국내 사치품 시장 이 여러 브랜드 들 을 막았다

매년 연말 내내 브루노 라나, 베은 컨설팅 회사 글로벌 파트너로, 그는 8년 연속 팀을 이끌고 중국 사치품 시장에 대한 연구를 펼쳤다.

지난 2014년에는 대부분의 사치 브랜드들이 중국에서 가장 ‘괴로움 ’과 ‘아픔 ’이라는 한 해, 다음과 같은 이들이 볼 수 있는 이 베은조사 사실이 “중국 사치품 시장이 8년 만에 처음으로 하락하고, 전통적인 브랜드가 인기를 잃고 있는 가운데, 대형 브랜드의 매출이 심각해지고, 사치 브랜드들이 매장 등등이다.

그러나 좋은 소식은 겨울이 온 이상 봄도 멀지 않다는 것이다.

"중국 사치품 시장이 최악의 1년이 지났고 조정이 거의 끝났다고 생각한다."

브루노가 나에게 말했다.

전 세계 사치품 시장의 발걸음을 따라 중국 사치품 시장도 새로운 상태인 즉 장기적으로 저속성을 유지하지만 지속적인 성장을 유지할 수 있다.

곤경에 빠져 국면을 전환시키려는 사치 브랜드로서 중대한 변화가 일어나고 있는 소비자 수요를 파악하고 업무 수준을 높여야 할까?

Fashion Note (Fashion Note) 는 베언의'2014년 중국 사치품 시장 연구'에서 유일하게 초청한 자매체에 초청된 가운데 최초로 큰 패널들의 최악의 2014년에 어떤 진탕이 일어났는지, 미래의 추세를 살펴봤다.

베인'2014년 중국 사치품 시장 연구'는 2014년 중국 내륙 사치품 시장 규모가 약 1150억원으로 떨어졌다. 2013년 1% 하락했다.

이 시장은 8년 만에 처음으로 하락했다.

정부가 저렴한 사업의 착실과 사치품 증정 풍조 추진에 지속적인 영향을 미친다면 경제 증속 및 해외 대입 열기가 극대화되고 있다.

이 중 남성 시장의 하락이 가장 심각하다: 남성의복은 지난 1년 동기 대비 10% 하락했고, 팔목시계는 13% 하락할수록 높은 제품의 하락폭이 두드러졌다.

여성복과 신발이 가장 큰 이긴 것은 여전히 11% 와 8% 의 성장세를 유지하고 있다.

소비자들이 끊임없이 성숙해지고 사치품을 골라 선호하고, 이러한 추세는 근본적으로 사치품 시장을 위한 새로운 기준을 설정하고 있으며, 패션, 신흥 브랜드에 대한 소비자들이 브랜드의 다원화에 대한 선호, 특성, 고품질, 고성비, 무명브랜드 표식 등 요소가 더욱 중요하다.

80% 이상소비자는 전통대패 (LV, GUCCCI, Pradae) 앞으로 3년더 신흥의 사사치브랜드를 많이 구입할 사치브랜드를 신흥의 사치브랜드가, ALLxander, Alexander, Mqquuuuuuuuuue, Praqqqqqqqqqqqqatatatatatatatate, P20 년 보다 3년 더 많은 신흥의 사치사치사치브랜드로 추, 신흥의 사치브랜드를 신흥의 사치명명명브랜드브랜드로 여칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭가다

소매 매출에 따르면 각종 품종 중 5대 사치 브랜드의 순위와 지위가 달라졌다. 화장품 중 신진키엘's, 랑콤 순위 상승, 시계 TISOT 순위 상승, 카치는 박스 순위 상승, 디올이 남장 상위 5위, 찬엘 승진 슈즈가 5대 브랜드다.

사람들이 선호하는 브랜드에서 샤넬, 루이웨이, 에르메스, 쿠르츠, 디오, 아르마니, 프라타, 푸벨리, 점차 유출액을 벗어나지 않고, 그 중 루이베르덴, 쿠르덴, 디오유출이 가장 많았고, 파리, 범시, 이들'추종자'의'추종자'는 가장 많았다.

점차적으로 향상되고 있지만, 원래의 기수는 비교적 낮지만.

동점 판매 스트레스 (2014년 많은 사치 브랜드 동점 판매 평균 하락 5 ~6%)에 직면해 전통사치 브랜드는 신점 확장 분야에서 상대적으로 보수적 으로 기존 문점 을 공고히 하고, 저선 도시 중 규모가 작은 위성점 을 닫고, 관점 의 사치 브랜드 유유는 남장 브랜드 표현을 가장 뚜렷하게 하고, HUGO SOSOSSSSSS2014년 중국 내에서 7개 문점 을 닫고, 제니아 6개, 보베를리는 4개 문을 닫았다.

더욱 주목하다

많은 인테리어

잇달아 베이징과 상하이 등 중요한 도시의 서비스 품질을 향상시키다.

VIP 고객의 요구는 더욱 가혹하다.

대입 시장은 지난 1년에 신속하게 증가하고, 규모가 내지 사치품 시장의 절반을 넘어 550 -750억 위안에 달하고, 미래 대입 지출이 증가할 것이다.

미래의 자유무역구는 사치품을 넘어 전자 상거래의 발랄한 발전을 추진할 예정이다.

한일간 새로운 쇼핑 목적지가 되자 한일 관광 소비를 찾는 관광객은 60% 증가했다.

홍콩 관광 소비의 흡인력이 현저하다.

이런 상황에서 전속과 패션은 사치품의 중요함과 로고가 되는 원소로, 시장의 상승세에도 불구하고, 한정판, 패션을 중점으로 하는 제품과 디자이너 협력이 여전히 성장을 추진하고 있으며, 베은은 앞으로 몇 년 동안 이 브랜드들이 늘어날 것으로 예상된다.

전통적인 사치품 브랜드도 더 많은 패션 협력 요소를 융합하기 위한 조치를 취하고 있다. LV, HUGO, HUGO, BOSS, Coach 는 지난 1년 동안 새로운 디자이너를 브랜드로 활용해 활력을 불어넣었다.

베은은 중국 대륙 사치품 시장의 재조정이 기본적으로 끝났고 2015년 전망은 2014년 유사한 것으로 보고, 브랜드들은 핵심 네트워크를 되살리고 사치품에 대한 이해와 구매 경험이 더 풍부한 소비자들을 이해하기 위해 노력하고 있는 것으로 보고 있다. 향후 1년에 보수적인 성장을 이룰 전망이다.