Gap 폐쇄 선언 175개 점포 자구 중점

최근 Gap 의 가장 어두운 날, 북미에 갇혀 있는 175개 점포 총수의 4분의 1을 차지하는 것은 객관적인 숫자이며, 본부 250명의 직원을 자재할 예정이며, 1969년에 창립한 미국 최대 의류 소매업자의 동명 브랜드는 현재 심각한 도전에 직면하고 있다.

그 전에

회사도 개척하는 화장품 제품 선과 무관 판촉, 최상급 경영자 교체 등 많은 노력을 기울였지만, 관점의 운명을 벗어나지 못하고, 그 다음은 브랜드인 올드 (Old)의 성공패턴을 강타하게 됐다.

Gap 폐쇄 선언 175개 가게

아마도 Gap 은 카우보이가 집을 짓는 것인지 50년 가까운 브랜드를 창립하고 북미에 갇힌 175개 점포 (점포 총수의 4분의 1)를 연내에 140개나 닫을 것이며, 본사 250명을 재단할 계획이다.

Gap 동명의 모사 Gap 그룹인 이 미국 최대 의류 소매상은 현재 엄중한 도전을 앞두고 있다.

이 조치는 시행 후 개프 북미 지역의 매장 수는 현재 97개에서 800개로 줄어들면서 500개와 500개 매장 300개가 포함돼 있다.

그러나 Gap 은 여전히 글로벌 50여 개국, 1600여 개 직영이나 허가점의 경영을 유지할 계획이다.

Gap 업적이 계속 하락하다

스타를 찾아와도, 어떤 포스터를 촬영하든 분위기를 조성하고, GAP (가옥)그룹이 녹초가 5월에 판매한 데이터는 개p 동점 매출이나 13개월 연속 하락한 것으로 알려져 Gap 그룹의 동점 매출이 1% 하락했다.

주패 GAP 그룹'뒷다리'의 브랜드가 되고 있다.

2015년 5월 2일 1분기 GAP 수입은 36.57억 달러로 전년 동기 37.74억 달러에 비해 3.1% 하락했다. 순이익은 2.39억 달러로 전년 동기 2.60억 달러에 비해 8.1% 하락했다.

Gap 실적 하락의 원인

Gap 실적이 하락한 이유는 이 오래된 캐주얼 브랜드는 재료부터 디자인까지 전통적이다.

자A와 H &M 의 핵심 우세는 빠른 디자인과 공급 사슬, 위치에 위치한 마케팅, 품종과 패션 감각으로 젊어진 90 후를 끌어들이고 있다. 유니폼의 핵심 장점은 새로운 원단 개발과 소매 모델이다.

유니클로스 쿠션의 캐시미어, 가벼운 패딩, 헬릭까지 기술적 함량이 있는 소재 디자인, 경쟁 우위를 높일 뿐만 아니라, 원가 저하와 H &M 보다 더 광범위한 고객을 끌어들일 수 있다.

경쟁 상대의 다양한 시도를 앞두고 GAP 는 재료부터 디자인까지 모두 전통적이다.

이 제품은 디자인부터 입점까지 오는 주기는 10개월이며, 자A와 H &M 의 3배다.

신임 CEOArtPEC는 그동안 이번 주기를 30주까지 줄여야 한다고 밝혔지만 경쟁 상대의 약 2배 정도 걸릴 것으로 보인다.

Gap 자구의 노력

GAP 의 신CEO Art (Writte) 은 최근 최근 브랜드 목표를 다시 설정하는 새로운 길을 찾고 있다고 밝혔다.

Peck 이 말한 판매는 3.0화, 회사 전자상과 휴대전화 플랫폼, 전채널 소매 능력을 높이고, 이 출신 디지털 부문의 CEO 는 전기상 사정에 대해 유독 시계가 있는 것 같다.

Gap 은 전자상들이 현재 가장 유행하는 O2O 분야에서 하는 것도 나쁘지 않은 것으로 알려졌다.

GAP 는 인터넷 예약점 취득을 적극적으로 추진하고 있다.

이 그룹은 전 세계 51개국에서 모두 3749개의 문점으로, 그 중 자영점은 3309칸이다.

Gap 은 올해 2분기 종료 전 1600개 매장으로 확대할 계획이라고 전했다.

현재 Gap 의 ‘망정점 취득 ’은 총 50만 주문이 생겨 순선이나 순선과 비교해 ‘망정점 ’의 거래액이 더 크다.

효과에 따라 Gap 은 사이트 상품 페이지에서 '예약' 단추를 강조할 계획이다.

빈번하다

지난 한 해 동안 Gap 은 계속 하락한 업적을 만회하기 위해 고액의 판촉을 지속적으로 하는 수단으로 소비자들을 끌어들이길 바란다.

만약 당신이 지난 1년 동안 Gap 옷을 구입한 적이 있다면 전가로 매입되지 않을 가능성이 높다. Gap 브랜드는 이미 지속적인 판촉의 대명사가 될 것이다.

이 브랜드의 매장에서는 모든 제품의 할인 능력도 60% 이상, 심지어 더 할인된 상품까지 있다.

소비자들은 자주 브랜드 전송을 받고 “ 마지막 날, 50퍼센트 할인이 촉박하다 ” 거나, “ 마지막 몇 시간, 만 100에서 45 ” 라고 말했다.

하지만 할인력이 갈수록 커지면서 많은 소비자들이 원가에 따라 상품을 구매하고 싶지 않다.

현재 Gap 이 전략은 이미 조정을 진행하여 판촉 활동을 줄이고 브랜드 가치를 높이기 시작했다.

화장품 파기 시도

비치박스는 미국 화장품 전자업체 사이트로 화장품 샘플 주문 서비스를 제공한다.

사용자가 주문한 후 매달 배달된 주문판 선물 케이스를 받을 수 있으며, 피부와 수요에 적합한 화장품 종류는 스킨케어, 메이크업 도구 등을 포함한다.

가격은 매달 10달러이다.

최근 빅박스는 샌프란시스코, 시카고, 로스턴, 뉴욕 7개 Gap 플래카드숍에서 임시 매장을 개설할 예정이다.

고객은 이곳에서 빅박스에서 제공하는 화장품을 구입할 수 있고, 직접 조합한 선물박스를 만들어 낼 수 있다.

이번 임시 매장은 7 월까지 계속됐지만, 만약 효과가 좋아진다면?

25 -35세 고객 잠그기

Gap 은 전 세계 주요 도시에서 6개월간 조사활동을 벌였다. 이번 조사활동은 25에서 35세 성인 소비자로 자리매김해 남성과 여성을 포함해 스타일을 정형했기 때문에 쇼핑 선택을 어떻게 하는지 알고 평균수준 높은 구매력을 가졌고, 자신에 대한 관심이 있다.

라운드 브랜드 올드 나비 모드 복사

Gap 그룹의 브랜드 올드 나비의 발전 형세가 양호하고, 성공적으로 집단에서 가장 돈을 버는 데 성공했다.

Gap 그룹은 Old 복사를 원네비 브랜드의 성공적인 운영 모델을 깃발 아래 다른 브랜드에 포함하겠다고 밝혔다.

그룹 일사분기 재보에 따르면 그룹 순이익이 8% 에서 2.39억 달러로 주식당 0.56달러로 지난해 같은 기간은 2억 6000억 달러로 매출액이 지난해 동기 37억 7억 달러에서 36억 6억 달러로 하락했다.

최고경영자를 교체하다

Gaphy는 15년간 최고경영자 4명을 교체했으며, 전임자 Murphy 는 Gap 서비스를 7년째 했으나 Gap 업무에 대해 속수무책 없이 Art 103장 "Peck 현직 집행관으로 올해 2월 부임했다.

사실 가프의 디자인과 생산 프로젝트는 이미 장점과 C. ‘ Wonder ’ 가 ‘ 생활 방식 ’ 을 표방하는 브랜드를 선호하기 시작했다.

Pec 는 기업의 재결합을 통해 생산 기간을 단축시키기 위해 C. Wonder 전 수석제품관인 Wendi (Wendi) 를 통해 조만간 우의고 수석마케팅 스웨덴 Steven Sansre를 파고 싶어 올해 초 C. Wonder 가 경영 불선으로 점포를 폐쇄했다.