Remo Ruffini: 소비자는 회사의 대주주이다

일 년 반 이후 경제 상황이 호전되고 모든 준비가 완료되고, 회사는 2013년 12월 16일에 출시에 성공했다.

사실이 이 시간을 선택하는 것이 옳다는 것을 증명한다.

이듬해 1월 이후 출시가 늦어지면 사치품 주식의 지속적인 파동에 직면한다. 사치품 위기 때문에 사치품 시장 성장이 예전보다 못하다.

2011년 처음 출시를 결정했으나 5월 유럽 부채 위기가 심해졌고 그리스 파산, 스페인 사정도 좋지 않아 은행은 로연 취소를 알렸다.

일년 반 이후 경제 상황이 호전되면서 모든 준비가 완료되어 2013년 12월 16일 출시에 성공했다.

사실이 이 시간을 선택하는 것이 옳다는 것을 증명한다.

이듬해 1월 이후 출시가 늦어지면 사치품 주식의 지속적인 파동에 직면한다. 사치품 위기 때문에 사치품 시장 성장이 예전보다 못하다.

(Jimmmy Chooo 최근 출시된 난감한 처지에 비하면 Moncler 가 너무 행운이다. 화려지 ’ 관련 보도에 따르면 지미는 "지미는 10대 Choo 주식을 무릅쓰고 수석을 달았다"며 "지미츄 발행 가격 구간 상한을 하향"이라고 전했다.

사적인 회사에서는 당신의 장기적인 안목은 5, 6년이다.

투자자에게는 가장 길게는 1년반.

그리고 헤지펀드는 짧은 시간 안에 큰 변화가 있다.

심지어 네가 그들에게 말하는 심리도 다르다.

어떤 체제가 좋을지 모르겠지만, 개인모금투자자들이 회사를 개회할 것이며, 잘 이해하고 당신의 사업을 도울 수 있도록 노력해야 한다.

Moncler 표현의 기준을 평가하다

하나는 브랜드에 대한 감지이다.

가장 중요한 점.

다음은 제품입니다.

Moncler 는 바람을 따르지 않지만 시대에 맞게 창의성이 있어야 한다.

1970년대 몬클러는 특히 북이탈리아에 있다.

Ruffini 그때 가장 좋아했던 3개 브랜드: Vespa, "Woncler Moncler -Ray -Ban 은 이탈리아 북부 Como, 스위스에 가까워졌다.

매일 아침에 일어나면 온도가 매우 낮다.

Moncler 재킷 하나로 정말 멋져요.

Ruffini (Ruffini) 는 14살에 모닝클러의 재킷을 달라고 매달렸다.

이에 따라 2003년 프랑스 회사를 살 기회가 있을 때 모든 것이 조리 있게 되었다. 그는 이 회사의 문화에 대해 손아귀에 밝혔기 때문이다.

10년 동안의 노력을 거쳐 루피니는 이 깊이 잠든 프랑스 스키 브랜드를 글로벌 브랜드로 개조했다.

몬클러는 중국에 있습니다.

Moncler 가 중국 시장에서 성공을 거두었지만, Rufini (Rufini) 는 크나큰 시장이 아니라고 강조했다.

홍콩 시장이 강해 한국 성장도 빠르다.

책략만 좋으면 팔기에는 큰 힘을 쓸 필요가 없다.

판매량은 확실히 중요하지만, 브랜드 인지를 세우는 것이 중요하다.

어떻게 사치품 시장의 어려운 처지에 대응할 것인가

Ruffini 는 1, 2년마다 위기가 발생할 것이라고 생각한다.

2010년은 유럽이고 다음은 중국일 것이다.

지금은 일본이 잘 하고 있지만 3년 후에 어떻게 하면 말하기가 곤란하다.

일본에서는 몬클러가 매년 20 ~30% 증가하고 있는데 왜 우리가 새로운 가게가 많지 않냐고 묻고 있다.

우리는 어떤 시장을 추진하려는 것이 아니라 다원화해야 한다.

시장으로 말하려면 고객을 평가해야 한다.

소비자야말로 회사의 대주주이다.

미래 5 -10년, 몬클러가 직면한 최대 도전

회사의 가장 큰 도전은 살아남는 것이다.

회사가 갈수록 많아지고, 시장도 빠르게 증가하고 있다.

사람들은 모두 새로운 사물을 원한다.

많은 회사가 사람을 심심하게 한다.

그래서 회사를 위해 새로운 인재를 주입하고 새로운 디자인을 도입해야 한다.

몬클러에 대한 가장 큰 도전은 도매경영 몬클러가 도벌경영 몬클러가 Dover Street Street Market, 브라운스와 Colette 등 매수점 판매에 어려움이 많았다. 매수점 고객들이 늘 신기함을 추구하기 때문에 백화점 미와 비교할 수 없었지만, 매수점의 고객 품질은 높고, 가장 우수한 패션 고객은 브랜드를 패션 프리미엄 있게 할 수 있다.

Moncler \1333년 상반기 매출은 전년도 동기 대비 2.18억 유로에 이르렀지만 IPO 이후 주가가 급격히 오르면서 사치품 시장 전체의 저조한 데다 Moncler 주가가 올해 들어 30% 를 넘어섰다.

이에 대해 루피니는 앞으로 3년부터 4년까지, 주식시장의 단기파동을 신경 쓰지 않는 것이 중요하다고 말했다.