브랜드 효익 을 실현하려면 브랜드 의 위치 만 추구해서는 안 된다

우선 판매 단말기의 진열은 파악한다.

일단 매장 진열전문가가 되면, 그 다음에는 고명한 매수라면 대리상을 요구한다.

당신은 아래의 모든 규격의 매장 최우수 진열방안을 몇 개의 구역으로 나눌 수 있으며, 각 지역에 어떤 물건들을 진열할 것인지, 이 물건들은 몇 개의 계열, 몇 개의 디자인과 몇 가지 색계가 있어야 한다.

상품은 주요 판매품, 개념품, 배색품 등등, 그들의 비중은 또 어떻게 분배할 것인지, 이것들은 매우 학문, 과학적 근거가 있다.

따라서 과학주문을 하려면 우선 기본 진열의 중요성을 알아야 한다. 그리고 전문 구매자의 고명한 시선을 이용하여 진열된 내용을 기획하고, 바로 선출품이다.

선출은 현지에 근거해야 한다

패션 트렌드, 소비자는 정취, 습관적 특징 등 고명 대리상의 안목으로 각 산하 매장 과학 배급을 준다.

대리상은 현지 유행 추세, 취향, 소비심리 등을 정확하게 파악해야 한다. 만약 자신이 못 먹으면 가맹상, 안내원 중 발굴, 양수할 수 있다.

둘째,

앞서, 부하가 얼마나 많은 매장이 있는지 꼭 알아야 한다. 매장마다 가장 좋은 진열은 얼마나 필요한가. 또 몇 개의 매장이 올 시즌 영업을 시작해야 하는데, 총 몇 가지 상품의 개장 경영을 보장하는 최상의 추세가 필요하다.

각종 규격 매장에 대한 기본 진열된 과학분석을 결합하여 당신의 이번 주문의 기본 수량을 확정하였다.

오직 이렇게 해야만 네가 주문할 때 조롱박에서 만두를 삶을 수 있고 속셈이 있다.

어떤 사람들은 아마 내가 진작에 속셈이 있지만, 원래는 많은 재고가 쌓여 있었을 것이다. 만약 내가 외상으로 물건을 넣을 수 없다면, 그 뒤에 있는 나는 아직 배낭을 가야 한다. 재고 위험을 높이고 악순환을 이루면 더욱 비참해진다.

이 말은 언뜻 듣자 도리가 있는 것 같다.

하지만 자세히 따지면 안 된다.

우리는 알다시피, 제품은 반드시 에워싸고 있어야 한다.

모든 것이 시장의 수요를 만족시키는 목적으로 판매업적을 높여야 이익을 얻을 수 있다.

우리는 의류 경영이 일종의 감성적인 경제라는 것을 알고 있다. 상품은 패션 트렌드를 따라 걸어야 한다. 지난달 화재는 다음 달에 곧 변할 수도 있다. 만약 당신이 계속 죽은 물건들을 안고 소비자의 수련을 바라면 소비자가 잊는 구석이 될 것이다.

이에 따라 체불품을 처리할 때는 반드시 즉각적으로 차단해야 한다. 체체할 때 반드시 칼을 써야 한다. 죽은 물건이 바로 너의 손실 과정이다. 칼을 움직이면 일찍 손실이 적고, 신상품 상가가 빨라야 거래량이 가장 높고, 화물 유량이 최대화되고, 이윤도 최대화하고, 동시에 재고 위험을 해소시켰다.

이 때문에 죽은 물건은 최대한 피해야 한다. 죽은 물건은 절대 살 수 없다.

그렇지 않으면 너는 정말 죽을지도 모른다.

매장의 기본 진열에는 어떤 물건이 필요한지, 필요한 각종 상품량도 과학적으로 잘 맞추고 종합하면, 어떤 음식을 주문하고, 몇 가지 요리를 주문할 수 있는지 알 수 있다.

이곳에 와서 과학 주문은 의류 대리상에 대해서는 그렇게 간단하다.