우수한 내의 안내원 역할

우수한 브랜드의 속옷 도매가 되고 싶다면 우선 하나의 문제를 명시해야 한다. 바로 구매직이 무엇인가? 우리는 실제 업무에서 자주 안내 구매에 대해 묻는다. 당신은 자신의 직책이 무엇인지 알아? 답은 간단하다. 좋은 제품을 파는 것이다.

답변은 틀리지 않았지만, 어떻게 제품을 팔고 있는지, 그 속의 학문이 많아졌다.

우선 우수한 구매가 되려면 안내 담당 역할부터 시작해야 한다.

제품 을 먼저 자신 의 제품 을 알 고 경쟁 브랜드 제품, 제품 의 우수 열세, 제품 의 기술 함량, 제품 생산 흐름, 제품 의 독특한 점 을 알 수록 고객 의 신복 을 쉽게 할 수 있다.

그래서 안내원은 여가 시간에 이 분야의 지식을 많이 알고 있다.

예컨대 인터넷 조회, 애프터와 소통, 제품 양성수첩, 훈련 참가 등에서 얻고 싶은 것을 얻을 수 있다.

그러나 제품을 소개할 때 반드시 고객에게 이 지식이 고객에게 이익을 얻으려고 하는 것은 그에게 이득을 주는 것이다.

3류의 미사매브랜드, 2류의 미사매제품, 일류의 미사매서비스.

나는 이런 견해가 타당한지를 확인할 수 없지만 좋은 브랜드의 물건은 구매 매출이 매우 가볍다.

실제 생활에서 한 우수한 구매는 이러한 ‘매점 ’을 종합적으로 운용하는 것이며, 고객의 심리적인 요구를 사로잡고, 또 어떤 방면의 소개를 강조한다.

사실 안내원은 세일즈맨.

판촉: 고명 사의는 보급과 판매다.

브랜드, 판매 제품, 양자는 통일의 결합체이다.

이 시대에는 고객들이 상품을 믿는 동시에 브랜드가 가져온 이익과 가치를 더욱 중시한다.

구매는 고객과 직접 접촉한 매개체로, 구매를 미루기 위해 사기, 숨기기, 제품 또는 브랜드가 고객에게 주는 가치, 브랜드의 현지 명성에 영향을 줄 수 있다.

좋은 구매는 스스로 브랜드를 세웠을 뿐만 아니라 기업의 브랜드와 이미지 홍보에 영향을 미쳤다.

사람들이 자주 말하는데, 너는 퍼난나 브랜드의 안내 서비스가 정말 주도면밀하다. 우리는 생각지도 못했는데, 요구를 하지 않았는데, 모두 우리를 잘 도와주었다.

변통은 기회가 있으면 통합해야 효율이 있다.

구매 안내로 사죽음 준수 백화점 이 제정한 제품 모리 점 을 실제 판매 작업 에서 판매 난도 를 증가 할 뿐 만 아니라 조금 작은 이익 으로 고객 이 구매 불통 을 느끼 고 고객 을 유출 했 다.

그래서 안내 안내는 명세한 장부를 가지고 매장에서 판매하는 물건이 부족할 뿐만 아니라 총이윤도 증가했다.

상품의 매출은 단말점에서 창출된 이윤, 매출액, 이윤점, 효과, 다른 브랜드의 구체적인 판매 상황, 이윤, 활동 원가, 우리 브랜드의 우수한 상황을 명확하게 분석하고, 이 상점의 판매원, 환금, 협상 작업을 돕는다.

판매원, 가장 꺼리는 것은 힘줄이고 고정 패턴과 각양각색의 인파로 교차한다.

구매 안내는 고객의 심리 활동을 추측해야 하며 구체적인 디테일 동작, 행동, 눈빛, 표정 등 고객의 소비 습관을 감지하고 고객의 수요를 감지해야 한다.

어떤 안내 구매 는 고객 이 도대체 수요 를 파악 하지 못했기 때문 에 기업 문화 · 제품 시리즈 · 제품 의 기능 을 처음부터 부터 부터 끝 까지 전부 끌어 냈 다

듣기만 해도 피곤해서 걷는다.

사실 고객은 어떤 잠재의식 동작 을 주의 하 고 관심 이 있 는 분야, 가격, 기능, 디자인, 브랜드, 서비스, 취미, 체면 문제 를 문제 했 다.

구매 안내는 탐색성 발각이나 고객 심리 활동을 문의하여 상품구매 목적을 알고 있다.

고객의 여러 종류, 여러 가지 목적은 세 마디의 말을 다 할 수 없다.

고객을 구별하고 해결하는 방법을 자세히 보다.

어쨌든 고객의 심리적 수요를 발굴하는 것을 배워야 한다. 거래여부는 내 브랜드에 좋은 영향을 줄 수 있다.

사람이 말하자면 세 여자의 연극.

만약 세 가지 안내가 함께 된다면 또 어떤 연극을 할 것인가? 안내원은 매일 고객, 백화점, 다른 브랜드의 사람들과 교제를 해야 한다. 일정한 퍼포먼스가 없으면 좋은 상품을 팔고 싶다는 데 어려움이 있다.

연기력, 교제력이 강한 사람은 항상 좌우장성원, 어려움을 맞출 수 있다.

사람 은 적극적 이고 적극적 이고 열정 이 대범하고 대범한 사람 과 교제하는 것 을 좋아한다

주변의 사람들이나 고객을 적극 감염해 예상치 못한 수확을 얻을 수 있다.

실제 업무에서 자체 구매를 이끌어 온 수많은 언어를 방관객이 한 마디의 살상력이 강하다는 것을 발견하였기 때문에, 백화점 관리자, 브랜드 간의 매매매와 잘 관계를 맺는 것은 필요한 것이며, 사람을 돕는 자가 천조한다.

나는 직접 본 적이 있다: 어떤 구매 능력은 매우 강하고, 판매 제품도 자신만의 독특한 수단이 있지만, 여러 가지 관계로 좋은 점이 없어, 늘 억울함을 당하고, 놀림을 당하고, 일이 막다른 장애를 얻는다.

그가 상품을 판매할 때, 다른 사람들은 무의식적으로 소란을 피우고, 상점 관리자들이 협조하지 않고, 장애를 끼치고, 모두 구매를 위한 고충언을 이끌게 한다.

그래서 우수한 구매는 배우의 천분을 갖춘 것이다.

왜 구매를 안내하는 것이 점쟁이 일까? 단말기 이미지는 제품의 창구, 옷차림을 꾸미는 사람들이 항상 주의를 끌 수 있고, 좋은 환경도 있고, 고객이 당신의 전시 앞에서 잠시 머물게 할 수 있다.

단말점 의 생동화, 제품 진열 정결, 표준화, 선물 장식, POP 유지 작업은 모두 부담 이 되고, 자신의 옷차림 과 같은 장식 을 해야 한다.

구매 안내는 항상 사물이나 타인의 첫인상이 깊으므로, 당신의 전시, 제품 이미지는 고객에게 첫눈에 반할 수 있게 마련해야 하며, 한눈에 깜빡 잊을 수 없다.

안내원은 일상 단말기 관리에서 5S 관리 방법으로 자신을 요구할 수 있는 것이 좋다.

1, 정리 2, 3, 청소 4, 청소 5, 소양.

단말점에서 일하는 첫 책임자다. 단말점 관리자, 고객, 경품 거래를 직접 하는 것은 정보 공급 입구이다.

안내원이 일상 사업에서 수집한 시장 정보는 기업이 시장 발전의 변화를 파악하는 최고의 자료다.

안내원은 어느 측면에서 회사에 메시지를 피드백해야 합니까?

(1) 현지 시장 전체 정보.

(2) 제품 정보.

(3) 단말점 정보.

(4) 경품 정보.

(5) 고객 정보.

(6) 고객 정보.

(7) 미디어 정보

사람들은 모두 즐거운 기분과 교제하는 것을 좋아한다.

안내원은 아무리 기분이 나빠도 고객과 주변에 이런 기분을 가져다 줄 수 없다.

안내원은 우울한 프로듀서 업무를 재미로 만들어 내면 유쾌한 판매행위로 인해 감사, 즐거운 마음으로 고객을 운영해야 한다.

안내원은 고객의 비난 때문에 고객을 노하게 하지 말고 고객에게 예의 없이 브랜드의 이미지에 영향을 끼치지 않는다.

안내원 기억해: 호의 좋은 마음도 촉진력이다.