의류점 매출에 대한 6 요소

바로 기업이 설계한 제품의 디자인, 성능, 색깔, 재료 등 시장 소비자의 수요에 적응할 수 있을지, 소비자들이 제품에 대한 수락도가 어떤지 소비자가 확인할 수 있다.

2. 연설력

백화점 앞에 진열, 매장 공간이 제한되어 있는 공간을 활용해 제품의 특색을 충분히 표현할 수 있는지, 패션 트렌드, 소비자가 가게 앞을 지나면 끌리는 느낌, 가게 안으로 뛰어들어 쇼핑을 하고 싶은 충동감이 있다.

매장 안내원이 장사를 할 수 있을까? 고객을 접대하는 동안 임기응변할 수 있을까? 단말기 설득 기교율이 높을까? 이 구현은 단말기에는 문점의 업적에 영향을 주는 요인이다.

매장에서 한 번 집계한 적이 있다. 매일 500명이 이 가게를 통과했지만, 가게에 들어가는 사람은 20명도 안 된다. 이 매장 어느 곳에 문제가 생겼는지 생각해 보니 문점의 집객력이 부족해 매장에 있는 쇼윈도 진열하고, 가게 안에 있는 상품의 진열과 및 가게 안에 있는 음악에 문제가 생겼는데, 지나가는 고객들이 매장에 존재하지 않았는데, 손님들이 매장의 업적을 어떻게 높일 수 있을까!

5 서비스력

3류의 매장에서 가격을 팔고, 2류의 매장은 제품 자체, 일류 매장에서 파는 서비스라고 한다.

현재 상품의 과잉 시대는 제품이 동질화되는 것이 심각하다. 상품의 자체로 업적을 높이는 것은 불가능하다. (당신이 손해보다 손해를 보는 상황에서 복제할 수 없는 서비스는 복제할 수 없는 것이며, 매장의 차이화 마케팅의 수단이기에 고객이 상품을 구매하는 것이 아니라 유쾌한 기분을 찾아야 한다.

6. 관리력

의상가게는 어떻게 매출액을 올릴 수 있을까? 물론 관리력이 중요하고, 무엇이든 기업이 만든 표준화에 따라 완수할 수 있도록 보장해야 한다.

또 매장 실적이 높아졌지만 모리는 줄어들었고, 매장의 상품 관리 등도 관리에 의존해야 한다.