어떻게 재무 관리 제도를 완선합니까?
첫째, 재무 관리 관념으로 전환해 기업투자결정.
결정은 기업 관리에서 가장 중요한 일이다.
결정은 원가가 있는 것이니, 이 점은 남에게 소홀하기가 쉽다.
예를 들어 올바른 결정은 기업의 이익 100만 위안을 위해선 잘못된 결정을 한다면 100만 위안도 벌지 않았을 뿐만 아니라 50만 위안을 손해 봤다. 그렇다면 이 잘못된 결정 비용은 150만위안이다.
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따라서 결정은 반드시 원가 통제를 강의해야 한다.
투자 결정은 기업의 모든 결정에서 가장 중요하고 중요한 투자 결정 실수는 종종 한 기업을 곤경에 빠뜨리고, 심지어 파산까지 한다.
기업의 재무관리자는 투자를 고려할 때 반드시 다음과 같은 분야에 주의해야 한다. 우선 재무관리자는 기업을 위해 경제 결정을 잘 지켜야 한다.
… 로 삼다
관리자
반드시 투자는 경제 행위다.
잘못된 투자 결정에서 실수가 많은 원인은 투자 결정자는 경제 규율 자체에서 결정을 내리지 않고 인위적 요인이 경솔하게 결정을 내리는 것이다.
그 다음은
재무 관리
기업을 위해 투자관리절차를 잘 지키고 투자결정 과학화와 민주화에 투자해야 한다.
종류별 투자에는 다른 관리절차가 있으니 다른 부문의 심사를 거쳐야 한다.
셋째, 재무 관리는 기업의 원가 통제, 위험과 수익을 잘 파악해야 한다.
투자의 목적은 보답과 효익이 있어야 하기 때문에 투자비용 통제를 실행해야 하며 위험의식을 가지고 모험을 기피하는 것이다.
둘째
원칙
재무 위험 방지.
위험과 수익은 쌍생아, 아무런 항목도 없는 위험.
기업은 리스크 방어와 통제 체제를 세워 정기적으로 투자 분석 보고서를 작성하고 벤처 경시와 평가를 해야 한다.
투자 프로젝트에 앞서 벤처 평가를 충분히 해 모험 컨트롤 방안을 마련해 예정된 투자 수익을 확보할 수 있다.
관리자는 기업의 자산매출율, 자산수익률, 이자배수, 현금유입 비율 등 민감한 재무지표를 감시하고, 기업의 자산, 투자, 투자, 이익, 마케팅 등을 중점적으로 분석하고, 동비와 환경비분석을 진행하며, 기업의 투자 효익을 확보하고 경제적 최대화 목표를 달성해야 한다.
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