장진초: 언제 이익에 관심이 없습니까?

70 후의 연령, 80후의 용모, 성적 불굴의 개성과 기술에 대한 집착, 그리고 일부 90 후의 느낌, 그러나 많은 문제의 사고의 깊이, 그는 조금도 지지 않는다.

어디로 가려면 창시자, CEO 장초는 기자에게 남긴 인상이다.

다행히

창업할 때마다 그는 항상 회사를 좋은 가격으로 팔고 쉽게 편찬할 수 있다.

대학 시절 동창과 검색 소프트웨어를 만들어 회사를 설립하여 백만 원금을 찾아서 샤인애티에게 팔았다.

이어 미국인 데푸리와 스포츠 포털인 상웨이 체육계 (상웨이)를 하며 2000년 인터넷 거품 위기가 은근히 드러날 때 1500만 달러의 가격으로 이가성에게 팔렸다.

이후 장진초는 미국으로, 월드은행 웨이보 시스템에서 엔지니어링.

2005년에 중국에 돌아와 그는 더포레와 다시 연수를 하여 120만 위안의 초시자금으로 관광을 수직으로 검색해'어디로 갈까'를 수직으로 검색했다.

이제 어디로 가면 온라인 관광업의 거인으로 성장해 200억 위안을 넘는다.

이게 아직 행운이 아닌가? 장진초는 고개를 갸웃거렸다.

이 중학교 시절에는 전미 수학 금메달, 이연홍보다 2년 전에 검색한 극커들은 "운명이라기보다는 확률이라기보다는 기술이 결정의 관건이다.

그가 언제 이윤을 냈는지 묻지 마라, 어디 가 이 큰 장사를 하는 것은 사실 기술력이다.

이 점에서 장진초의 신념이 폭발했다. "어디를 가는 기술장벽은 다수의 경쟁 상대와 비교하면 원자탄과 다엽알 사이의 차이다"고 말했다.

어딜 가는지 아는 사람이 많으니 장진초의 사람이 적다.

오히려 고의로 저조한 것이 아니라, 사실 그의 몇몇 언론은 ‘태양 아래 진정한 의미가 없는 혁신 ’, ‘기업의 이익은 결코 중요하지 않다 ’ 등 ‘장광으로 형용할 수 있다.

다만 그는 너무 바빠서 바빠서 어쩔 틈이 없다.

창시자와 CEO 로서 장진초는 쉬지 않고 어디를 가는 기술의 문턱을 높이느라 바쁘다 천사 투자자가 되느라 책읽느라 바쁘다 싸우다 ….

"나는 전투를 특히 좋아하는 사람이다."

그는 업계에서 전투를 잘하는 창업자들이 많다고 설명했다.

내 방식은 그들과 달리 내가 하는 싸움이 더 많은 것이 힐링이다. 서로 싸우는 것이 아니라.

간단히 말하면, 고난도 문제를 해결하는 것이다.

어딜 가도 중국 온라인 여행 검색어는 교체인 점령을 굳게 점령하고 있다. 그는 자신도 360, 아름다움설 등 웹사이트를 투자했지만 장초에는 ‘기술남 ’이라는 특징이 변하지 않았다.

기자에게 끊임없이 묻히다

언제 이익이 지속될 수 있을 때 그의 답안은 여전히 기술을 돌릴 수 없다.

"기술과 제품만 잘 해놓으면 이익이 없을 것 같아요."

한 가지 흥미로운 이야기는 투자자들에 대한 태도를 여러 차례 표명하며, 자신이 마지막 정년퇴직한 온라인 관광회사 CEO 다.

왜? 답은 기술이야.

“ 당신은 거대한 시장에 들어서는데, 매우 혼란스럽고, 많은 저효율적인 회사들이 매우 많이 한다.

코드를 쓰는 엔지니어는 엄청난 저효성 코드를 보았을 때 억제할 수 없는 충동은 더 고효적이고 완벽하게 고쳐야 한다.

소년 극빈은 규칙을 지키지 않고 말썽을 피우지 않는다

장진초는 언론 탐방을 받지 않는다.

그러나 기자가 어딜 간 코오팽개의 소개를 통해 의견을 구하는 바람에 시원스럽게 승낙했다.

팽개장미는 장진초의 창업 파트너이자 중국 인터넷의 거대한 여성 고관 중 하나다.

베이징 중관촌 쑤저우 아빌딩 17층으로 들어서던 어느 웹 본부로, 속담으로 이곳의 분위기를 표현한 것은 단결 긴장이다.

배열된 컴퓨터 앞에 분주한 직원이 앉아 격자 사이에 천 평방미터의 사무실 구역이 넓고 융화하다.

모든 사람이 면면으로 교류할 수 있고, 사무 환경은 매우 편안하다.

한 달 1분 동안 머릿속 폭풍 회의실, 장진초에는 옅은 파란색 셔츠, 청바지를 들고 광천수 한 병을 들고 기자 앞에 앉았다.

상해인, 1976년 출생, 용띠.

나는 어릴 때부터 규칙을 지키는 아이가 아니다.

하지만 장난꾸러기도 번호가 안 나오네요."

장진초는 기억난다. 초등학교 4학년부터 그가 가장 좋아하는 곳은 상해시 소년궁이다. 왜냐하면 그곳에는 중국에서 최초의 애플컴퓨터가 있기 때문이다.

"부모님이 쓰기 프로그램을 공부하러 간다고 알려 드렸는데 실제로는 게임을 합니다."

그러나 놀면서 초등학교를 졸업한 그는 이미 기본적으로 모든 프로그램 언어를 한 번 배웠다.

그는 일찌감치 예견할 수 있는 일이라면 나의 관심도 크지 않다고 확신했다.

예를 들어 누군가가 당신에게 라디오를 켜서 103.7으로 조정할 수 있다면 어떤 라디오에 흥미가 없다.

그러나 어떤 책에서 어떤 전자관 요소로 라디오를 모아 미국의 음을 듣고 나는 매우 재미있다고 생각한다.

장진초에 약간 모순을 느끼게 하는 장소: 개성이 기계를 좋아하지 않고 신선함을 느끼게 하고 도전적인 일이 있어야 흥미를 불러일으킬 수 있다.

그러나 성장, 창업과 투자를 하는 과정에서 그는 또 특별한 계획, 전략, 규율을 중시하는 사람이다.

중학교 시절의 장진초는 상하이화사대 2부에서 공부하였으나 규칙을 지키지 않으나 선생님도 매우 좋아했다.

“우리 학교는 특이하고 규칙을 지키지 않는 아이들을 특히 격려하는 것 같아요.”

장진초 이외에도 노잼망의 CEO 소역파 [웨이보], 광속 창의이사장 사장 등, 화사대 2중졸업.

“나는 반에서 순위가 비교적 뒤이어 이과에 편향되어 수학이 가장 좋다.”

장진초는 학우들 사이에서 패권을 많이 배웠다고 해서, 내리는 올림픽 금메달은 셀 수 없다.

"나도 수학상, 전미 수학 경쟁 1등, 사실 반에서 상위권이 안 된다."

그는 겸손하게 말했다.

중학교 때부터 장진초부터 줄곧 학교를 다녔고, 부모님이 곁에 있지 않고, 기본적으로 자란다.

이런 경력은 그의 자립성과 독립성을 단련할 뿐만 아니라 어느새 소중한 동창자원을 쌓았다.

예를 들어 아직 일찍 태어난 타오바의 전자상거래 사이트가 재미 있는 것으로, CEO 소역파는 동창이다.

중학교 때 잊을 수 없는 경험은 학우와 함께 트럼프를 치며 서로 교류하여 많은 수확을 거두었다.

내가 제일 먼저 대학에서 설립한 그 회사는 창업 파트너가 중학교 동창이다.

1994년 장진초중학교를 졸업하고 베이징대 전자공학과에 입학했다.

그는 3년 전에 이언홍이라는 산서학생이 북대 정보관리학과를 졸업하고 미국으로 컴퓨터 석사 학위를 전공했다.

두 명의 수색 기술이 천재는 미명의 호반에서 교차하지 않았는데, 누가 여러 해 동안 생각한 후에는 월스트리트에 손을 잡고 걸어 들어왔다.

창업의 명수 개미도 코끼리에 걸려 넘어질 수 있다

장진초대학을 다닐 때 국내 컴퓨터가 386시대에서 분투하는 시대를 맞고 소프트웨어는 DOS 에서 윈도ws95로 업그레이드했다. 모든 히트점은 PC 에 올라섰다.

이어 인터넷의 열기가 미국에서 만연하여 장진초는 심금을 울렸다.

야후는 1997년 미국에서 수색해 마치 하늘과 같은 세월을 거쳐 기회를 보았다.

"정보를 얻는 것은 인류의 가장 기본적인 수요이고 검색엔진은 정보가 가장 좋은 플랫폼이다."

년 겨우 21세 장진초와 친구가 인생에서 중대한 결정: 창업 검색.

당시 미국은 검색엔진 기술을 가진 기업을 버디라고 부르며 전 세계 500대 기업의 첫 검색 소프트웨어다.

또 장진초는 오늘 샤오미 휴대전화 [웨이보]를 안탁시스템에 기반 2차 미몽 시스템을 개발한 일, 즉 베리잇 소프트웨어를 원본으로 중국어 검색엔진'검색어'를 개발했다.

이 역시 소호와의 장조양 등과 함께 중국 검색엔진 최초의 제품의 창립자가 됐다.

수색객이 2년 만에 출시한 1999년 이언홍은 국내에서 바이두를 창립했다.

뒤이어 수색객이 팔렸다

뉴스그룹과 인민일보가 합자하여 창설한 웹 사이트 인애버티입니다.

이어 장진초는 상위체육 창설에 참여해 수석 기술관을 맡았다.

상웨이 체육계는 1998년 월드컵 이후 국내 최대 스포츠포럼으로 떠올랐다.

2000년 이후 인터넷 거품이 폭발하기 전에 상웨이 체단에서 행운의 강도를 피해 1500만 달러의 가격으로 이가성 소속 TOM 그룹에 팔렸다.

이어 장진초는 미국을 떠나 세계은행에 취직했다.

글로벌 은행 시스템의 핵심 멤버인 그는 내부 네트워크 시스템을 개발했다.

몇 년 동안 이 기술남 (기술남) 의 시야가 끊임없이 넓고 사고방식도 갈수록 다원화되고 있다.

지난 2003년 말까지 한 중국 온라인 여행사가 미국에서 성공적으로 출시해 관광과 인터넷이 결합된 강력한 위력을 보여주고 있다.

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중국, 관광업계의 발전 속도는 매년 30% 이상의 증가폭으로 다른 업계의 앞을 멀리 달린다.

이때 장진초와 상웨이 체육계의 창업 파트너도 보고, 관광 검색이 구글의 중요한 수입원을 차지했다.

그들은 수직 여행 온라인 검색엔진이 커다란 상업 기회가 있다는 것을 예감하고 있다.

또 하나의 중대한 결정은 다시 창업한다.

장진초는 4 년 안온한 워싱턴의 생활을 마치고 귀국했다.

2005년에는 어느 사이트로 정식으로 창립되었고 장진초는 애초부터 그의 옛 자리인 수석기술관으로, 나중에 CEO 직위를 맡게 되었다.

2006년 1월 상하이인의 양건장이 예정된 여행망 CEO 가 은퇴 막후 준비가 되었을 때 어디선가 막 상반기 선두했다.

전자산 평가는 이미 15억 달러에 이르자 후자는 1차 200만 달러의 융자를 얻었다.

"코끼리처럼 걷는 것보다 어딜 가면 개미의 체량일 것 같아요."

그러나 개미는 또 다른 길을 열어 기술을 무장해 코끼리에게 맹렬한 공격을 일으켰다.

어디를 가려면 창설부터 장진초와 파트너 선택은 일정과 예용의 전략을 선택한다. "사이트는 구체적인 티켓과 호텔 업무에 발을 들여놓지 않고 제3자 검색엔진으로 인터넷에 기존 관광서비스를 보여 준다.

그리고 분류 전시와 정렬을 진행하고, 사용자가 자신의 실제 수요에 따라 관련 제품이나 서비스를 선택하도록 한다.

이때 장진초는 검색엔진 기술에 있어서 이미 멀리 검색객 시기의 단위가 아니다.

개미는 정말 코끼리에 위협을 끼치고 2010년 7월 어디 TTS (Total Solution) 패턴을 형성하는 것이다.

TTS 는 어느 사이트에서 자주적으로 개발한 거래 플랫폼으로 항공사, 호텔, 대리상이 개발한 온라인 관광 제품 판매 시스템 해결 방안이다.

사용자 가 상품 을 예약 하는 행위 는 어디 플랫폼 에서 완성 하고, 어디 에 가서 다시 장악할 것 이다