의류 방직 전기상 정상회담 포럼 토론 의류 전기상 의 길 을 탐구 하다

알리바바의 출시로 전자상들이 다시 주목받고 있다.

의류 업계는 최근 몇 년 동안 전자 비즈니스 분야로 가장 많은 분야를 차지하고 있는 업계에서도 정제식 발전을 보이고 있으며, 2013년 우리나라 의류 쇼핑몰 시장 거래 규모는 4349억 위안에 이른다.

이런 낙관적인 데이터도 의류 기업들이 인터넷에 열중하게 하는 만큼, 과연 의류 기업은 어떻게 전기상업무를 전개할 것인가?

의류 방직 상봉회의 포럼은 성대하게 열리고, 중국 전자상무연구센터 조뢰 주임, 마르크워피전자상거래 사장 왕단, 위부그룹 총리 곽루, 신바다의 유성 공급 체인 CEO 이용, 알리바바 그룹 정책연구실 부주임 유오양 부주임, 2014년 대련복 박람회 이 플랫폼을 빌려 주며, 전기상과 공급사슬과 의류 기업의 관계를 다룬다!

중국 전자 비즈니스 연구센터 조뢰 주임은 복식류 상품이 이미 인터넷 쇼핑의 첫째 판매상품으로 떠올랐으며 우리나라의 전자 상거래는 이미 성숙기에 접어들었다.

현재 이미 95%의 의류 기업이 전자상거래를 확장하고 있으며, 전통기업의 전환형 전자상들이 모두 신증전자상비율의 70%를 차지하고 있으며, 미래 전자상도 전통기업의 미래의 절대적인 포인트가 될 것이다.

왕단 전자 상무 사장은 현재 전통 의류 기업이 전기 업체에 진출하고 있으며, 반드시 5대 ‘ 새로운 ’ 를 결합해야 한다고 생각한다

브랜드 건설과 결합, 전용금, 동기 금액, 재고 3자를 동시에 진행하고, 전통 마케팅 사고를 돌파할 수 있는 전기상인을 보유하고 있으며, 대규모, 체험 융입, 부가가치를 향상시킬 수 있다.

새로운 전기상 사고로 전통 의류 기업이 전기를 돌릴 수 있다.

인터넷 소매 폭발식 성장은 전통의류 기업의 주재 라인을 단순히 추진할 뿐만 아니라 방직 의류 기업의 전환형 업그레이드 업그레이드, 새로운 탈바꿈 완성할 것이다.

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인터넷 사고의 풍행 및 소비자의 생활방식과 가치관은 모두 빠른 속도와 다원 변화가 발생하고, 디지털화, 지능화와 사교화는 이미 상태가 되었고, 소비자들은 동적, 개방, 특히 연속적인 채널 경로, 장애 없는 쇼핑을 실현하고 있다.

이런 변혁에서 기업은 ‘전소매 ’의 상업모드로 전환하고, 고객의 예상에 초점을 맞추고, 공급 사슬, 마케팅 및 재무가 충분한 통합, 이런 패턴의 구조는 다음과 같은 부분에 초점을 맞추게 된다.

고객 체험 지상: 소비자의 진정한 개인화 서비스와 일체화된 쇼핑 체험을 제공할 수 있다.

대형 데이터를 활성화시키기: 소매상은 디지털 기술을 빌리며, 여러 채널에서 소비자에 대한 정확한 데이터를 모아 무틈 소매의 기초 능력을 다져야 한다.

디지털화 공급 체인: 기업 차원에서, 문점, 공급 업체 및 기타 협력 파트너 등 모든 공급 체인 노드 측과 협력, 응용 디지털 기술 및 관리 방식을 통해 제품의 재고율, 유용율, 수익률, 납부 속도를 높인다.

성적 지표의 변혁: 기업은 전체적으로 손익 균형을 살펴보고 관리 지표와 격려조치를 재설계하고 판매와 이익 향상을 추진하기 위해 기업이 필요하다.

더 크게 실체점 역할 = 실체점 과 선상 채널 을 서로 지지해 소비자, 소비자 들 의 촉점 을 만족 하 고 소비자 불간 쇼핑 의 수요 를 만족 했 다.