인터넷 + 강렬한 충격 업체 초백화점

까르푸, 월마트, 화윤만가 잇달아 전자상과 O2O 전장에 뛰어들었을 때 대윤발은 위상대군으로 노리는 향진 시장을 직접 잡기 시작했다.

대윤발 전자업체 비우망 게시 게시, 천향만관 계획 모집 파트너 (A 계획)와 판매상 (B 계획)을 모집한다.

올해 각 대형 소매상들이 잇달아 포석 O2O 를 시작했다.

지난 3월 이후, 보보고고깃발 구름원숭이 인터넷을 개척하여 국경을 건너 구매, 소비자는 윈원숭이망이나 글로벌 구매선 하체점에서 보세구 발송된 해외 상품을 구입해 매장의 O2O 를 통한다.

월마트는 26일 선전 23개 매장에서 O2O 플랫폼을 선보이며 플랫폼에는'월마트 '휴대전화 APP'속구매', 고객이 인출하는 매장'속구매 서비스 센터' 및 선상에서 다양한 이동전자결제 방식을 선보였다.

화윤만가도 이달'이만개 '전제품 플랫폼을 발표하고 선전 상선 선으로 생물 경영 위주의, 자건 물류 동시에 매장에서 인출 주문을 설치할 예정이다.

O2O 는 상당수의 초소매상들이 전기상들이 침투하는 자구출로를 앞두고 있지만, 이는 여전히 천고양이나 경동과 맞서 맞서며, 나아가 선 아래의 객류 감소를 줄이고 있다.

어떻게 원래의 공급 체인 우세와 회원 우세에 의존하고 효과적으로 인터넷 지반을 확장하는 것은 상업 초소매상들이 생각하는 것입니까?

"인터넷 + 의 바람구멍에 서서 중국 경제를 날아오르게 할 것 같아요."

이 총리는 3월 5일 정부 업무보고에서 처음으로 인터넷 + 행동 계획을 세우고 국가 전략으로 정식으로 확립했다.

인터넷은 이미 한 업계의 범주에 뛰어들어 국민 경제의 새로운 엔진이 되고 있다.

최근 몇 년 동안 전기 상인은 이미 중국 전통에 침입되었다

야만인.

중국 전자 비즈니스 연구센터 (100EC.CN) 모니터링에 따르면 현재 전자상들이 전체 소매 중 10% 를 넘어 전통 소매의 위기감이 강화되고 있는 것으로 나타났다.

전기상 의 가격 과 품류 우세 에 직면하여 전통 백화점 의 고객 은 점차 유실되고 있으며, 전통 백화점

인력 원가가 계속 오르고 있는데, 많은 기업들이 원가 상승과 영수 하락의 임계점을 견뎌내지 못하고 결국 가게를 처리할 수밖에 없다.

슈퍼마켓은 백화점 형세가 그렇게 심각하지는 않지만 여전히 스트레스가 작지 않고 인터넷 전환형은 시대변혁의 추세다.

식음 등 다른 로컬 생활서비스에 비해 슈퍼마켓 소매 터널이 늦어 패턴에도 주류 정론이 없다. 외부로 뻗어 있는 절입점 분산과 미래가 분명하지 않아 탐색으로 돌을 더듬어 강을 건넜다.

2013년부터

유아 지분, 은태백화점, 왕부정 등 여러 백화점이 O2O 분야에 진출을 선언했다.

2014년 8월 말, 만달, 바이두와 텐센트 3개 기업이 공동으로 50억 위안의 전자상무회사를 설립할 계획이다.

2015 정부 업무보고에서 이클강 총리는 "인터넷을 적재로, 선상에서 서로 소통하는 신흥 소비가 흥행에 나섰다"고 말했다.