옷가게에서 알 수 없는 마케팅 전략

의류 기업의 운영 과정에서 관건은 기업이 단말단 점포를 운영하는 정교한 것으로 알려져 있다.

기업의 각종 복장 마케팅 전략이 결국 단말단 점포라는 운영 플랫폼에서 떨어지지 않으면 실적이 높아질 수 없고 생산이 일정 하락에 몰입된다.

최근 중국 본토의 의류 기업은 확실히 주목받을 만한 성과를 거뒀다. 특히 스포츠 브랜드, 남성복, 캐주얼복, 신발업 분야에서 많은 유명 브랜드, 산업 집단이 형성되고 있다.

그러나 우리는 놀라운 결론을 발견했다. 유명 브랜드들이 우리에게 성공의 견본을 하나 세웠지만, 이러한 성공적인 복장 마케팅 전략은 훗사람의 지도에 대한 의미에 한계가 있다.

국내 의류 업계 유명 브랜드의 성공 의상 마케팅 전략은 주로 3시:

1, 개점 승리: 당초 많은 기업과 브랜드는 대리상을 통해 도매를 진행하거나 매장에 진출할 때 일부 이념이 앞서고 담식적인 기업들이 전국 시장에서 ‘캠페인 ’을 열고 전문점을 개설해 ‘다개점, 대형 상점, 좋은 가게 개척 패턴을 만들어 신속하게 채널과 브랜드 영향력을 구축했다.

2, 전파로 승리: 캠페인을 실시하는 동시에 ‘스타 대담 +중앙광고 ’의 의상 마케팅 모드 로 많은 의류 기업들이 전국에서 굉장한 패키지 운동을 일으켜 동시에 추진했다.

개설 속도.

3, 제품 승리: 이 업체 의존

전파와 신속하게 시장의 고지를 점령한 뒤 국내외 유명 디자이너 설계 기구를 채용해 제품 연구 개발에서 혁신을 진행하며 끊임없이 성장하는 전매점과 대량의 광고로 제품들이 브랜드에 부합되는 개념과 이미지에 부합할 수 있도록 노력했다.

하면, 만약, 만약...

이러한 경험으로 성공을 거두려는 시도는 치인설몽! 다개점 (다개점)에게 오늘의 개점 비용은 당년과 동일용되지 않는다. 전파에서 원가 상승할 뿐만 아니라 매체도 다원화와 파편화, 전통의 투방 패턴이 크게 떨어지고, 제품 방면에서는 판매량과 브랜드의 지지가 없이 개발력이 어디서부터 언급되고 있다.

많은 기업들이 발전에 빠진 병목 중 하나는 실적 상승의 관건을 잡지 못했기 때문이다.

그렇다면 관건은 무엇인지 단말점 점포 의류 마케팅 전략이다.

기업이 어떤 운영 전략을 수행하든 소비자와 접촉한 최후의 코너를 잡지 않으면 모든 노력이 물거품이 될 수 있다.