
이 안에 거대한 구별은 원래 소비자가 움직이지 않고 물건을 파는 사람은 움직이고, 짐을 짊어지고 다니고, 중간에는 점포가 움직이지 않고 소비자들이 움직인다. wwww. 천고양이닷컴을 입력하든 구체적인 백화점에서 물건을 가져가는 것은 기본적으로 소비자가 움직이지 않고, 현재 상태는 소비자가 동요하고 이동하고 이동하는 것이다.
중국에서 수천 년의 순환 왕복으로 상품점의 경향이 다시 있다.
이 해 실천 을 기본적으로 이 모형 을 실체 단말기 10% 이상 의 실적 성장 을 했 다. 이 수치 는 예상 밖 이다.
성장 공급:
1, 이동 으로 가져온 보상적 증가, 소비자 이동 을 첫 걸음 을 돌파 유형, 가게 와 연결, 앞 에 또 어떤 사람 이 서비스 에서 첫 파 제품 에너지 를 발생 했 다.
2, 회원 운영
서비스형 증량
인터넷 이동 연결 후 서비스형 증가
3,'구매 안내'의 확장은 규모적인 증가량을 가지고 있는'구매'는 점내의 실제 직원일 수도 있고, 가게 밖 파트너이자'안내 '자체의 확장으로 경기의 변화를 가져올 수 있으며, 규모의 증가량을 가져올 수 있다.
전체 창업이 순조롭기 때문에 중간에 많은 도움을 받았다.
전체
창업
과정은 과거에 축적된 인품과 신용에 대한 시련으로 미래 창업신용의 대지출에 대해 원래는 무엇을 하였는데, 얼마나 많은 사람이 복전되었는지, 전체 침전은 다 있다.
지금 선택한 이 길로 나는 그 위치에 대해 ‘ 부채 누락 ’ 을 돕는 실체 소매 업그레이드, 이것은 비교적 걷기 어려운 길이다.
선 아래 서비스 의식, 운영 능력, 이데올로기 사유 방식을 포함, 전체적인 운용 과정, 전면 업그레이드 과정, 기왕 선택하면 견지하고, 이 업계 안에서 자신의 노력 때문에 조금씩 달라진 변화.
전체 업계에 대한 감촉.
지식 정보의 비례는 모든 업계가 진실로 인식되고, 전루의 영역은 여전히 깊다.
내 자신은 아는 것보다 훨씬 중요하다.
마지막으로 잭 웨르치에게 드리는 한마디: "다들 알고 있지만 내가 해냈다."
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