자본 운영, 합병 재편, 전략 전환형, 산업 사슬은 의류, 가산 등 고부가가치 연장을 통해 새로운 효익 성장점을 구축해 상반기 두 자릿수의 성장을 이룩했다.
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<호남 용원 방직 유한회사가 창신구동을 통해 상반기 생산액 수출 물품 생산액, 신제품 생산액, 이윤 등 주요 지표가 20%의 증가를 이루며 수출 1000만 달러를 돌파했다.
용원이 이런 성적을 얻은 것은 새로운 업그레이드에 덕택이다.
용원과 호남공정공정대학 산학연전략 협력, 후난공정대학 부원장 역장을 비롯한 기업교수공작소, 기업이 과학기술창의로를 밟았다.
최근 몇 년 동안 용원이 국가 특허28항을 받았고, 올 상반기 또 국가권특허1항, 신고특허1항.
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바로 < strong >의 < 구조조정에 보조력 < < < < < < strong > 의 < 의 > 의 < strong >
‘p ’은 후난리아고과 그룹이 죽마방직 특색 첨단 기술기업이다.
최근 몇 년 동안 단일 죽마사선 원단 등 초급 제품이 단말단에 고부가가치 의류, 가방 등 고단 제품을 개발해 가산 의상 시리즈, 욕실 용품 시리즈, 침대 용품 시리즈, 티셔츠 셔츠, 양말 시리즈, 양말 시리즈 400여 개 제품은 국내외, 선물 시장에 잘 팔리며'브이엘', 카레버그 2대 자주브랜드를 완성했다.
기업은 기술 혁신과 신제품 개발에서 국가권특허 27개를 획득하여 업계 표준 2항을 제정하여 죽마를 특색으로 하는 지적 재산권 체계를 형성하고 마방업종 한 마리가 되었다.
상반기 각 경제 지표의 증가폭은 40% 이상이다.
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‘p ’의 광원 마업은 우리나라 마방 업계 선두 기업 중의 하나이다.
최근 몇 년 동안 업계 고단 기술에 따라 차별성 섬유 개발을 특색으로 고급 지선과 의류 원단을 주도로 제품의 변형 업그레이드에 성공했고, 5년 연속 이윤이 20% 증가했다.
상반기 광원마업은 많은 불리한 조건 하에서 전년도 16% 증가하고 이윤이 15% 증가하는 좋은 성적을 이룩했다.
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‘p ’ 후난운금은 면방직 주업으로 만든 대형 무역 기업으로 25만 개의 방추, 1500 당을 보유하고 있다.
상반기 전체 업종의 가동률이 65%의 가혹한 형세 하에서 기초 관리를 강화하고 기량을 잡고 전환 방식, 조형 업그레이드, 가동률 및 생산율 정상, 생산가치 및 영업 수입은 작년 동기와 같은 기간 동안 지속되지만 효익이 뚜렷하다.
주요원인: 면화 원가 1톤당 1890위안 하락에도 불구하고 회사 주도 제품의 판매가 톤당 2000위안 하락해 판매이윤이 전년도 2.7% 하락했고 전체 산업체의 경영 어려움은 수금기한이 평균 15일 이상 늘어난 것으로 나타났다. 동시에 융자 원가 상승하면서 기업의 재무비용이 크게 증가하고, 용공 구조적 갈등이 두드러져 일면의 인력이 도입되기 어렵고, 반면, 일방적으로 생산근로자의 1선 근로자는 동기 대비 10% 이상 증가해 양로보험이 12.7% 증가하면서 기업운송 압력을 높였다.
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사전의 strong ‧ 에너지 절감 요약 효율 배당 < < < strong >
‘ p > 은 상반기, 호남 방직 업계에서 에너지 절감을 기업의 구속성 지표로 삼아 환경 보호 법제 궤도에 포함한다.
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<호남스타 마술 >을 통해 <모시생물 탈결생산기술로 광시범공정 >을 실시하고, 톤당 정간마는 에너지 소비 38.85%, 절수 400톤, COD 57% 감소.
환경보호 부서에 관중된 원강 스탬프 흠흠흠 마업과 마업 보급 응용 스타 마업 청결 생산 기술을 성공한 뒤 저에너지 소모 오염, 저배출, 고효익 3저높이 청결 생산 목표를 성공시켰다.
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<도원제신방직 날염회사는 에너지 절감 기술 원가를 줄이고 신규 날염 설비 46 세트를 설치하여 매년 61만 톤을 절약하고 증기 2.5만 톤을 절약하여 폐수 배출을 줄이고 70만 톤을 줄일 수 있다.
회사는 무독 무해 염료를 전면 채용하여 활성 프린트 공예를 개발해 원가를 낮추고 오염을 줄였다.
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‘호남 방직 주임 유휘 ’은 기업 차원에서 창의력을 지니고 혁신적인 기업의 성장세를 과감하게 여기고 있다.
제품의 이 차원에서 보면 자주지적재산권이 있는 브랜드 제품은 모두 잘 팔린다.
호남 방직이 업그레이드 단계에서 새로운 에너지를 축적하고 있다는 뜻이다.
하반기 호남 방직 업계는 성위, 성 정부의 배치에 따라 여러 가지 지탱한 산업 구조를 구축할 것이다.
개혁 혁신을 지점으로 산업 전환형 업그레이드, 자주브랜드 건설을 지점으로, 브랜드 공헌률을 높이고, 새로운 기술, 새로운 프로젝트, 새로운 업적 형태를 지점으로, 산업의 최적화를 실현하고, 에너지 절감을 지점으로, 소모 증효를 높인다.
노력으로 호남 방직은 올해 말 1000억 위안을 돌파할 전망이다.
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