2014년 말 중국 소매업 4대'신상태 '

소매 ‘새로운 상태 ’의 하나, 네

평온, 저속 성장의 새로운 상태.

개혁개방 30년

바람의 차력으로 지속적인 발전을 거두었다.

그러나 오늘날 거시경제의 저속 성장에 따라 개혁 이익은 날로 사라지고, 소매상은 계속 걸으면서 앞으로 나아가고, 더 많은 의지는 능력이고, 박력만이 아니다.

굵은 확대부터 내포로 성장하는 변화는 거시경제의 새로운 상태 아래 소매업의 필수 경로다.

소매 ‘새로운 상태 ’의 둘째, 전자상과 상점의 부단한 각력 시장 구조와 점유율의 새로운 상태이다.

인터넷 기술 혁명에 직면하고, 상점은 인터넷에서'경쟁하는 물건'에서'소용 물건','소재의 물건'에 대한 인지와 실천이 날로 분명하다.

기술이 바뀐 것은 플랫폼이 아니라 전체 패턴, 행동과 사유다.

소비자가 선택한 루트는 전자상과 가게상을 막론하고 상품의 다른 속성과 소매상의 경영 능력에 달려 있다.

전자상과 상점의 경쟁은 지속적으로 계속될 것이며, 한편으로는 각자의 우수한 영지를 공고히 다지고, 한편으로는 서로 우월한 영역에 침투하여 시장의 구도와 점유율이 동태경쟁에 처한 새로운 상태 중 하나다.

소매'새로운 상태'의 세, 네.

집중도가 끊임없이 향상된 새로운 상태.

우리나라의 규제 부족한 시장경쟁은 여전히 약육강식, 적자생존의 정글의 법칙을 따르고 있다.

그 하나, 전기 업체의 충격 아래, 다수의 전통 업적, 중소형 소매상 무력 반격, 시장 탈락, 둘째, 인터넷의 집집집효과와 소비자 손끝의 선택은 몇 대 전기상들이 계속 호웅, 그 중 일부 우수점 상업의 영역 확대, 커다란 동시에 끊임없이 강해지고, 전통'플랫폼형 '소매상 저가치, 저효율의 현황 을 바꾸고, 넷, 대형 상점, 전자상과 강화, 전선 아래 통합 과정을 가속화시킬 것이다.

소매 ‘새로운 상태 ’의 넷은 소매 업적이 끊임없이 조정되고 새로운 상태이다.

소비자 주권 시대에 ‘ 군웅이 사슴을 쫓는다 ’ 는 시장 구도에서 ‘ 누가 승리할까 ’ 는 결국 소비자 선택에 달려 있다.

가격은 소비자가 가장 주목하는 KPI 가 아니라면 소비자 수요를 더 잘 충족시켜 소비자의 취향에 맞게 소비자 취향을 맞추면 소매상들이 가장 주목하는 새로운 문제가 된다.

‘작은 것은 아름다운 것이다 ’고, 테라푸는 규모를 축소하고, 커뮤니케이션에 들어서며, 악성은 수요에 관심을 기울이고, 차이를 강조하고 있다.

업태가 기준이 없고 소비 업그레이드에 대비해 시장에 적합한 업태가 좋은 것이다.

‘ 새로운 상태 ’ 하의 소매업은 상점상과 전기상들은 모두 ‘ 위기 ’ 인 위험 4복, 기회가 몰려왔다.

“ 유일한 변함은 변한다 ” 고 끊임없이 조정하고 끊임없이 향상된 동태 과정은 소매상 의 상태적 으로 동태 조정 에서 더욱 또렷하고 건강한 미래 발전의 길을 찾아낸다.